國際在線江蘇頻道消息：金融科技成為當下銀行熱門話題。在近日舉行的銀行業例行新聞發佈會上，招商銀行相關負責人表示，該行已由前幾年的“輕型銀行”戰略深化至“金融科技銀行”戰略。

　　業界普遍認為，在過去幾年商業銀行向零售、移動互聯網轉型浪潮中，招商銀行屬於轉型頗為成功的一家。

　　2018年一季度，招商銀行總資産較年初減少0.72%的情況下，實現營業收入增長7.20%，凈利潤增長1.66%的優良業績；零售金融業務佔到營業收入的50.63%。截至4月底，“招商銀行”App和“掌上生活”App合計用戶數下載量超過一個億，這兩個App4月份月活用戶數相加達到5950萬。

　　招商銀行首席信息官陳昆德在發佈會上介紹，對於“金融科技銀行”戰略要具體落實到層面上，主要是在基礎建設、IT與業務融合、創新機制建設、人才結構轉型四個方面全面對標金融科技公司。

　　“金融科技銀行”與此前提出的“輕型銀行”戰略有哪些不同？“其實‘金融科技銀行’是‘輕型銀行’的深化。招商銀行在轉型上半場基本解決了‘輕資産’和‘輕資本’的問題，但‘輕管理’和‘輕運營’這個部分還得希望借助科技力量解決這件事。” 陳昆德説。

　　在創新機制體制方面，招商銀行成立金融科技創新項目基金，建立金融科技創新孵化平臺，為金融科技創新項目提供全面孵化支持。在人才結構轉型方面，招商銀行建立金融科技人才內生培養體系，同時，招聘向IT、DT人才傾斜（DT：數據技術），重點引進銀行無法內生的、短期內無法培養的高端、稀缺或跨界人才。

　　招商銀行金融科技創新基金更多地是運用在銀行業務的創新上面，大概有386個項目申報，已經完成立項評審有174個項目，其中投入最大的是跟兩個App月活相關，還有大數據、人工智能、場景的開拓。

　　招商銀行兩大App成為該行重要的經營平臺，用戶粘性明顯提升。陳昆德介紹，兩大App成為零售業務最重要的經營平臺，有超過一半的理財産品銷售和約一半的消費貸款通過App完成。

　　陳昆德強調，金融科技正讓招商銀行全面進化，但金融科技不是目的，這個是一個手段，招商銀行的終極目標是想借由金融科技進一步提升用戶體驗，下一步招商銀行將加大運用金融科技手段，打造最佳客戶體驗銀行，力爭在金融服務體驗上比肩互聯網公司。（文 陳屹 編輯 李瑩瑩）