距離4月2日遵義匯川體育中心體育場鳴哨開球，還有一天。

　　這場由遵義融媒傳媒（集團）有限公司、匯川區人民政府共同主辦的遵義酒業足球超級聯賽，正蓄勢待發。貴州茅臺隊、貴州珍酒隊、貴州習酒隊、貴州董酒隊、赤水醬香酒隊、播州楓榕窖隊……4個小組、23支球隊，這些以酒企命名的隊伍，即將在綠茵場上展開較量。

　　這不僅僅是一場足球賽。在“十五五”開局之年，在國家大力推動文體旅商融合、發展賽事經濟的戰略背景下，遵義的這場聯賽，是一次從“産區”走向“IP”的實踐，更是對國家戰略的積極響應。而貫穿始終的，是一個樸素又動人的理念——“快樂8+1”“快樂足球”。賽事想要追求的，是一種快樂的生活方式：無論是球員還是球迷，在賽場上獲得快樂，就夠了。

　　2026年政府工作報告明確提出：“釋放文旅、賽事、康養等領域消費潛力”“豐富文旅體商等融合業態，積極發展賽事經濟”。隨後發佈的《關於2025年國民經濟和社會發展計劃執行情況與2026年國民經濟和社會發展計劃草案的報告》進一步強調，“支持舉辦‘蘇超’‘浙BA’‘冰超’等大眾體育賽事”，並將“加快將文化旅遊業培育成支柱産業”列為重點任務。

　　這意味著，賽事經濟已上升為國家戰略層面的重要抓手。

　　國家商務部等9部門發佈的《關於擴大服務消費的若干政策措施》也明確提出，要“持續開展‘跟著賽事去旅行’‘體育賽事進景區、進街區、進商圈’等活動，發揮體育賽事和相關活動帶動效應”。從中央到地方，一場圍繞“賽事+”的融合浪潮正在席捲全國。

　　遵義的酒業聯賽，恰逢其時。

　　實際上，在酒業聯賽之前，已經有不少先行者探索出了可複製的路徑。

　　北京朝陽區借助豐富的“雙奧”資源和頂級的文創資源，構建了“文化賦能內容，體育賽事引流，旅遊體驗帶動，商業消費轉化”的良性閉環。2025年，朝陽區舉辦世界泳聯跳水世界盃、中超聯賽、CBA聯賽等大型賽事約40場，累計吸引觀賽人次超110萬，賽事票房實現2億元。

　　借助中國網球公開賽等賽事契機，朝陽區聯動百餘家單位推出近300項優惠，實現了重點商圈客流量與銷售額的雙增長。這就是“票根經濟”的威力——一張球票，可以撬動餐飲、購物、住宿等多層次消費。其中，2025年中國網球公開賽實現歷史性飛躍，國家網球中心入園總人數達36萬人，對亞奧商圈的消費拉動效應達到1:7.4，即每投入1元賽事相關支出，可帶動周邊餐飲、住宿、零售等衍生消費7.4元。

　　山東青島嘉年華濱海旅遊休閒街區入選2025年山東省體育消費創新場景重點培育項目。2025年，兩項國家級高規格賽事在此成功舉辦，直接産生8000萬元經濟增量。其中，全國青少年航空航天模型教育競賽總決賽吸引了超7000名選手、總計約2.5萬人匯聚於此。

　　賽事期間，該街區創新“賽事+酒店+商業+娛樂”立體化服務模式：酒店公寓住宿率連續多日飽和，營收同比成倍提升；藝術海世界客流量與營業額較前期均呈現數倍增長。此舉證明，一場成功的賽事，足以成為一個城市的“經濟引爆點”。

　　2023年夏天，貴州榕江的“村超”火遍全國。村民自發組織，球員來自鄉野，觀眾全是鄉親，這種未經雕琢的快樂擊中了無數人的心。近三年過去，“村超”的熱度仍在延續，並且已經被寫入國家相關文件和報告，成為“大眾體育賽事”的標杆案例。

　　這兩年，“蘇超”“浙BA”“冰超”等各地賽事也在蓬勃發展。這些案例證明：一個成功的體育IP，能夠重塑一座城市的形象，帶來持久的流量和消費活力。

　　遵義的酒業聯賽，正是站在這些先行者的肩膀上，找到了屬於自己的獨特定位。

　　不過，遵義的這場聯賽，與“村超”“蘇超”有著本質的不同。

　　“村超”的魔力在於“純粹”，“蘇超”的魅力在於“地域認同”。而遵義的酒業聯賽，魔力在於它的“厚重”——醬酒的醇香、紅色的底蘊、城市的活力，共同釀造出一種獨特的“遵義味道”。

　　這種差異，源於遵義獨特的産業基礎和持續多年的轉型探索。

　　遵義是全球公認的世界醬香型白酒産業核心區，赤水河不僅是“美酒河”，更是一條流淌著千年釀酒文明的精神之河。但遵義的雄心不止于賣酒。近年來，遵義市明確提出“賣酒”向“賣生活方式”轉變的戰略路徑，並且已經取得了紮實的成效。

　　“十四五”期間，遵義集中打造了20個旅遊生態圈和12個城市商圈，新增國家4A級旅遊景區5個，創建國家級文化産業示範園區1個、國家級夜間文化和旅遊消費集聚區3個。全市接待遊客人次、旅遊總花費年均分別增長8.3%和12.7%。這些數字背後，是遵義從“酒鄉”向“旅遊目的地”的實質性跨越。

　　2026年，遵義市還將進一步拓展“賣酒”向“賣生活方式”轉變的路徑，持續構建“酒+”消費新模式、新場景、新業態。具體而言，將加大酒旅、酒餐、酒車、酒商聯動，新增星級特色酒莊3家以上，提質改造重點星級特色酒莊15家以上，提升美食美酒街區9條，提質升級酒旅融合景區14個。同時，推動遵義會議會址、綏陽雙河溶洞群申創國家5A級旅遊景區，支持烏江寨申創國家級旅遊度假區，圍繞旅遊生態圈、城市商圈推動“一圈一特色”提質發展，促進遊客流量轉化為經濟增量。

　　可以説，遵義的“酒+文旅”融合已經具備了堅實的産業基礎和政策支撐。而酒業聯賽的加入，則為這個融合模型注入了全新的引擎——體育。

　　如果説過去的“酒+文旅”是“請進來”的策略——把遊客引到酒莊、景區、美食街；那麼酒業聯賽的“體育+酒+文旅”則是“燃起來”的策略——用賽事製造城市熱點，用競技激發參與熱情，用萬人體育場的吶喊為遵義的活力背書。

　　當球迷從四面八方湧來，他們不僅看一場球，還會順便逛一個景區、品一杯醬酒、住一晚酒店、吃一頓夜宵。這正是“賽事引流、文旅承接、商業轉化”的閉環邏輯。

　　從這個意義上説，酒業聯賽不是憑空創造一個新事物，而是遵義多年酒旅融合積累的一次集中引爆。它把遵義的産業優勢、政策紅利、文旅基礎，全部裝進了“足球”這個最具大眾號召力的容器裏。

　　遵義酒業足球超級聯賽的核心創新，在於它構建了一個可複製的融合模型——

　　以酒業為內核，以足球為媒介，以文旅為載體，以商業為閉環。而且它還有一個獨特的優勢：遵義的酒産業，本身就是一個巨大的IP。23支球隊，每一支都代表著一個産區和品牌。當這些隊伍在綠茵場上相遇，球迷的“加油”背後，是對一個産區、一個品牌、一群人的認同。這種由地域和品牌雙重認同驅動的情感投入，是其他職業聯賽無法複製的。

　　而“滿上，都是主場”的口號，既是舉杯相邀的酣暢，也是張開懷抱的宣言。它精準捕捉了遵義骨子裏的“豪爽、熱情、好客”，並將一場賽事，昇華為一座城市向所有人發出的主場邀請。

　　那麼，當“滿上”的歡呼響徹球場，一個更新的遵義形象也隨之浮現。

　　曾幾何時，人們想起遵義，腦海中是厚重的紅色、醇厚的醬香。而今，這片土地正在釀造另一種“醉意”——那是足球劃破空氣的軌跡，是萬人聲浪掀起的風暴，是年輕汗水與百年酒香碰撞出的、充滿荷爾蒙的活力。

　　從此，遵義遞給世界的名片，將有兩面：一面銘刻歷史與匠心，另一面，正滾燙地印著此刻的歡呼、奔跑與笑臉。它講述著一個不止于過去，更盡情擁抱此刻、全情“滿上”的未來。（全媒記者：龐飛）