國際在線江蘇報道（韓小強 通訊員 蘇港軒）：自黨史學習教育開展以來，張家港市委編辦推動“創新提質年”432行動方案與“我為群眾辦實事”實踐活動深度融合落地，同心合力推動機構編制工作更好地服務發展、服務基層、服務群眾。

　　張家港市委編辦重點推進市指揮中心建設，主導建成“三層五柱”基層治理架構、“1+N+10”集成指揮體系、“升級版”集成指揮平臺、高效運行的制度保障，實現“一線通接、一網統管、一屏全覽、一體指揮”的港城社會治理現代化新格局，推動了社會隱患、環境保護、城鎮治理、百姓糾紛等問題早發現、早預防、早解決。

　　張家港市委編辦以深化基層“三整合”改革為抓手，推動鎮（區、街）建成“升級版”綜合執法、審批服務、集成指揮等為民服務體系，賦予基層審批服務事項39項、執法權限444項，推動社保、衛生、民政等服務事項進駐村（社區）辦理，讓為民服務、為民執法有力度更具溫度。

　　張家港市委編辦加大編制資源挖潛力度，竭盡全力保障教育、衛生、安全等民生領域用編需求。2021年，張家港市保障招聘教師用編1003名，引進教育人才用編21名，補充省籌教師編制288名；保障招聘醫技人員用編353名，補充疾控人員編制26名；為全市26個部門內部設置安全生産監管機構，全面提升重點領域安全生産監管水準，切實築牢安全底線，保障民生福祉。

　　張家港市委編辦領導班子成員多次赴向群村進行經濟幫扶、文明實踐等調研工作，組織全辦力量用時6個月對全市240家機關事業單位實地走訪調研，對機構編制運行效能逐一研判，發放問題整改72份，收集意見建議23條，建立“1234”效能數據庫，推動機構編制資源精準配、高效配、科學配。

　　為推動保稅區與金港、後塍、德積三個街道形成科學順暢的管理模式，張家港市委編辦多次深入一線調查研究、聽取各方意見建議，實現保稅區和街道規劃建設、財政管理、幹部人事、指揮審批執法等“四個一體化”管理，從黨建、人事、財政、規劃、社會事務等方面形成區、街職責劃分清單，確保市、區、街工作無縫銜接；為推進江蘇省、蘇州市高品質指標快速落地，通過深入調查研究、逐個指標分析、反復徵求意見，將上級42項高品質發展共性指標全部轉化落地指標，對21項全市主要經濟指標責任分解，梳理79家單位的1069個職能目標，為全市爭創一流工作業績樹旗立幟。

　　張家港市委編辦以服務民生領域需求為導向，推動機構編制資源更好地服務於教育衛生、安全生産等重點民生領域，服務於審批服務、綜合執法等基層一線領域；加大重點民生項目績效管理力度，將“群眾滿意不滿意”作為檢驗成效的最高標準，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感；深化基層“三整合”改革成效，推進基層審批服務跑出加速度，讓群眾辦事走上高速路。