3月31日，洛陽盛龍礦業集團在深交所敲鐘上市，開盤大漲200%，市值突破430億元。這是建行河南省分行踐行“四個一體化”戰略的注腳。商行築基，投行賦能，母子聯動——近年來，建行河南省分行以投資投行為抓手，踐行“以投領商、商投一體”思路，聯動建設銀行子公司建信投資打造多個具有區域影響力案例，幫助越來越多企業通過“商投行一體化”服務走穩發展路。

　　金融為擎助“礦”興

　　洛陽盛龍礦業保有鉬金屬量71.06萬噸，佔全國的9.1%，具備露天開採、品位高、成本低、剩餘開採年限長等明顯優勢。

　　2023年9月，建行河南省分行獲得客戶上市及引戰需求後，聯動建信投資實地走訪，組建任務型團隊，牽頭了項目盡調和方案談判，在2個月內率先完成所有批復。建行集團的行動給了市場明確信號，強化了投資人信心——3個月內，該輪次公開掛牌引戰順利收官。

　　投進去只是開始。建行河南省分行與建信投資為企業嫁接下游産業客戶作為産業類投資人，並作為領投方派駐人員擔任董事，參與日常經營，從産業佈局到登陸資本市場，提供關鍵性建議。到2025年年末，企業的營業收入和凈利潤較2023年末增幅超50%。

　　長期的“商行”業務基礎為投行帶來了契機，專業的“投行”服務又讓銀企關係更緊密了一層。2026年年初，建行河南省分行在洛陽盛龍礦業上市募集資金賬戶招標中以綜合評分第一中標，為客戶管理資金12.8億元。

　　在股權合作深化的基礎上，建行河南省分行更精準地響應客戶的經營與管理需求，為其構建起涵蓋銀企直連、代發工資、企業年金、員工消費貸款等在內的一體化服務體系，有效提升資金管理效率與員工服務體驗。

　　商投破局煥新生

　　在河南某新材料企業工業園區，生産線有序運轉，車輛人員往來穿梭。很難想像，2020年，受行業波動和金融環境影響，這家企業進入重整程式，處置、盤活問題迫在眉睫。

　　為更好幫助企業脫離困境，建行河南省分行與建信投資充分發揮協作優勢，探索多元化銀行處置不良資産的手段，由建信投資按照市場化、法制化原則參與母行債權轉讓競標，開展市場化債轉股業務，通過債權轉股權，減輕客戶階段性償債壓力，為專注經營留下空間。這一模式既緩解了客戶的燃眉之急，又幫助企業實現了資産負債結構及公司治理結構的優化。

　　重整之後，企業破沉疴、厘舊病、謀新生，走完了從重組到重生的全鏈條，也成為“集團一體化”處理不良資産的一個典型樣本。

　　聚力護航“硬科技”

　　自2021年年末落地河南，五年來銷售收入增長連年破百億，這是河南某高新技術龍頭企業提交的一份優異成績單。

　　該企業是河南省典型的“硬科技”代表，主要聚焦硬體、軟體、工程等技術，佈局算力基礎設施與服務、城市與企業數智解決方案、智慧能源解決方案等三大領域，服務全球100多個國家和地區的客戶。

　　企業落地河南時，建行河南省分行即聯動建信信託投資股權10億元。

　　2024年，企業提交上市輔導備案，正式衝刺IPO。建行河南省分行持續發揮專業輔導作用，在規範治理、資本結構優化等方面給予系統性支持。在此過程中，憑藉企業自身優秀基因，疊加算力賽道熱度持續發酵的背景，建行集團母子協同，形成專業投研判斷，出具完全市場化、以資本市場為退出路徑的投資方案，基於商行長期積累的銀企互信基礎與優勢服務方案，成為企業上市前重要的資本助力方之一。

　　截至2025年年末，建行河南省分行累計為客戶投放各類貸款近55億元，辦理境內外保函15億元，陪伴企業從落地生根到奔赴A股。（文 段正陵 張雪峰）