國際在線江蘇報道（陳小雨）：“頂得住壓力，耐得住寂寞，坐得住冷板凳，攻關攻堅，要秉持‘不達目的誓不罷休’的工匠精神，踔厲前行。終有一日，你的科技夢想將照進現實。”2022年6月底，國電南京自動化股份有限公司（以下簡稱“國電南自”）2022年創新創效成果發佈會暨科技創新勞模課堂上，來自基層企業南自維美德的吳科作為勞模代表向職工授課，字字鏗鏘。

　　這樣的話語，與他的親身經歷息息相關……

南自維美德研發中心主任吳科 攝影 楊宏澤

　　走進吳科勞模創新工作室，墻上多張紅色的證書十分醒目：享受國務院特殊津貼專家、全國優秀創新工匠、中央企業勞動模範、江蘇省勞動模範、江蘇省333高層次人才培養工程（第三層次）培養對象、華電集團科技創新領軍人才……

　　在這些榮譽的背後，則是一系列卓越亮眼的成績：“華電睿籃”系列自主可控電力工控系統開啟電力行業先河，自主可控率100%，核心軟硬體國産率100%；對下游實現從33萬、66萬、100萬燃煤機組DCS到E、F級燃氣機組TCS的國産化替代，實現四個“國內首次”……

　　這些高新技術和重大突破，都有著吳科和他的團隊傾注的智慧與匠心。

　　“10年前，也是這樣一個中午，我開始了對自主可控分散控制系統的研究……”7月13日，在工作室裏，吳科打開了話匣子，向國際在線江蘇頻道講訴起自己的科研歷程。

　　自主研發的系統出來後，國外同類系統降價50%

　　當項目遇到技術難題，依靠進口還是自主創新？

　　吳科説起了他的第一個故事：2013年，華電句容電廠上馬了一個大型百萬機組項目，系統採用南自維美德公司自發研製的maxDNA系統，其在機組運行過程中展現出的優異性能，為百萬機組的安全穩定運行，提供了先進的技術支撐。

　　這也是公司採用maxDNA系統在國際上應用的第一個百萬機組項目。系統研製成功前，則是國外公司的技術壟斷，之前國內完全依賴進口。

　　吳科帶著他的團隊開始技術攻堅，巧妙設計出調門交叉冗余控制方法，並開發了伺服卡內部的兩路閉環控制演算法，配套改進了智慧端子模件，在進一步實現了在最高等級的1000MW超超臨界機組的一體化控制應用。

　　maxDNA系統出來後，國外同類系統降價50%，累計實現銷售收入超過6億元。

　　“依靠進口還是自主創新？沿用國外技術是可以的，但我們要努力實現創新突破。”這就是吳科的答案！

吳科（左一）參與研發的華電蕪湖公司1號超超臨界機組自主可控“華電睿藍”DCS成功投運 供圖 國電南京自動化股份有限公司

　　安徽省蕪湖市，吳科接手了人生中第一個自主安全可控分散控制系統研製與應用項目。

　　簡單的辦公室，一張長方形辦公桌，幾把椅子，一排排電腦設備，所有人夜以繼日，全身心投入研發測試。

　　“這是南自近年來最大的一次保障試運行現場，聚集了陣容最強大的團隊。”吳科説。集團公司頂住重重風險和壓力，宏觀統籌幫助南自組建了多個攻關團隊，高峰時期，包括工程、研發等部門在內有四五十人同在現場，所有電力控制裝備必須保證“7x24小時”不間斷運行。

　　談起測試結果，溫和內斂的吳科一下神采奕奕了起來：“一撥人上去，下一撥人再上，所有的實驗都是一次性成功，最後並網成功，設備成功發電的那一刻，所有人心潮澎湃，我們成功了！”

　　正是這份責任心，讓吳科在平凡的崗位上發光發熱，所研發的“自主可控發電分散控制系統”榮獲“2021年度中國電力科學技術進步一等獎”，這是電力行業內最高獎項。

　　科技創新勞模示範，帶出優秀創新成果200多個

　　吳科出生於1981年。兒時起，他就對未知事物充滿好奇心，喜歡探索未知的世界，這些性格，也造就了他的“學霸身份”——東南大學博士生。

　　“畢業找工作期間，和國電南自結緣，是個偶然。”吳科回憶，此前只知道國電南自主要從事電氣自動化專業，被稱為國內電氣繼電保護領域“四大家”。有一次自己上網時無意中了解到國電南自居然有電廠DCS專業，這與自己所學的發電熱工自動化專業契合度很高，便懷揣著忐忑的心情，聯繫了人力資源部門，並順利被錄用。

　　“儘管DCS自動控制系統研究困難重重，但我選擇堅守，而南自正好給了我這樣一個平臺。2012年，南自維美德公司成立，研究所創立，任命我為負責人。尊重技術、尊重員工向來是南自的傳統，這也是我至今留在南自的原因之一。”吳科説。

工作中的吳科 攝影 楊宏澤

　　在大型分散控制系統領域取得技術突破、部分技術填補國內空白、打破國外壟斷、提高科研成果轉化能力一直是吳科追求的目標。

　　在他的帶領下，團隊完成了《1000MW超超臨界機組大型分散控制系統》《基於maxDNA數字化電廠倣真系統》《數字化電廠研究與應用》《發電廠倣真系統考核評分軟體》等科研項目，共申請專利8個、軟體著作權3個，這些科研成果在社會被廣泛應用，取得了良好的經濟效益和社會效益。

　　2016年12月，從南京市總工會傳來喜訊：吳科勞模創新工作室通過南京市公開評審和現場審查，從一眾候選工作室中脫穎而出，被認定為第二批“南京市勞模創新工作室”。

　　這也正是國電南自産業工人隊伍建設的縮影。

　　國電南自踐行國企改革三年行動以來，落實集團公司“更加注重增創新動能，著力打造高品質發展的科技引擎”號召，推動産業工人隊伍建設改革多點突破、縱深推進，加快打造原創技術策源地，充分發揮科技創新一線勞動模範的示範引領作用，推動增強群眾性技術創新動能。

　　自2019年以來，公司工會通過組織職工參加優秀創新成果暨合理化建議勞動競賽，涌現出優秀創新成果200多個、直接參與創新活動超過600人次，掀起職工創新活動新高潮。

　　我們是騎兵，就是沒有馬也應該比步兵快

　　採訪中，吳科提及最多的，一個是科研創新，一個是團隊氛圍。

　　吳科所在的研發中心，是一支專業配置齊全、年齡結構合理的團隊，且青年人和黨員佔比近9成。

　　“好的氛圍造就優秀的團隊，這是一支積極向上、年輕活力的隊伍。影視劇《亮劍》有一句話：我們是騎兵，就是沒有馬也應該比步兵快。在我們團隊中，就感受到這樣的力量。”吳科説，“舉個例子，當兩個人在討論一個技術難題時，旁邊的同志會主動參與，提出見解，這就形成了一個互為支撐、齊頭並進的良好氛圍。就這樣，我和一幫有趣的人共同完成有意義的事。”

“閱享南自”職工書屋 供圖 國電南京自動化股份有限公司

　　平日裏，吳科還是一位閱讀愛好者，通過國電南自“閱享南自”平臺，結識了志同道合人，也見到了同事另外一面，“有位同事平時多以技術交流為主，我們對他的愛好知之甚少。恰有一次公司組織開展讀書分享會，同事推薦《紅樓夢》，圖文並茂，我們驚訝于他對《紅樓夢》的深層研究。”

　　最是書香能致遠。在國電南自，呈現出另一種閱讀風景——踐行全民化、全息化、沉浸化的“三化”閱讀理念，呼應職工“多讀書、讀好書”的熱切期盼，通過三個工程建設，全面打造“閱享南自”書香企業品牌，為學習型企業注入精神力量。

　　眼下，吳科正帶領團隊繼續著科研探索。他每天的工作安排都很充實，興趣讓他不覺得辛苦，責任使他不願停歇。

　　對於未來，他滿懷信心：“搞科研，就要勇於探索、甘於奉獻，忠誠于自己的科研事業，為國家的發展和社會的進步不懈奮鬥。”