原標題：紅色物業暖萬家

　　4月20日，在位於北海大道的建業森林半島小區黨群服務中心，社區黨組織、業主委員會、物業三方代表齊聚一堂，就小區的消防安全問題進行了一次會商。

　　作為示範區首家探索紅色物業的小區，森林半島以黨建引領搭建的“三位一體”議事模式，推動了問題共解、資源共享、文化共建，有效提升了小區治理水準。

　　與森林半島不同，位於天壇路的錦源花苑小區並沒有管理規範的物業公司。2019年，小區黨支部成立後，建立了濟源首家紅色業委會，讓長期處於無主管狀態的小區由亂到治。

　　森林半島的紅色物業和錦源花苑紅色業委會，都是近年示範區在社區管理上的有益探索。小區和無主管樓院有了黨組織後，居民辦事、解決問題有了依靠，小區治理水準大幅提升，居民幸福感和滿意度不斷增強。

　　目前，這類“黨建引領+物業管理”“黨建引領+自治組織管理”的模式已在示範區全面推廣。據統計，示範區75%的小區成立了單獨或聯合黨支部，278個無主管樓院全部成立了黨組織或自治組織，小區、樓院基本實現了黨組織或自治組織全覆蓋。

　　“黨支部架起了居民和物業的橋梁。”濟源建業物業黨支部書記鄭小波介紹，在黨組織的帶領下，物業整合各方力量提升小區治理水準。有的物業人員碰到老年人買菜，會主動幫忙送到家，“居民和物業現在就像一家人”。

　　“問題在群裏一發，樓棟長、網格長、黨員，都主動參與，隨叫隨到。”錦源花苑黨支部書記兼業委會主任姚紹儉上任後，聯合小區各方力量安裝監控攝像頭、規劃停車位、清理樓道雜物、組織疫情防控，“物業服務已經走上正軌”。

　　在總結紅色物業經驗時，北海街道花園社區黨支部書記尹燕深有感觸地説：“這從根本上解決了物業服務、小區治理‘頭痛醫頭、腳痛醫腳’的問題。基層黨組織真正成為群眾的‘主心骨’。”

　　據了解，下一步，示範區將加強物業管理服務行業的紅色陣地建設，讓物業黨建底色更紅、服務更優。（濟源日報記者 張恒 通迅員 焦晨曦）

　　記者手記

　　紅色物業“紅”在引領、“紅”在隊伍、“紅”在機制，記者在採訪中深切感受到“紅”的特色。紅色物業以街道社區黨組織為核心，整合服務資源，集聚服務力量，健全服務機制，著力解決好居民反映突出的物業問題，既彰顯了黨的政治色彩，又發揮了物業的服務功能。

　　紅色物業助力實現政府、業主和物業三方共贏。對於政府，紅色物業的特殊管理模式，有助於政府解決長期存在的“老大難”問題，有利於推動社區文明建設；對於業主，他們能享受到高性價比的物業服務，提高居住生活品質；對於物業，可以通過紅色物業拉近與居民的距離，打通公共服務領域的“最後一米”。

　　創建紅色物業，不僅是基層治理的需要，而且是文明創建的需要。要把紅色物業打造成基層黨組織聯繫服務群眾、推動基層治理體系和治理能力現代化的重要平臺，高效地凝聚和調動大批黨員幹部和年輕黨員投身到小區服務工作中，為消除社會隱患、提升群眾服務滿意度、增強生活幸福感創造條件，推動小區和諧治理，讓小區真正成為文明祥和的幸福家園。

　　紅色物業要彰顯“紅”的特色、體現“治”的成效。