國際在線河北消息：青年科技人才是創新驅動的主體和最強生産力，加強青年員工培養，營造青年員工趕超氛圍，是新形勢新格局下關係到人才隊伍建設、企業高品質發展的一項長期重點任務。國網河北電科院深入落實青年員工托舉工程，持續為青年員工成長搭平臺、建機制，助推青年員工成長成才。

　　交流鍛鍊促提升

　　“通過將現場實踐得到的成果經驗和觀察到的痛點問題帶回到科技工作中去，必然能激起更大的浪花。”該院員工李澤在分享交流鍛鍊活動體會時説道。

　　為進一步加強青年科技人才現場實踐鍛鍊，該院積極與兄弟單位聯繫溝通，組織開展青年員工現場實踐交流鍛鍊活動。3月23日至4月23日，該院組織12名青年員工赴國網石家莊供電公司交流鍛鍊，深入檢修、高壓、保護等一線班組，針對輸變電設備結構、運行情況、設備檢修試驗等開展學習實踐。

　　“赴供電單位進行現場實踐鍛鍊是電科院2022年人才隊伍建設的重要舉措。在一線歷練，全面了解和掌握現場和設備狀況，是年輕同志成長、成才的重要路徑之一。”院長夏彥衛在110kV中山變電站對參加現場實踐鍛鍊的青年員工進行慰問時説道。

　　該院針對青年員工成長過程中存在的問題，抓住春檢預試寶貴時機，努力把現場實踐鍛鍊打造成鍛鍊青年員工，促進青年員工快速成長的平臺，鼓勵青年員工在深入了解設備結構、工作原理、試驗方法的同時，進一步結合專業深入思考，把實踐所得轉化為指導科技創新、理論研究的寶貴經驗，有效促進了青年員工的現場經驗積累和專業水準提升。

　　成長積分樹榜樣

　　為樹立青年員工成長風向標，總結分析青年員工成長過程中的問題經驗，該院近期完成了2021年度青年員工成長積分評價工作。對91名青年員工的年度工作進行積分量化評價，從個人資質、培養考核、科技創新、競賽榮譽及日常工作考評等5個維度進行分析，對比2020年度成長積分變化軌跡，總結青年員工在科技創新和生産實踐中面臨的問題，針對性提出工作建議。

　　“開展閉環式、痕跡化的多維成長評價，能夠客觀反映青年員工成長軌跡，有助於彌補短板、增潛聚力，提高青年員工培養教育的針對性和精準性。”人力資源部主任高志強介紹説。

　　此次青年員工成長積分評價工作清晰展現了青年員工的成長軌跡，更加明確了青年員工成長成才方向，在全院範圍營造出“比、拼、趕、超”的良好氛圍，為青年員工職業晉級發展樹立了的風向標。

　　師徒培養助成長

　　“過去這一年的成長和成績，離不開師傅們的指導和幫助。”在師徒培養活動考核評價會上，獲得“2021年度優秀結對師徒”表彰的青年員工田源説。

　　4月27日，該院召開了2021年度師徒培養活動考核評價會，19名青年員工圍繞師徒培養期內個人成長情況，重點從專業水準、實踐經驗、創新工作等方面進行了彙報，專業導師對所帶徒弟進行了點評，指出了徒弟工作中的不足和下一步努力方向。

　　實施職業生涯導師與專業導師“雙導師制”師帶徒培養是該院加強青年員工成長的重要舉措之一，自2018年開始以來，已累計為58名青年員工明確了專業導師和職業生涯導師。一方面充分發揮了老師傅們的傳幫帶作用；另一方面也有效加快了青年員工的成長成才，促使青年員工向優秀看齊，向先進看齊。

　　下一步，該院將聚焦打造高素質創新型青年人才隊伍，持續強化青年員工培養，努力培養能夠“獨當一面”和“一錘定音”的高端人才，為構建以新能源為主體的新型電力系統提供堅強的人才支撐和智力保障。（文 馮旭陽 高志強）