2026年是“十五五”開局之年，一季度的發展態勢直接關係全年大局。走進汽開區，撲面而來的不是春寒，而是一股奮鬥的熱浪——從生産線到實驗室，從發貨場站到終端門店，從零部件生産到整車銷售，從技術創新到産能衝刺，大小企業早已進入“奮鬥模式”，趕訂單、拼生産、廣招商、謀突破，奮力推動一季度經濟平穩開局，一幅“開局即決戰、起步即衝刺”的火熱圖景，正在這片熱土上生動鋪展。

　　近日，走進吉林萬安汽車控制系統有限公司總裝車間，耳朵先被喚醒 —— 機器轟鳴聲此起彼伏，仿佛在不知疲倦地演奏著工業交響曲。組合踏板線、變速操縱器線、軟軸生産線高速運轉，工人穿著統一工裝，麻利地在機加、烤漆、焊接、裝配等崗位上忙碌著，動作精準嫺熟。

　　“正月初六我們就全員到崗了，3月的單子早已排滿。”公司管理部部長韓娜站在生産線旁，話語裏透著底氣。她報出一組上揚的數據：2025年，企業實現營業收入突破8000萬元；今年前兩個月已拿下1500萬元，3月份更是迎來了春節後的“開門紅”，持續收到一汽解放、中國重汽等主機客戶大批量訂單，預計今年一季度營業收入達2500萬元，同比增長20%。

　　訂單多，腦子更要活。這家老牌汽車零部件企業不光埋頭幹活，還悄悄在模式上創新 —— 推進模組化供貨，降成本、提效率，順帶拓寬營收空間。如今，企業生産的變速操縱器總成和制動踏板，不僅供應一汽解放，還進入了成都、青島、柳州等地的整車廠，市場認可度持續提升。下一站，則是乘用車市場。“我們正積極對接一汽-大眾、一汽紅旗等乘用車主機客戶，力爭實現商乘並舉的發展格局。”韓娜篤定地説。

　　在長春市友誼塑膠有限公司車間，也是一派忙碌的景象。一進門， “馬力全開”四個大字直衝視覺。數字化大屏上，上崗人數、設備狀態、成品産量、在産訂單……數據滾動更新，管理者抬眼便知全局；生産線上，機械臂像訓練有素的舞者，精準抓取金屬鑲件，送入模具，再取出成品……70秒，一件産品下線，工人圍在産線周邊，專注地檢驗、包裝，各司其職、配合默契。

　　“我們正全力擁抱新能源。”公司副總經理李憲超話語間透著緊迫感， “輕量化是趨勢，材料升級、結構優化，我們為此增加了不少研發投入，産品的‘含金量’也上來了。”更讓他感到振奮的是，一季度，來自一汽各主機廠的新項目陸續進入量産，産能利用率持續提升。 “技術和市場，兩手抓、兩手都要硬。國內市場扎穩了，海外市場也得敢闖。”李憲超説。

　　走進長春東睦富奧新材料有限公司，智慧製造的硬核實力更是讓人眼前一亮：生産車間內，自動化率高達98%，衝壓、機加等設備自行運轉，粉末成型工序裏，自動碼料設備默默作業，既省了人力，又避免了磕碰；整形工序中，機械夾爪上下翻飛，效率比人工提升20%。“我們專門成立了自動化攻關團隊，經過兩年的努力，90%以上的自動化設備實現了自主研發。”公司生産總監鮑曉明言語間滿是自豪。這一升級，不僅使生産週期縮短50%，還節約了至少40%的成本，自動化效率和穩定性提升20%以上， “真是科技賦能出實效”。

　　這樣的好勢頭仍在持續。該企業3月訂單量比去年同期增加了兩三成，全年增長目標鎖定在10%到15%。 “技術和産能兩翼齊飛，完成今年目標，我們有信心。”鮑曉明説。

　　企業搶訂單、忙生産，汽開區相關部門更是緊鑼密鼓，緊扣長春市2026年招商引資“四大行動”部署，重點聚焦招大引強，立足主導産業定位和自身資源稟賦優勢，精準發力、靶向施策，圍繞産業鏈短板、戰略性新興産業和新質生産力項目，全力以赴抓招商、促落地。為了確保招商工作取得實效，汽開區黨工委、管委會主要領導靠前指揮，密集開展項目調度，把工作抓在一線、落在實處。

　　春節期間，招商人員主動放棄休假，把“團圓節”過成了“招商節”。利用企業家返鄉探親的窗口期，主動對接返鄉過節的重點企業代表，講家鄉變化、聊産業優勢、談營商環境。一句句誠意滿滿的邀約，正在變成一個個落地的項目。截至目前，汽開區已累計對接24家企業，為一季度經濟穩增長注入新活力。

　　從車間到機關，從生産到招商，汽開區上下正以一種“等不起、慢不得、坐不住”的勁頭，搶跑在2026年的這個春天。機器在轉，訂單在增，人心在燃——這裡沒有旁觀者，只有奮楫爭先的趕路人。（來源：汽開發佈）