組織領航助推！

　　幹部領跑助效！

　　人才領銜助力！

　　6月30日，在全年時間即將過半的關鍵節點，平頂山召開全市黨建引領項目攻堅工作動員部署會，明確提出建立健全“三領三助”黨建引領項目攻堅工作機制，推動組織、幹部、人才等黨建要素向項目一線聚焦聚力，以黨建賦能促進載體建設大提升、瓶頸難題大破解、項目發展大突破。

　　抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來。沒有什麼比塔吊高聳林立更能傳遞發展的信心，沒有什麼比項目接踵落地更能澎湃發展的動力。

　　2022年元旦和春節假期後第一個工作日，河南省委分別召開“三個一批”項目建設觀摩和“萬人助萬企”推進會，發出了“項目為王”的最強動員令。

　　平頂山市委把抓項目作為“四抓四促”穩經濟之首，建立市領導專班推進機制，聽進展、查問題、督進度，並拿出1000萬元獎勵先進。今年一季度，平頂山GDP、財政收入等經濟指標增速位居全省首位，實現了經濟發展逆勢突破。

　　成績值得肯定，問題必須面對。目前，平頂山經濟指標“增幅靠前”與總量不強的結構性矛盾仍未改變，一煤獨大、結構不優的産業瓶頸仍未根除。眼前事實猶如一支清醒劑，提醒大家一絲不可得意、一刻不能鬆懈。

　　擺脫困境，必須破局。為迅速掀起大抓項目建設的新熱潮，為品質發展積蓄磅薄力量，平頂山堅持“黨是領導一切的”基本原則，提出走黨建引領項目攻堅路之路。市委書記張雷明指出，要堅持組織、幹部、人才三個輪子一起轉，引導黨員幹部抓項目、解難題、穩經濟、促發展。

　　平頂山市委緊扣河南省《重大項目建設“三個一批”活動評價辦法》等文件，把抓黨建作為項目攻堅突破的“總引擎”，結合實際出臺了《關於建立健全“三領三助”黨建引領項目攻堅工作機制的意見》，並專門召開動員部署會。

　　“要以黨建第一責任扭緊發展第一要務，聚焦痛點、堵點、難點問題，引導各級黨組織善做項目建設的‘主心骨’、黨員幹部爭做項目攻堅的‘主推手’、優秀人才勇做項目發展的‘主力軍’，在推動項目建設中拓展深化黨建工作，形成‘抓黨建促項目、抓項目強黨建’的良性互動。”會議對“黨建引領項目攻堅”的內涵作了系統闡釋，並明確表示，不搞“一陣風”，不做“面子活”，要常抓不懈、一抓到底。

　　千條萬條，不落實就是白條。為實現以黨建工作的精準發力推動項目建設的落地見效，會議明確了工作思路和重點。

　　要堅持在項目一線精準發力，在助力項目攻堅中真抓實幹、創新突破：

　　——突出組織領航助推，提升項目引領力。全週期建組織、築堡壘，按照組織有機構、項目有方案、一線有黨旗、黨員有作為、效果有體現“五有”標準，健全工作機制；全過程抓項目、優服務，構建項目黨組織、項目參建單位、職能部門等多方參與的黨建聯合體，落實“九個一”（一個項目、一個臨時黨組織、一個幫扶部門、一名分包領導、一名技術指導、一名法律顧問、一名金融服務專員、一套推進方案、一抓到底）工作機制，為項目建設提供“適銷對路”的精準服務；全鏈條解難題、強保障，把解決項目建設中的難點問題作為重中之重，把優化項目發展環境作為重要保障，建立問題收集、分類交賬、跟蹤督辦、結果通報等機制，督促職能部門將“問題清單”變為“履責清單”，在市縣黨群服務中心設立項目企業黨建綜合服務窗口，在開發區設立項目企業黨建綜合服務中心，在項目工地建立黨建綜合服務站、黨員責任區，打造審批最少、流程最優、體制最順、機制最活、效率最高、服務最好的項目發展“軟實力”。

　　——突出幹部領跑助效、提升項目推進力。幹部是抓項目的關鍵和主體。要提升大抓項目和解決問題“兩種能力”，強化墩苗育苗和項目比武“兩個歷練”，完善實績考核和動態管理“兩項機制”，開展“三個一批”專項考核，引導幹部成為懂項目的“明白人”、抓項目的“內行人”，把心思集中到大幹項目上，把本領體現在乾大項目上，把目標鎖定在幹成項目上，重塑幹部到項目一線鍛鍊成長、以項目實績考量幹部的新機制。

　　——突出人才領銜助力，提升項目支撐力。人才是抓項目的第一資源和智力支持。要發揮人才智力支撐項目發展和重大項目集聚人才的互補作用，打造支撐項目建設的“人才鏈”。在人才帶引項目上強支撐，立足壯大“歸根”經濟，持續推動人才、技術、項目、資金回歸，開啟人才回歸帶引項目、項目發展集聚人才的新局面；在項目技術合作上強支撐，健全完善專家人才聯繫重大項目制度，組織成立市縣兩級專家人才服務隊，實施創新人才技術合作專項，建立關鍵技術攻關“揭榜挂帥”機制，以關鍵技術突破推動重點項目破局；在專業人才集聚上強支撐，著力建好善抓項目的綜合管理人才隊伍、企業管理人才隊伍、專業技能人才隊伍，加快推動人才政策迭代升級，以人才集聚助力項目推進。組建專家人才服務團、構建人才精準對接模式、完善人才支持政策和服務體系等，推動項目建設與人才工作深度融合、良性互動。

　　要堅持為項目一線擔當加力，在提升項目質效中壓實責任、激勵引導：

　　——要以非常之心抓好責任落實。堅持以非常之責擔當非常之事，健全完善黨建引領項目攻堅責任落實機制。注重抓領導、領導抓，各級黨員領導幹部要帶頭分包最重項目，帶頭深入項目一線，帶頭解決項目難題；注重抓具體、具體抓，集中兵力抓大項目好項目，集中精力攻堅重點難點；注重抓聯動、聯動抓，健全主抓直管、配合聯動、分工協作的工作體系，建好用好黨建聯合體，集聚抓項目、穩經濟的強大合力；注重務實抓、抓實效，以釘釘子精神把項目建設成效轉化為今天的增長、明天的産出和未來的實力，堅決反對形式主義、官僚作風。

　　——要以非常之力抓緊調度督導。完善建賬、理賬、對賬、交賬、算賬“五賬”工作法，逐項目制定任務清單、進度清單、問題清單、責任清單，推動各級黨組織和黨員幹部一門心思謀項目、一線辦公轉作風、一鼓作氣抓落實、一抓到底見實效。建立每月一通報、一季一點評、半年一觀摩、一年一述職的督查推進機制，以項目落地達産見效説話、以實數實例實踐實效説話。

　　——要以非常之功抓嚴考核激勵。健全完善黨建引領項目攻堅考核評價機制，將“三領三助”工作機制情況納入各級黨組織書記抓黨建述職評議考核內容，納入各級領導班子和領導幹部考核內容。各級幹部要強化“抓項目是本職”“不抓項目是失職”“抓不好項目是不稱職”的意識，把項目建設作為履行職責、服務發展、推動工作的分內之事。注重在項目一線鍛鍊、檢驗、考察、選拔幹部，讓抓項目的幹部有舞臺、能抓項目的幹部有幹勁、抓成項目的幹部有位置。

　　特別值得一提的是，為理直氣壯支持幹事者、旗幟鮮明鼓勵創新者，讓幹部“敢為”“想為”“善為”，平頂山將健全完善“三個擔當”工作機制，對項目推進過程中出現無意過失和失誤的，大膽予以容錯糾錯，用組織溫暖重振幹事熱情。

　　奮楫者先，創新者強。平頂山堅持黨建引領，正以“闖”的勇氣積極探索，一刻不松抓項目，馬不停蹄建項目，全力以赴促項目，形成項目源源不斷、滾動發展的生動局面。

　　善謀者行遠，實幹者乃成。全市上下正以時不我待、只爭朝夕的精神狀態，以真抓實幹、一往無前的奮鬥姿態，以抓鐵有痕、踏石留印的工作常態，把工地當陣地，把現場當考場，爭先拼搶推動項目建設“立潮頭、爭上游”。

　　鼓點激昂，號角催徵。有組織帶動、幹部帶領、黨員帶頭，平頂山的項目建設、經濟發展必將實現從“量”到“質”，由“形”到“勢”的大跨越。全面實現新舊動能轉換、城市高品質發展未來可期，“壯大新動能、奮進百強市”指日可待。（平報融媒記者 孫聰利）