無人機在播種 李擁軍 黑龍江日報記者 劉大泳攝
五月的撫遠春耕如詩,大地如畫。縱橫交錯的稻田水光艷瀲,生機勃勃。
每年這時,撫遠市玖成水稻種植專業合作社理事長袁勝海都會想起那個特殊日子。
“2016年5月24日,習近平總書記到合作社考察。之後每年5月,我的耳邊都會響起總書記的殷殷囑託:‘農民專業合作社是帶動農戶增加收入,發展現代農業的有效組織形式,要總結推廣先進經驗,把合作社進一步辦好’。現在,我可以自豪地對總書記説:經過七年發展,‘玖成’服務農戶生産、帶動農民增收的能力更強了!”
服務生産,一個螢幕管全程
眼下,正值撫遠市水稻生産進入大面積播種、插秧的關鍵時期。在玖成合作社水田播種現場,沒有了往年機車轟鳴、人員忙碌的場景,只有幾架無人機和無人插秧機在往來穿梭。
“今年合作社的水田全部採用無人化作業。早熟品種採用無人機播種,無人機播種不僅省時、省力、省種子,而且肥料播撒均勻,減少了種子化肥的使用量,節約了人工和農資成本;高標準水田採取提前育秧、無人插秧機定點插秧模式,不僅提高了效率,更是搶抓了農時。”袁勝海高興地説。
優質的種子是保證高産的基礎。為減少苗種損失,提高種苗成活率,袁勝海通過大量摸索和實踐,申請了“種子雙氧催芽器”國家實用新型專利。同時,他與農墾科學院水稻所深度合作,推出寒地水稻雙氧快速浸種催芽機理及規模化應用技術。使用該技術播種,種子紮根快,出苗早,出苗整齊。該技術2019年榮獲農墾總局技術發明一等獎。2020年,他的水稻浸種雙氧催芽設備在黑龍江、吉林、遼寧及內蒙古四省區應用面積達5000萬畝。
數以萬畝的耕地、不同品種的農作物、上百台各種農機具如何做到精細化管理,讓每塊地、每個品種、每台機車都能發揮最大的效益?記者在玖成數字化服務平臺前找到了答案。
“以前農民種地靠天吃飯,現在農民種地還是靠天,但這個‘天’可是天上的‘北斗導航衛星’。”袁勝海在玖成數字化服務平臺前指著大螢幕,向記者展示任意塊耕地的面積、土壤商情參數、溫度、風向、今後一個時期的天氣變化,以及播種品種和每台機車的作業情況。在玖成數字化服務平臺的統一指揮調度下,合作社的農業生産全程實現了信息化、智慧化、機械化。
服務社員,節本增收400萬元
看著玖成合作社的生産模式不斷更新,村民李玉龍抱著試試的心態去年加入了合作社,把自家150畝地交由合作社管理。合作社的技術人員對他家的地進行了測土配方施肥並種植了大豆,秋後算賬比他自己耕種每畝多收入200多元。嘗到甜頭的李玉龍今年把他家其餘的300多畝地全部交由合作社耕種。
“現在家裏的地全放合作社託管了,省心、省力而且還能多賺錢。加入合作社前,家裏種400多畝地,一到春耕、秋收時,全家總動員,累不説,收成還沒保障,遇到年景不好,就會出現大面積減産。加入合作社後,在合作社的統一調度指揮下,開著自家的機車在合作社裏幹活,還能多一份收入。”李玉龍説。
隨著合作社的不斷壯大,“抱團取暖”不僅增加了農民的收入,還能大大增強抵禦市場風險的能力。
“合作社通過組團購買農資、提供集中育苗服務、春耕機械互用等方式,幫助農民降低種植成本,提高科技種植含量,搶抓農時確保秧苗插在豐産期。同時採取秋糧集中銷售方式,幫助社員瞄準時機,掌握好市場價格再統一齣售,讓他們既種得好,又賣得好。”袁勝海説。
統一採購農用物資,統一耕種,統一加工銷售,合作社為社員提供了“十成服務”,幾年來,為社員節本增收400多萬元。實實在在的效益,讓村民看在眼裏、喜在心裏,調動了村民入社的積極性,今年又有50戶村民帶著自家機車、耕地加入了合作社,合作社社員增加到170戶450人,耕地面積超過10萬畝。
服務客戶,提供優質農産品
現如今,玖成合作社的人增加了,種植面積擴大了,但袁勝海認為這還不算是真正的強大。於是,袁勝海率領合作社以自身優質的農産品原料為基礎,以“極、品、鮮、香”為品牌特色,全新開發了“玖成極米”、“玖成粳品稻”兩大品牌,從賣原糧到賣産品、賣品牌,讓合作社産出的農産品經過精深加工進入了北上廣等一線城市的商場超市。
品牌有了,袁勝海又琢磨起了互聯網行業,以市場為導向發展“訂單農業”,按需組織農戶生産。同時,試水電商業務,一端連接田間,一端連接用戶,將優質農産品送到消費者手中。
“現在合作社已經成功入駐抖音、天貓等電商平臺,雖然現在的産品銷量佔比不高,但通過網絡可以聽到終端客戶的聲音,直接了解他們想要什麼樣的産品,顧客想要的才是我們下一步發展的方向。”袁勝海説。
合作社通過北京“智囊團”搭建起精細化運營平臺,一方面在線下打造社區糧倉,讓外地居民在家門口就能平價買到正宗東北大米,以口碑相傳擴大品牌知名度;另一方面建立網絡行銷,可為高端人士私人定制專屬農産品。
七年來,通過科技支撐,廣泛運用智慧化、規劃范、機械化生産,取長補短,玖成合作社實現了由單一水稻種植到“種、儲、加、銷”一體的大型合作聯社的華麗蛻變。(紀世強 戴明建 黑龍江日報記者 劉大泳)
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