原標題：發放27億元消費券，撬動社會消費300億元 注重“內循環”，零售消費發力挖潛

　　江蘇省注重打造“內循環”經濟體系，積極採取措施，激活市場釋放內需潛力。

　　發放消費券，産生“乘數效應”

　　來自省統計局的數據顯示，1—5月全省社會消費品零售總額同比下降12.2%。但令人欣慰的是，降幅比1—4月收窄了2.7個百分點。

　　促進消費回穩，增強消費信心。2020年以來，全省各地採取了不同方式，有的地方對商貿流通企業進行支持和補助，有的地方發放消費券，有的地方和企業開展合作推出有獎銷售，取得較好的效果。江蘇省僅消費券發放就超過27億元，撬動社會消費300億元。

　　來自省商務廳的信息顯示，據不完全統計，全省各地財政共出資5.7億元，通過發放消費券、購物券、優惠券以及抽獎等形式促進消費。“五一”假期，南通市縣聯動共發放17.5萬張、2036萬元消費券，涵蓋汽車餐飲、商超賣場、文體旅遊等，預計拉動消費4200萬元以上；昆山市5000萬元政府五折消費券引爆各大綜合體，昆山商廈實現銷售3370萬元，同比增長10%。大型商貿流通企業也積極參與提振消費活動，蘇寧易購發放總價值5億元全民消費券，涵蓋家電、手機電腦等商品；蘇果超市發放100萬份、總價值1億元的全民消費券以來，多個重點品類銷售實現同比45%以上增長。

　　“促進消費的切入點，主要在政策供給方面。全省舉辦了127場消費促進活動，對文化旅遊、住宿餐飲、大眾商品的消費起到了積極推動作用。”省發展改革委主任李侃楨舉例説，舊汽車換新能源汽車，得到的補助標準是過去標準的1.5倍，同時規定補貼的標準不能低於3000元。同時，江蘇省對困難群體發放價格補貼，到目前為止，已發放超過12億元，惠及困難群眾超過800萬人次。

　　省移動公司提供的相關數據表明，上半年全省13個重點商圈日均客流量與2019年同比下降了21.61%，但二季度已接近去年同期水準，其中一、二季度日均客流量為2019年同期的63.64%、94.63%。6月最後一週，全省13個重點商圈客流量恢復至去年同期的93.53%，其中南京等6市的重點商圈客流量超過2019年同期。

　　南京財經大學教授張為付認為，各地推行的消費券政策刺激經濟發展産生“乘數效應”。調查數據顯示：疫情期間，全國各地以多種形式發行各類消費券，對消費的撬動在3.5-17倍之間。

　　抓住新增長點，吸引年輕消費者

　　抓住最新的增長點、直擊年輕消費者心靈，成為擴大內需市場的一個重要方向。

　　6月12日，NIKE最高級別江蘇首店落戶南京新百中心店並開業，主打最新創新科技及限量球鞋單品，成為年輕消費者“打卡”地，當天即實現銷售額93.98萬元。

　　“現在我們家很多顧客是年輕的小姐姐，有的一買就是三四條，絲巾也不只是‘大媽’們的單品啦。”南京金鷹國際購物中心瑪利亞·古琦店營業員孫女士説。

　　“繼續擴大‘首店經濟’、網紅店影響，在産品的提檔升級上更加注重年輕化、國際化，迎合時尚潮流，這是我們未來的定位。”南京中央商場（集團）股份有限公司副總裁、中央商場總經理段崇禧説。其新街口店VIP會員數超過55萬，女性佔比超過70%，其中21-40歲女性是消費主力軍，貢獻全年消費額的60%以上。

　　啟動內循環，需要供需兩端齊發力。在供給側，新的消費趨勢為老品牌創新升級、新品牌萌芽成長提供了機會，“年輕化”成為很多老品牌的新戰略。

　　吳江市鼎盛絲綢有限公司是宋錦主要生産基地，公司董事長吳建華説，宋錦給人的印像是非常“高大上”，現在他們正尋求産品的“年輕化”，“比如在面料上，把宋錦和其他絲綢材質相結合，讓更多年輕人也消費得起；除了禮服，我們還設計了正裝、休閒裝等。”

　　江蘇羅曼羅蘭集團戶外新材有限公司之前以推出家紡産品為主。“今年我們想進一步開拓內銷市場，借助吳江南部打造時尚産業區的東風，打造一個新的年輕的成衣品牌。”公司總經理江南説。

　　創新載體模式，適應消費新需求

　　2020年以來，直播銷售成為一股潮流。7月6日一早，細心的同事發現，被稱為蘇寧“薇婭”的武高陽將自己的個性簽名修改為“我現在崗位升級為直播銷售員啦”。目前蘇寧易購常態直播帶貨的人員已達10萬，武高陽就是其中一員。7月11日，蘇寧召開半年度工作部署會議，蘇寧控股集團董事長張近東表示，在疫情影響下，零售業正加速數字化轉型。

　　上半年，“宅經濟”成為熱詞，蘇果公司緊跟消費趨勢變化，發力“直播帶貨”“社群購”，線上銷售佔比逐步提高。3月底至5月底，蘇果聯合寶潔、立白、蘇泊爾、伊利、達利食品等品牌，在蘇果優選、蘇果社群購、騰訊看點等線上平臺開展18次“直播帶貨”，累計有50萬人次觀看，單場最高實現80萬元銷售。其“社群購”共有2300個微社群、60萬名“粉絲”，“五一”假期銷售額環比增長200%。

　　5月1日，網紅雪糕品牌“鐘薛高”正式登陸金鷹購平臺，這是其在國內首次嘗試與線下實體商業的電商平臺進行合作。對於金鷹而言，這也是其新常態下的一次突破。2020年以來，金鷹購平臺積極為門店在線行銷賦能，利用專櫃線上掃貨、直播帶貨等功能，所有連鎖店快速開展線上行銷工作，以彌補線下不足，取得直播單日業績高達80萬元、線上專櫃業績日均超百萬元、訂單同比上升300%的成績。

　　擴大內需市場促進消費，不僅要解決消費者“買什麼”的問題，還要創新消費載體與商業模式，指導更多消費者“去哪買”“怎麼買”。在張為付看來，消費券政策畢竟是經濟社會發展面臨困難時的一項臨時對策，不可持續、無法長久。生産者和銷售者要把握“時間窗口”，抓緊産品生産、銷售模式的創新，儘快適應新的市場需求。

　　李侃楨表示，下一步，將更關注人們新的消費習慣以及消費其他方面的需求，適時出臺相應政策舉措，更好地滿足多元化、多層次的消費需求。（新華日報 記者 宋曉華 田墨池）