營收從2019年的21億元，躍升至2020年的113億元和2021年的131億元，三年實現三大步，站穩百億台階，實現連續三年利潤超億元。

　　全面踐行國企擔當，推動大北農集團“雙千億工程”落地。

　　引進數字經濟頭部企業，與百度公司開展“一基地三中心”建設合作。

　　農投大數據綜合服務平臺為農民線上累計貸款1000億元、節省利息40億元，受到國務院第七次大督查通報表揚。

　　中國服務業企業500強第369位，中國農業企業500強第107位，黑龍江省百強企業第25位。

　　集團旗下“金谷農場”品牌連續三年榮登中國500最具價值品牌榜，2022年，“金谷農場”品牌價值達212.39億元，排名上升至第353位，位居中國農業品牌第8位，並首次登上《亞洲品牌500強》排行榜，位列第478位。

　　2019年1月組建成立以來，黑龍江省農業投資集團有限公司（以下簡稱農投集團）始終堅持黨建引領，把改革主線貫穿始終，深入貫徹落實黨中央國務院關於國有企業改革的系列要求，堅決把思想和行動統一到黨中央的決策部署上來，以不破不立之勢推進國企改革三年行動落地見效，推動企業發展邁向更高品質。

　　農投集團堅守省委省政府賦予農投集團升級農業産業鏈、維護糧食安全的重大政治責任，積極發揮農業産業投融資服務平臺和對外合作承載平臺的功能定位，改革發展取得纍纍碩果。在省委省政府、省國資委的領導下，農投集團國企改革三年行動實施方案臺賬9方面72項改革任務已全面完成。

農投集團攜手大北農集團共同打造生物經濟産業高地。

農投集團著力打造龍江第一糧倉。

　　築牢基石 知行合一 確保改革任務落地見效

　　把強化組織領導作為推進改革的重要保障。農投集團自成立以來，將改革創新作為高品質發展的重要手段，全面加強組織領導，成立以黨委書記、董事長為組長的改革工作領導小組，統籌謀劃組織推動各項改革任務，並成立三項制度改革、“科改示範行動”、對標一流管理提升、改革十周攻堅、改革質效提升、重點項目等工作領導小組和團隊，壓實落靠責任，專項推進重點改革工作，不斷提高企業競爭力水準。全面建立集團黨委推動工作領導責任、工作推進、考核評價、督導問責“四個體系”，通過“亮旗評豆”構建指導、督辦、推進、落實、反饋的工作機制，保證了改革工作的品質和進度。

　　聚焦主責主業，服務“四個農業”建設。集團黨委深入貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神，落實省委省政府全面振興全方位振興戰略，堅持改革、發展、穩定同步運行，聚焦主責主業，強化頂層設計，優化戰略升級，主動融入全省經濟發展新格局，在實施“123456”戰略、構建“五個保障體系”的基礎上，著力推進“44321”治企方略，即樹立平臺思維、數字思維、金融思維和政策思維“四個思維”；實施産業化、平臺化、數字化、品牌化“四化驅動”；搭建糧食安全壓艙石、三農服務管家、産業項目孵化器“三大平臺”；金融和科技賦能“兩翼齊飛”；爭做龍江農業“盟主”。以國企改革三年行動為重要契機，三項重點任務列入省“十四五”規劃，九項重點工作納入全省農業發展規劃。

　　堅定改革創新，履職盡責踐行使命擔當。農投集團完成國企改革三年行動主體任務，全面落實國有資本投資公司改革試點工作。實現三項制度改革全覆蓋，實施“市場化薪酬、跨越式指標、斷崖式考核”“自己給自己定指標、自己考核自己、自己提拔自己”的考核管理機制。一路走來，履行社會責任，抗擊疫情、捐贈抗疫物資、支援湖北養殖、支持酒精生産；實施“金扁擔”工程，牽頭海倫“保險+期貨”試點，鞏固海倫市脫貧攻堅成果；農投大數據綜合服務平臺為農民線上累計貸款1000億元、節省利息40億元，受到國務院第七次大督查通報表揚；助力鄉村振興，服務縣域經濟高品質發展。大力推進實施糧倉倍增計劃、省級儲備糧垂直管理體系建設、中國好糧油項目工程、特色農産品精深加工項目、鹽鹼地改造工程，探索土地託管和農業社會化服務新模式，參與黑土地“大熊貓”保護行動，謀劃科企産業技術創新聯合體，參與種業“卡脖子”技術攻關，彰顯了國企使命擔當。

農投數字農業産業園。

　　立足“四個農業” 主動融入改革發展新格局

　　發揮多維平臺作用，以商招商促發展。農投集團主動作為，立足“科技農業、綠色農業、品質農業、品牌農業”，積極發揮農業産業投融資服務平臺和對外合作承載平臺的多維平臺作用，向引進外來投資者要發展，突出抓“兩個大的招商項目”。引進數字經濟頭部企業百度，錨定中國數字經濟頭部企業新目標，下好國企混改“先手棋”。農投集團與百度（百度網訊公司）、哈爾濱市道裏區政府經過兩個月的對接洽談簽署了戰略合作協議，形成了百度提供技術服務、農投應用推廣，農投與百度一體化配套落地道裏區，形成整體項目的合作建設模式，賦能黑龍江農業全産業鏈的高品質發展。精準實施“招大商引大資”工作，成功引進大北農集團“雙千億”工程落戶龍江，為龍江農業發展再添後勁。積極策劃全國大農業投資交流會暨黑龍江農業品牌發佈會（以下簡稱“農投會”），在省領導、省國資委、省農業農村廳的大力支持下，由省委省政府領導親自參加，由省政府統籌組織，由農投集團承辦的農投會于2022年8月15日在哈爾濱成功舉辦。會上共簽約87個項目，簽約額1516.5億元，這是我省規模和成果最大的一次農業招商活動。會議期間，農投集團與各省農投集團洽商，簽約額達到442.3億元，並召集了全國農業産業投資機構交流座談會，成立了中國農業産業投資集團戰略聯盟。農投集團在投資交流會議中的工作和招商成果受到省委省政府的高度肯定。會後，農投集團黨委班子成員又與大北農集團、川商投、山西神農、寧夏農墾、魯糧集團等進行了深入對接，進一步明確了具體項目的落地內容和推進機制。

當好維護國家糧食安全“壓艙石”。

　　向新産業新模式新賽道要發展，突出打好“四張牌”。構建鮮食玉米“龍江名片牌”。依託寒地黑土、綠色有機、黃金玉米生産帶資源優勢和國企背書優勢，打造鮮食玉米項目。推動産業援疆項目落地，創建“政府+企業”援疆新模式，種植鮮食玉米、建設鮮食玉米生産加工企業。構建龍江“高端肉牛牌”。目前，農投集團正積極推進項目實施落地。構建高標準“電商直播基地牌”。農投集團和黑龍江旅遊職業技術學院共建“農旅電子商務産業學院、農旅鄉村振興産業學院 ”(擬定）項目，建設電子商務産業園。將電商直播基地打造成為“省級電商直播示範基地”。構建1+13+N的全省電商産業網絡體系，引領全省電商發展。構建“金谷農場”綠色農産品和食品品牌。2022年“金谷農場”品牌價值達到212.39億元，排名第353位，位居中國農業品牌第八位，力爭“十四五”末期達到500億目標。9月22日，由世界品牌實驗室(World Brand Lab)主辦的2022年(第十七屆)“亞洲品牌大會”在上海舉行，會上，發佈了2022年《亞洲品牌500強》排行榜。“金谷農場”品牌首次榮登《亞洲品牌500強》排行榜第478位。牽頭成立了黑龍江省大米産業聯盟，進一步將五常大米打造成“米中茅臺”。

　　向強主業擔主責要發展，突出抓“兩個糧倉項目”。建設國內省級第一倉。農投集團堅決扛起維護國家糧食安全“壓艙石”的政治責任，確保省級儲備糧油數量真實、品質良好和儲存安全，打造國內省級儲備糧標杆企業。農投集團所屬的黑龍江省儲備糧管理有限公司建立省級儲備糧垂管體系，通過提升改造和新建倉容，將實現省級儲備糧綠色倉儲全覆蓋。堅持體系化、制度化、專業化、標準化和數字化“五化管糧”，確保平時備得足、管得住、儲得好，關鍵時刻拿得出、調得快、用得上，全面提升我省區域糧食安全保障能力。全面打造龍江農業數字化第一倉。為加快我省農業數字化轉型，對農副産品加工、倉儲、物流及銷售等産業鏈環節進行數字化賦能，投資1.5億元建設黑龍江農投數字農業産業園。集産業優勢、區位優勢、“好糧油項目”優勢于一身，創新龍江優質農産品行銷新模式、新渠道，重點打造黑龍江好糧油産品展示中心、好糧油産品溯源中心、黑龍江農産品電商孵化中心、黑龍江特色農産品分裝中心、智慧“雲倉”及電商物流配送中心、大宗糧食及農産品電子交易中心等六大服務中心。建設我省最大的優質農産品電商物流園區，為全省近百家優質農産品企業提供共享式公共平臺服務。

“中國好糧油”行動計劃“雲倉”項目即將投入使用。

　　以黨建引領改革發展 全面加強黨的領導和黨的建設

　　舉旗定向、固本強基，黨的建設全面加強。農投集團始終把黨的政治建設擺在首位，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，廣大黨員幹部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”更加堅定自覺。創新開展“四創四爭”“一幫一、雙促進”特色黨建品牌創建活動，推動黨建與生産經營深度融合。認真履行黨委主體責任，堅持民主集中制原則，“三重一大”決策機制更加完善。嚴格落實黨建工作責任制，建立科學合理的黨建考核體系。把黨建工作寫入公司章程，黨組織發揮作用更加規範化、制度化、具體化。堅持黨管幹部和黨管人才原則，人才隊伍建設取得新進展。把握思想意識形態主動權，完善調整企業文化，大力倡導“三牛精神”，保密工作體系不斷完善。“農投工惠”“職工之家”“智慧團建”等作用充分彰顯。

　　從嚴從實、標本兼治，政治生態風清氣正。農投集團堅決落實中央“八項規定”精神，馳而不息糾“四風”樹新風，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，建立二級企業紀檢監督聯繫機制。紮實開展內部巡察和糧食領域大清查，配合完成省委第八、第十巡視組巡視工作，針對反饋的問題，量化整改目標、強化整改措施、細化整改時限、實化整改任務。糧食購銷領域腐敗問題專項整治取得實效，相關做法在全省糧食專項整治工作會議上作典型發言。集中開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動，黨員領導幹部紀律規矩意識得到切實增強，全面從嚴治黨取得階段性成效。以省委關於推進政治生態根本好轉的意見為遵循，連續三年開展集團政治生態建設成效考核，自下而上開展全面“體檢”，做深做實政治生態分析研判。自參加省國資委出資企業政治生態建設成效考核以來，農投集團始終位列“A”等次。

　　用改革的辦法解決改革中出現的問題，用發展的辦法解決發展中的問題。踏上新征程，農投人正以攻城拔寨的勇氣和大刀闊斧的舉措推進農投集團高品質發展。農投集團堅決將習近平總書記重要講話重要指示精神融合在思想中、融匯在改革中、融化在實踐中，發揮黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，推動集團上下統一思想、凝聚共識，不折不扣把黨中央和省委省政府決策部署轉化為農投集團高品質發展的生動實踐。（文/黑龍江日報記者 桑蕾 圖/黑龍江省農投集團）