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試點爭示範 “啟伍經開”的“一千零一夜”
2022-08-19 14:54:38來源:中央廣電總臺國際在線編輯:陳小雨責編:蔣碩

  國際在線江蘇報道(楊心怡):“高高興興來上班,平平安安回家去。”一則挂在南通啟東經濟開發區轄內廠區的橫幅,濃縮了廣大産業工人最樸實、殷切的希望,也是啟東經濟開發區對産業工人隊伍建設改革最貼切的注腳。

  啟東經濟開發區成立於1992年,經過30年的發展,目前已經形成以新能源、生物醫藥、半導體為支柱的産業集聚區。

  時間撥回到3年前,2019年9月,啟東經濟開發區下沉到産改這片“試驗田”中,開始新的播種。

  第一個百天:怎麼踏好改革第一步?

  産業興則經濟興,産業工人強則實體經濟強。

  啟東經濟開發區有大小企業約500家,産業工人約28000人,做好産業工人隊伍建設改革工作,既是保障民生的根本,也是推動發展的關鍵。

  “當初,我們在接到省、市相關部署通知後,立馬召開相關會議,研究落實産改政策,思考到底怎樣才能從實處幫助企業解決産改工作的重點難點問題。”近日,在接受國際在線江蘇頻道的專訪中,江蘇省啟東經濟開發區黨工委副書記、開發區工會主席龔錦兵回憶道。

  為什麼改?怎麼改?要解決好這兩大核心問題,只能從實踐中來、到基層中去。在龔錦兵的帶頭下,經開區工會深入學習貫徹中央和省、市産改工作部署,積極探索産改新路,推進黨建帶工建,探索成立“啟伍經開”(啟東市産業工人隊伍建設改革經濟開發區)産改品牌。

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龔錦兵(右)走訪企業 攝影 孫榮

  經開區在具有代表性的區域、行業、領域、企業等設立基層改革聯繫點,充分聽取改革聯繫點的意見建議,同時,從一線勞模工匠、技術骨幹、創新能手,以及工會代表、委員中選拔建立改革觀察員隊伍,推動政策宣傳、任務落實、監督評估等工作開展。

  “我們集團就是在參加政府組織的産改推進會的時候,才了解到江蘇是全國産改的一個試點省份,因為我們公司的理念和這項工作十分地契合,回來就在經開區工會的指導下開始推進這項工作。”江蘇海四達集團有限公司總經理、黨委副書記沈曉彥表示。

  韓華新能源(啟東)有限公司是園區第一批試點單位,公司黨委書記兼人事總監盛建華認為:“推進落實産改工作有助於解決企業用工難、招工難的問題,在提升員工幸福感的同時,讓員工與公司達到了‘雙贏’的局面,具有十分積極的意義。”

  一系列尋策問計直到一線、宣傳貫徹直抵基層、政策解讀直達主體主角、經驗做法直接分享、問題需求直通部門的做法,讓産改政策宣講滲透到經開區的每個角落,區內企業紛紛加入到産改隊伍,試點單位達到18家,産改工作“起了個好頭”。

  第一個行動年:怎麼讓頂層設計落到實處?

  廣大産業工人是産改工作當仁不讓的主角,為了讓“漂亮”的頂層設計,扎紮實實落到每位産業工人身上,經開區以“永當服務職工群眾的階梯”的初心,為産業工人鋪就體面勞動、舒心工作、全面發展的“康莊大道”。

  為鼓勵先進、樹立典型,持續營造尊重勞動和尊重工人的社會氛圍,經開區組織開展勞動模範、工人先鋒號、先進個人等評選表彰工作。其中,韓華新能源(啟東)有限公司組件711車間榮獲國家級工人先鋒號,林洋新能源股份有限公司2個裝配車間榮獲省級工人先鋒號,姚記撲克等3家企業被評為工會工作先進單位。

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韓華新能源(啟東)有限公司“楊阿姨談心室” 攝影 孫榮

  “公司層面定期開展表彰大會,樹立典型,通過表彰活動將‘樹百年姚記,創世界品牌’的企業精神,通過‘傳幫帶’傳遞給全體員工。”啟東姚記撲克實業有限公司辦公室主任謝貴斌介紹道,“僅2021年,我們公司表彰先進的獎金達到150萬元。”

  經開區工會提倡企業開展技能比武活動,以賽促學,以學提能,著力培養一批專業“工匠”。“人才隊伍在企業推進産改工作中處於核心地位,必須多渠道提升職工綜合素質,強化實用人才招引,為企業和園區高品質發展提供有力人才支撐。”龔錦兵鏗鏘有力地介紹道,經開區圍繞“歸雁”“築巢”“引鳳”“強基”“安心”五大目標任務,加速推進人才招引、職工公寓、政策落實、文化娛樂、後勤服務等保障工作,為新時代産業工人構建一個生活舒心、工作安心、創業專心的奮鬥環境。

  作為一名優秀産業工人,江蘇海四達電源有限公司行政企劃部部長趙輝輝也乘上了産改的快車道。“在産改過程中,企業對我們來説既是一個學校,又是一個平臺,為我們提供系統的、專業的政治學習、思想建設以及業務培訓,也為我們個人業務能力的發揮和進步提供了一個舞臺。”他滿足地説道,“現在,我們既有完善的政策保障,企業還為我們提供了充分的人文關懷,組織了豐富的知識技能培訓與競賽,我們工作的幸福感、安全感得到了前所未有的提升。”

  如今,在經開區,隨著産改工作的推進,越來越多的成果惠及到約11000名産業工人,這個不斷壯大的數字背後,是一位位“趙輝輝”的成長,更是一支高素質産業工人隊伍的逐步形成。

  第一個千天:怎麼讓改革持續深入?

  産改是一項系統工程、全局工程、長期工程,2022年是經開區推進産改工作的第三年,龔錦兵坦言,“謀劃在前”是經開區保障産改工作擴面、提質、增效的秘訣。

  “即使是政策落實的第一千天,也要多想一步、多規劃一步,做出‘一千零一夜’的實事。”抱著這樣的態度,經開區工會為下階段産改工作畫好了“藍圖”。

  經開區將繼續圍繞産業工人隊伍建設改革的核心要求,在18家改革試點單位取得成效的基礎上,擴大工作的覆蓋面,把握關鍵建強機制,聯動企業,找準契合點,激發內動力。“企業是主體,園區有責任。我們將切實激發企業工會工作的內生動力,為企業推動産改工作打通堵點、增強內核。”龔錦兵説道。

  “産改推進以來,公司整體工作氛圍有了明顯變化,一線産業工人的主人翁地位進一步彰顯,綜合素質進一步提高。”江蘇林洋能源股份有限公司工會主席宋薛花介紹道,“後續我們將在政府相關政策的引導下,維護好産業工人的合法權益,把産改工作持續地做深做實。”

  江蘇海四達集團有限公司總經理、黨委副書記沈曉彥也表態:“公司也將與政府單位時刻保持溝通,出臺一些激勵機制,以公司戰略為牽引,以人為本,充分發揮好員工的天賦能動性和創造性,來深入開展好這項惠及工人、公司、社會的改革活動。”

  提及産改最終目標,龔錦兵透露,經開區將著力打造一支工匠型、技能型、創新型産業工人隊伍,為園區的高品質發展提供有力的人才支撐和力量保障。

  産改工作開展得如火如荼,産業工人的生活蒸蒸日上。經開區將以“試點爭示範”的勇氣,講好關於“啟伍經開”的每一個“一千零一夜”故事。

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