哈爾濱市道外區緊扣深化能力作風建設“工作落實年”活動主題主線，聚焦全面發揮“四個體系”抓落實重要作用，創新推行“一張清單 兩個提示 三色亮牌 四級調度”統籌調度機制，形成了穿透有力、運行高效的閉環工作體系，推動全區能力作風建設工作走深走實。

　　創新載體，用好“一張清單”。對開展深化能力作風建設“工作落實年”活動，區委常委會專題研究部署，創新工作載體，把《道外區關於深入開展“工作落實年”活動督導推進重點工作落實的實施方案》《2023年度對標晉位考核評價方案》作為強化全年能力作風建設的“鳥之兩翼”、“車之兩輪”，全面推行，狠抓落實。區能力作風辦全面承接落實，建立“承接工作、工作成果及存在問題清單”，對全區各專項工作整體全面把握，各專班加壓奮進、攻堅破難，各項工作有力有效推進，形成強勁態勢。

　　聚焦重點，做好“兩個提示”。深入落實全市能力作風建設工作安排部署，按照項目化、清單化推動重點工作落實，針對時間緊、任務重，多項工作重疊交織等重點任務，及時召開工作推進會，逐件分解任務、明確責任分工，依據時間節點第一時間發出“網上提示、紙面提示”，並持續督導、跟蹤問效，確保各項任務按時保質完成。目前，針對領導部署、工作落實、專項推進等重點工作，區能力作風辦下發工作提示15次620余件，為各項重點工作高品質完成提供了有力保證。

　　強化管理，實施“三色亮牌”。對全區能力作風建設各項重點工作全流程、各環節強化管理，適時掌控進度。完成任務亮“綠牌”；延遲完成任務亮“黃牌”提醒；未按時完成任務亮“紅牌”警告，下發書面督辦通知，由區能力作風辦負責同志約談。目前，已對101家單位亮綠牌，47家單位亮黃牌，對6家延遲完成任務的單位亮紅牌，推動各部門單位以嚴細深實作風紮實做好各項工作。

　　壓實責任，堅持“四級調度”。切實傳導狠抓落實的壓力，將能力作風建設列入道外區2023年重點工作推進臺賬。區委按期對能力作風建設工作統籌調度；區能力作風辦每月安排工作調度會，聽取各專班工作推進情況；各專班及成員單位定期對各項工作統籌調度，推動專項工作向縱深發展；全區各部門單位成立工作領導小組，召開工作推進會，形成一級抓一級、層層抓推進的良好工作格局，通過夯實各層級工作基礎，確保工作體系保障有力。 （侯軍 黑龍江日報記者 劉艷）