國際在線吉林報道（蔣民）：一個人精通5個崗位的操作技能，掌握2套裝置的工藝技術，連續5000天安全操作無差錯，打造的“453工作法”被以個人名義命名，推出的“2232培訓法”為2套裝置培養出70多名操作骨幹……她就是中國石油吉林石化公司煉油廠加氫一車間Ⅱ柴油加氫裝置反應崗位（以下簡稱加氫一車間）操作工李艷。

  李艷在檢查車間設備 供圖 吉林市委宣傳部

  李艷在記錄車間設備情況 供圖 吉林市委宣傳部

  1996年，李艷從技校畢業後來到加氫一車間工作。李艷所在的煉油廠是吉林石化公司生産系統的龍頭，加氫一車間擁有加氫裂化和第二套柴油加氫生産裝置，承擔著生産高等級清潔油品和高附加值低凝點柴油的重要任務，加氫裂化裝置安全生産管理難度非常大，工藝複雜。

  剛入廠的李艷的足跡遍佈了加氫裂化裝置的大大小小30多個塔罐，她把一點一滴的心得體會記在了本子上。功夫不負有心人，李艷熟練掌握了兩套現代化生産裝置、5個崗位的操作技能，對需要監控的77台機泵設備、208個控制點、49個控制回路全部爛熟於心，成為“一崗精、多崗通”的技術帶頭人，創造了連續5000天安全操作無差錯的業績，並被評為吉林省首席技師。

  在工作中，李艷潛心鑽研，並總結提煉了“四勤、五看、三到位”的“453工作法”，被公司命名為“李艷工作法”。李艷還把創新創造的基點定位在解決實際問題上，20多年來累計提出合理化建議30余項，為公司創造效益1000多萬元。

  針對常減壓裝置循環水消耗高、油泵用電量大的問題，李艷提出加氫裂化裝置與常減壓裝置實現熱聯合的建議，建議實施後年創效66萬元。多年來，李艷提出“金點子”60余個，累計創造效益1000多萬元，不僅帶來了巨大的效益，更促進了裝置平穩運行。

  為了培養員工技能，吉林石化公司建立了煉化群英勞模創新工作室。李艷在工作室當首席教員期間，編寫課件16個，授課226課時，培訓學員252名，把自己的理論知識和實踐經驗傾囊傳授給員工們。

  2016年以來，吉林石化公司開工建設汽柴油Ⅳ、國Ⅴ、國Ⅵ等一系列事關國計民生的重大項目，使二氧化硫排放顯著減少。李艷主動請纓擔任項目培訓教師，創造了“2232”培訓法，研製了一本圖文並茂的《現場操作演示規程》，讓每個新員工都能根據圖示完成操作任務。

  在新冠肺炎疫情防控阻擊戰中，在車間工藝組技術員被隔離的情況下，李艷始終堅守崗位，不停地在指揮員和戰鬥員之間轉換，默默無聞地奉獻著。

  李艷參加工作以來紮根一線、刻苦鑽研，連續實現安全操作無差錯，這份巾幗不讓鬚眉的“工匠精神”為她贏得了全國五一勞動獎章、全國五一巾幗標兵、全國五一巾幗獎章、中國石油技術能手、吉林省首席技師、吉林石化公司“十大金牌工人”等榮譽稱號。