8月15日至19日，森林消防隊伍保障部（處）長集訓在黑龍江總隊舉辦，應急管理部有關司局和森林消防局機關，與來自各單位百餘名保障部（處）長集聚一堂，採取動員部署、專家授課、試點引領等形式，集中研究破解依法供應管理、後勤保障社會化改革、應急保障能力建設中的瓶頸短板和重難點問題。此次集訓，是在新體制新職能條件下強力推動應急保障能力提升的重要舉措，也是落實“大學習、大調研、大討論”活動的實際行動。

　　聚焦使命凝共識。集訓5天來，參訓人員緊緊圍繞“聚焦保障打贏”這個主題，各抒己見，暢所欲言，廣泛交流。大家一致認為，構建“五個體系”、順暢“三類機制”、提升“三種能力”、規範“三項內容”這一總體思路，完全符合隊伍建設發展實際。大力提升隊伍戰鬥力保障力，必須強化“三個理念”、實現“三個轉變”，即強化“應急救援就是打仗、打仗就是打保障”的理念，實現由單純的保障隊向既是保障隊又是戰鬥隊轉變；強化常態化應急保障理念，實現由臨時性、區域性保障向常態化、全域性保障轉變；強化大應急大救援大保障理念，實現由單一式、粗放型保障向融合式、精準型保障轉變。參訓人員普遍反映，這次集訓是一次思想的碰撞和交流，是一次難得的學習機會。

　　完善規章立新標。隊伍轉制後建設發展沒有現成模式，一些領域和業務亟待制度規範。局黨委緊跟大勢，牢牢把握保障工作正確方向，有力有序推進隊伍轉型強能。局保障部對照國家行政事業單位統一的政策法規，系統梳理各領域的規章制度、行業標準和業務規範，研究制定了19部規範性文件。通過3個專家授課、觀看4部示範錄影和5個法規制度解讀，使大家對各項規章制度有了更加清晰地掌握，有效解決了抓建無依據、監管無抓手等問題。新的裝備管理《辦法》、“三化”達標考評《細則》，為裝備建管配用提供了制度遵循。預算編制、績效管理和政府採購輔導授課，強化了大家的政治、思想和行為自覺。組織在總隊訓練大隊和哈爾濱支隊觀摩的應急力量編攜配裝、食堂“4D”建設、7大裝備板塊和資産管理現場，直觀地提供了學習借鑒的試點規範。雲南總隊介紹的算好“三筆賬”，把錢用在刀刃上的做法，有效提高了經費使用效益。福建總隊遠程機動輸送安全、快捷、順暢的研討成果被廣泛認同。

　　集智攻關破難題。把理論研究與實踐運用有機結合起來，是這次集訓的一個突出特點。黑龍江總隊介紹的“備戰常態應急、臨戰高效運轉、實戰精准保障”的經驗，與鐵路、民航部門建立的應急聯動機制，暢通了遠程投送的“綠色通道”，為應急保障提供了實踐嘗試。四川總隊遂行6·17宜賓地震救援，形成的多方面協調、多渠道籌措、多樣式保障的做法，為大家提供了可學可用的戰例。西藏總隊遂行“10·11”山體滑坡搶險救援的戰例剖析，總結了及時跟進、盤活資源、快速反應的做法積累了保障經驗。甘肅總隊在撲救“3·17”榆社火災中，精心組織、精細供應和精確到位的實踐，為保障隊伍拓展了精准保障的路徑。8個課題研究、8個經驗交流和7個戰例剖析都凝聚了各級保障人員的智慧和心血。

　　開闊視野拓新路。集訓採取“請進來、走出去”的方式，通過現場觀摩和參觀見學，使參訓人員開闊了眼界，拓寬了思路。內蒙古總隊研發的數字超短波作戰指揮平臺、防蜱蟲內衣，吉林總隊改進的側挂式撲打機，直升機支隊創新的便捷式空投裝置，機動支隊研製的輕便式集成背架等技術革新裝備，吸引了參訓人員的極大興趣，大家紛紛拍照錄影，並索要相關圖冊資料。特別是到哈飛工業集團、順豐物流公司參觀見學，實地觀摩了“直升機+消防員”的人裝“一體化”和“實物儲備+電商儲備”“實體倉儲+物流配送”的“物流網”現代管理和運行模式，使大家看到了先進企業的發展優勢和自身存在的短板弱項，激發了大家奮發圖強的決心動力。應邀前來的有關院所和企業展示了無人機集群滅火作業、無人駕駛開設隔離帶和大型排澇等裝備，使大家耳目一新。

　　參訓人員普遍反映，這次集訓有看頭、有聽頭、有學頭、有勁頭，大家一致表示，將認真貫徹落實集訓精神，上下聯動，群策群力，深化轉化集訓成果，努力把新形勢下應急保障能力提高到一個新的水準。（記者 馮志遠 通訊員 蘇偉 周星霖）