樹立和踐行正確政績觀學習教育開展以來，貴州省遵義市赤水市官渡鎮始終堅持實事求是、求真務實，為人民出政績、以實幹出政績，深化四題治理“一式兩效”工作機制，以“多方匯集出題、單位部門領題、黨員幹部答題、組織定期結題”的閉環模式，直擊民生痛點、破解發展堵點，用實打實的舉措，打通服務群眾和企業的“最後一公里”，將治理效能轉化為發展實效，繪就基層善治與經濟發展的“同心圓”。

　　近日，在官渡鎮漁灣村現代化養豬場建設現場，機器轟鳴、施工正酣，各項建設有序推進，整體進度已達70%。誰能想到，這個如今火熱的項目，初期卻因農戶顧慮、企業難題陷入推進困境。

　　項目推進之初，農戶與企業之間的溝通不暢、訴求分歧成為最大阻礙。“當時主要擔心項目不長久，幹的時間短，還有後續場地恢復以及環境污染等問題。”村民謝道倫道出了當地群眾的普遍顧慮。與此同時，企業也面臨著施工及生産用電保障不足的難題，急需臨時電力設施支撐，讓項目推進舉步維艱。

　　面對困境，官渡鎮始終堅守正確政績觀，不搞花架子、不做表面文章，把群眾訴求和企業困難當作基層治理的“必答題”，當作檢驗政績的“試金石”，充分發揮四題治理“一式兩效”機制優勢，推動黨員幹部下沉一線、靠前服務，面對面傾聽村民心聲、收集企業堵點，將群眾關心的土地流轉補償、就業機會、環境影響等問題，以及企業急需的用水用電保障等需求，逐一梳理、明確分工、精準施策。

　　針對企業用電難題，官渡鎮第一時間對接電力部門，黨員幹部全程跟進督辦，為企業新安裝電樁、配電箱等電力設施，徹底解決了企業的用電後顧之憂。“我們把村民關心的問題和企業面臨的困難都列了出來，明確了解決方向和責任人，不回避矛盾、不敷衍塞責，就是要實實在在為群眾和企業辦實事、解難題。”漁灣村村委副主任謝道坤介紹，通過細化任務、全程督辦，各類矛盾分歧被妥善化解，項目推進之路徹底打通。

　　難題破解，人心凝聚，政企雙贏的良好局面逐步形成。“村幹部來了多次，跟老百姓解釋項目帶來的好處，大家理解了，也就支持了。”謝道倫笑著説，村民們現場都盼著項目早日建成，既能拿到穩定的土地流轉租金，還能就近務工增收。

　　企業方更是滿心感激。項目現場負責人何應兵讚不絕口：“政府和村‘兩委’給了我們很大支持，不僅解決了土地流轉、生産用水等難題，還特意安裝了臨時電樁、配電箱，全程跟進的服務，讓我們在赤水投資發展的信心更足了。”

　　目前，該項目主要場地已完成平整硬化，蓄水設備安裝調試完畢，臨時電力設施也已投入使用，後續建設正穩步推進。項目建成後，將為村民提供穩定的土地流轉收入和大量就業崗位，帶動村集體經濟發展，實現村民與村集體雙向增收。

　　下一步，官渡鎮將持續深化四題治理“一式兩效”工作機制，始終堅守正確政績觀，堅決摒棄形式主義、官僚主義，不斷提升基層治理精細化、規範化水準，把治理效能轉化為發展實效，聚焦群眾急難愁盼，緊盯企業發展需求，以更務實的作風、更有力的舉措，辦實事、求實效、創實績，讓群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。（文 張莉 馬靜）