從一名普通的稅收管理員，到現在多個稅收徵管數據市級集中、省級集中等重點信息化項目的主導者，全國先進工作者、國家稅務總局貴陽市稅務局徵收管理科科長王登學在他26年的工作生涯中不斷挑戰、不斷學習，從一個信息技術的“門外漢”成為了“土專家”。

　　12月9日，“挺立的群像——第一屆貴州省最美稅務人發佈儀式”在貴陽舉行，公開發佈了王登學等10名“最美稅務人”先進事蹟。

全國先進工作者、國家稅務總局貴陽市稅務局徵收管理科科長王登學  供圖 國家稅務總局貴陽市稅務局

　　26年來，王登學從一名基層稅收管理員到貴陽市徵收管理科科長，用無數個“全力以赴”和“第一”詮釋著貴陽稅務人的擔當與盡責，2003年至2008連續三次榮獲“貴陽市信息化建設先進個人”，2010年榮獲“貴州省先進工作者”，2011年榮獲“全國五·一勞動獎章”，2015年榮獲“全國先進工作者”，2019年被貴州省稅務局授予“三等功”。

　　1996年7月，王登學從貴州省稅務學校稅收專業畢業，被分配到縣級稅務所工作。那時，他把“三勤三不”作為自己的座右銘：“勤學習、勤思考、勤工作；不遲到、不早退、不虛度光陰”。2002年，原貴陽市地方稅務局為了搭建統一高效、信息共享的平臺，決定開發一套稅收綜合徵管信息系統。由於肯吃苦、愛鑽研的精神品質，他被選中參與計算機信息化系統的研發工作，而這背後，王登學卻付出了超于常人幾倍的辛苦努力。

　　“我雖然不是信息技術專業的，可是我能學習，白天跟著同事學研發，晚上就攻讀相關專業課程。”王登學説。

　　在工作中，王登學先後主導完成了《管理員工作平臺》《稅收徵管品質績效考核系統》《稅收風險管理工作平臺》等創建工作，主持完成了徵管信息系統的開發、數據省級和市級集中以及金稅三期系統上線等全省重點信息化項目建設。

　　2018年，全國啟動深化國稅地稅徵管體制改革工作，王登學作為貴陽市稅務局深化徵管體制改革業務組組長，又一次積極主動投身到改革工作。他多次組織業務組工作人員開展徵管基礎信息分析，親自製定管戶調整方案，經過精心準備和不斷努力，完成了全市331個機構、3521位工作人員的信息設置和47萬餘管戶的調整工作，圓滿完成了改革第二階段的工作任務。此外，王登學還參與了貴州省稅務局金稅三期系統並庫工作，負責崗責組工作，共設置省、市、縣三級工作崗位536個，整合原國稅、原地稅業務流程267項，設置機構職能樹6527項，配置崗位功能12955項。他的努力保障了貴州省金三期系統並庫“小雙軌”測試運行工作的開展，為“大雙軌”與全國首批並庫單位同步啟動提供了基礎保障。

　　2020年，貴州省稅務局決定在貴陽市局試點開展盡職免責，作為承建單位和主責部門，王登學又接受了這一新課題任務，再次一頭扎進平臺研發建設、數據分析工作中。他帶領專班人員，以《稅收徵管操作規範》和《納稅服務規範3.0》為依據，深入思考、創新編寫《貴陽市稅務局常用管理事項盡職調查業務標準》，通過細化流程和崗責，明確部門內、部門間責任分工，形成一個層級分明、部門清晰、崗位明確的稅收崗責體系，為規範日常稅收管理指明方向和要求。

　　王登學帶領團隊經過兩個多月的不斷論證和反復修正，“數智徵管盡職免責平臺”雛形完成。它依託省局數據匯聚平臺，有效整合金稅三期核心徵管、稅費管理平臺、數據匯聚平臺相關數據。平臺目前已完成盡職免責指標體系八大類65個指標，其中實現日常監控指標54個，績效考核指標11個，現已正式啟用49個。

　　當問及平臺設計的意義時，王登學説：“從設計上看，在系統中明責賦權，破除基層稅務幹部‘不敢為’‘怕出錯’的痛點問題，展示的是盡職免責‘指揮棒’的作用。

　　目前，王登學又投入到了“金稅四期”的建設工作中，圍繞智慧稅務建設，努力為高品質推進新發展階段稅收現代化貢獻自己更多的力量。（文 馬鍇）