原標題：從發展鄉鎮工業、農文旅産業到物業經濟，費孝通筆下的“江村”，正成為吳江鄉村新一輪崛起的共同品牌 振興路上，“江村”抓住了什麼

　　“江村”並不濱江，而是蘇州市吳江區七都鎮名為開弦弓村的一座村莊。1936年，著名社會學家費孝通在開弦弓村調研寫出了《江村經濟——中國農民的生活》，該村成為觀察研究“鄉土中國”的一面鏡子，由此名揚中外。“江村”是開弦弓村的別名，費老以“江村”代指開弦弓村，意指江蘇、江南或長江流域的一個村子。

　　從1936年到2002年，費孝通26次到訪開弦弓村， 這期間從“鄉土中國”邁向“城鄉中國”，該村發生了滄桑變遷：從曾經是“中國最發達的鄉村”，到後來一度陷入低谷，再到如今創成“中國美麗休閒鄉村”。特別是2019年8月本報刊發《從費孝通筆下的“第一村”到尷尬的經濟薄弱村——開弦弓村錯失了什麼》調查性報道後，吳江成立工作專班，組織人力財力，對開弦弓村綜合整治，該村面貌煥然一新，但産業振興之路才剛剛起步。

　　時隔3年，《新華日報》記者再赴吳江，探求在城鄉融合、鄉村振興大背景下“現代江村”産業振興路徑、“蘇南模式”轉型發展大勢，發現如今的“江村”，已成為吳江鄉村振興、發展農文旅的共同品牌。

　　脫胎換骨，經濟薄弱村變身“中國美麗休閒鄉村”

　　初冬時節，開弦弓村千畝稻田剛收割完，格桑花海已凋落，但香青菜園葳蕤青翠，清淩淩小河靜靜流淌，一派豐收後的冬閒氣息。穿村而過的小清河像一把弓，河岸大樹臨水，兩邊村居密布，景致説不上多麼秀麗，卻也足夠整潔閒適。

　　80多年前費老調研時，開弦弓村是“中國蠶絲業的中心之一”，辦有當時國內最早的村辦繅絲廠，每天有100多條船裝運繭子、生絲運往上海。時過境遷，吳江依然是紡織、絲綢工業重鎮，可養蠶業分流外地，《新華日報》記者3年前來村調研，發現九成農田流轉養蟹，一眼望去是光禿禿的魚池，稻桑風貌不再，“沒有留得下的江南鄉愁，也沒有讓人眼睛一亮的景色”。

　　如今，開弦弓村“風貌重塑、産業再造”，村裏1800多畝養殖水面除了保留一小部分“蟹園”，其餘全部退漁還田，建成稻園、菜園，並和村北的鄰村共享400畝“桑園”。恢復稻桑不只為打糧産繭，還作為“江村1936嘉年華”餐企的“外景”——這座餐廳面積達3000平方米，擺得下三四十桌宴席，原為村裏騰退廠房，引來客商投資800萬元改建，隔著通透敞亮的玻璃房，面向開闊的稻桑園。

　　在村南，復原費老當年調研老場景的“江村1936”，以及林下游戲空間、香青菜園、格桑花園，建成研學體驗主題的綜合性田園。香青菜是産自吳江東太湖的鄉土蔬菜，莖葉蓬勃口味香糯，入選中國地理標誌農産品，村裏特地辟出90畝香青菜園，供遊人觀賞品嘗。

　　在以村委會、江村文化園為核心的村中央，街頭店舖統一設計，藍城集團統一打理，開出中西餐廳、涼茶鋪、果汁店、咖啡店，老菜場投資數百萬元改造為融合文創、手工藝品的“江村市集”。

　　“整治兩年，村子已形成一心、一廊、三村、四園發展格局，從裏到外‘洗心革面’了。”開弦弓村黨委書記、村委會主任夏志驍感慨地説，這番建設整治既還歷史欠賬，更為發展賦能。環境整治中不僅改漁為稻，還對高密度水産養殖全面清理，河道水蕩駁岸處理，落戶村裏的8家企業清退了7家，為餐飲、民宿、酒店業騰出空間，整個開弦弓村要打造以江村文化為主題的活態博物館。

　　開弦弓村原來的村級可支配收入只有180萬元，兩年來的建設整治花了將近2億元，1億元用在了企業搬遷騰退，1億元花在環境整治、特田建設上，這番投資改造要不是區鎮兩級支持，根本無法實現。從曾經的發達村一度淪落為經濟薄弱村，這一消息經《新華日報》記者披露後有關部門高度重視，幫扶行動緊鑼密鼓：2020年6月，吳江區成立開弦弓村項目建設指揮部；9月，吳江區和七都鎮江村文旅投資開發公司掛牌；2021年，吳江成立區主要領導挂帥的江村綜合提升專班，七都鎮各部門抽調8人派駐開弦弓村。

　　隨著建設整治全面鋪開，開弦弓村收穫了一個個“發展禮包”：2020年，移出蘇州“經濟薄弱村”名單；2021年，整村完成省級三星級康居村建設；2022年入選“中國美麗休閒鄉村”，是2022年蘇州唯一入選的鄉村，並成為“2022中國農民豐收節”蘇州主會場。

　　“箭”已上弦，發展農文旅産業仍道阻且長

　　煥新後的開弦弓村，發展方向定為農文旅。“目前村裏稻田、蟹塘承包給大戶，二産多已騰退，主攻方向是旅遊。”夏志驍説，開弦弓村希冀挖掘費老資源，打造特田風光，把村子建成社會學研學基地，以旅遊人氣帶動物業增值，把資源變資産、資産變資金。

　　村容村貌煥然一新，休旅載體基本建成，但眼下除了費孝通紀念館參觀團隊和田園基地研學學生外，其他的遊客很少。而且由於村裏餐飲、住宿設施缺乏，留不住人，這部分參觀研學客群也沒留下多少消費。産業、收入結構單一，體現在村集體收入上，造血能力還偏弱。2022年，村集體收入1000多萬元，自身經營性收入只有兩百多萬元，其餘是來自上面的各項獎補。

　　政府平臺把基礎設施建好，吸引社會資本投資，是各地發展鄉村文旅常用手法。開弦弓村旅遊大環境已經形成，社會投資怎樣？“目前除了鄉賢投資的餐企，就是藍城集團和鎮文旅公司合作成立的旅遊平臺，在村裏開發研學旅遊。”夏志驍介紹，村裏還在接洽吳江網紅餐飲“蘇小花”，並打算引進文旅企業改造騰退兩家廠房，如果這些項目能談成，村集體還能增加每年一兩百萬元的物業收入。

　　浙江藍城集團在昆山和吳江均有投資，對在開弦弓村發展文旅産業，蘇州藍城文旅有限公司常務副總經理管弦樂直言不諱地説，他們看重的是村子的研學資源和區位優勢，南靠蘇滬浙高速，東跨蘇震桃一級公路，“地處蘇浙滬腹地，市口這麼好，‘産品’（研學體驗）總能賣掉，但是和蘇州眾多網紅村相比，開弦弓村體量大，村子、田園、河道的結合併不算好，發展民宿、度假旅遊不是很有競爭力。”

　　村集體一産幾無收益，農文旅見效又慢，為何把二産全部騰退？費孝通紀念館顧問、在當地有“農民教授”之稱的姚富坤曾24次陪同費孝通在村調研，對費老“志在富民”思想非常熟悉。“費老當時説，農村要發展，要搞點‘1.5産業’，也就是介於農業和手工業之間的加工業，並提出鄉鎮企業是提高農民生活最快的辦法。”姚富坤説，如今村子只在鎮上和其他三個村合作開發了8000平方米廠房，還是少了。如果光做旅遊，蠻難的，很吃力。

　　通過在企業上班、經營電商和自己做生意，開弦弓村村民收入並不低，人均4萬元以上，8家企業早已改制，騰退後一些企業搬到附近的廟港工業區，村民上班依然方便，但蘇州大學鄉村振興研究院常務副院長袁中金認為，絕不能把民富和村強割裂開來。“村集體是農村向心力、凝聚力、發展力的源泉。”袁中金説，集體經濟發展得好，不但基礎設施、公用事業、村民福利標準提高，産業發展可持續投入，還能實現更充分就業，整個村子的“精氣神”都不一樣，所以開弦弓村要用好各級政府投入打下的基礎，儘快形成內生機制和造血能力。

　　産業振興，鄉村要分享工業化城鎮化紅利

　　11月23日，趁著晚熟水稻還沒收割完，吳江區環長漾（長漾湖是東太湖邊上一個長條形湖泊）新時代魚米之鄉“最江南”樣板區規劃發佈會，在震澤鎮眾安橋村稻田餐吧“蘇小花”舉行，號召持續擦亮“江村”鄉村振興品牌，建設魚米之鄉蘇州樣板。

　　和剛起步的開弦弓村不同，環長漾片區創成一批“省級特田”，涌現了“蘇小花”、絲綢博物館、香桐居等號召力較強的網紅打卡點，富有造血功能，社會投資活躍，內生動力強勁。

　　這當中“蘇小花”所在的謝家路自然村很有代表性。“綠樹村邊合、稻田四面圍，大的風貌環境並沒有太多斧鑿，村子、稻田、綠樹的結合自然熨帖、麗質天成，隨手一拍就是大片，道路、河道、車位整治的細節處格外用心。”“五畝田”餐吧設計師張文軒説，村路黑色化，小河裏栽上菖蒲、蘆葦凈化水質，家家戶戶庭院美化，連車位也鋪上瓜子片降噪除塵……“這樣的風景和環境，怎能不叫城裏人心動？”

　　“就像城鎮建園區招引工業項目一樣，我們是建設美村做文旅，招引了6家品牌餐企民宿，而且走的是歐式餐吧、中高端粵菜‘路線’，一年營業流水加起來3000多萬元，可整個眾安橋12個自然村整治才花了4000萬元，這樣的投入産出比很高！”村書記吳繼華説，儘管鄉村遊很紅火，他們依然沒有放棄一二産，在環長漾片區做農文旅，在318國道邊建標廠搞工業，兩個片區相得益彰，每年800多萬元的集體收入中，穩定性收入有500多萬元。

　　“鄉村發展一二三産，我們同樣是‘既要也要還要’。”省級特田震澤鎮齊心村村書記朱建芳説，村子1400畝水稻田，專門辟出280畝“蝦稻共作”，2022年端午節3天吸引了五千多人來釣龍蝦，秋後賣的“長漾大米”八塊錢一斤，既賺了旅遊的錢，又賺了農業的錢。村口碾米廠、電灌站面向千畝稻田和長漾湖，背靠村裏大水潭，招來客商投資700多萬元改造成香桐居鄉村酒店，這樣的環境城裏、鎮裏都沒有，價格自然也不含糊：就餐300元/位，住宿800多元/間。村裏環保不達標企業騰退後，還剩紙箱、管件、紡布三類企業，項目説不上多尖端，可既不點火、也不冒煙、污水全接管，年産值1億元，每年交租金400萬元，佔了村集體收入的一半。

　　利用集體積累，吳江眾多美麗鄉村持續投入滾動發展，環境面貌民生福利不斷改善。齊心村前後投入4500萬元，把騰退的原鑄件廠改成7泳道標準泳池，上了可承辦F3賽事的卡丁車項目，加上游船、萌寵、蝦釣項目，文旅項目很有賣點。

　　“所以我們無須糾結于一座開弦弓村的沉浮，或是刻意去打造一個樣本，因為吳江一批‘江村’已經崛起。”袁中金説，這個“江村集群”抓住了城鄉融合、美麗經濟的時代機遇，利用財政反哺，建設美麗鄉村，實現了産業振興，達到了村強民富。“開弦弓村的樣本意義在於，當年在鄉鎮工業、集體積累中失掉先機，如今不能再在城鄉統籌、産業振興中錯失良機。”

　　“還有一點要特別指出，不是所有村都有‘江村集群’發展農文旅的潛質，各村要根據自身特點選擇産業振興路徑，這同樣是秉承費老‘志在富民’的思想、實現‘美美與共’的願景。”蘇州市農業農村局集體資産管理處處長李俊説，蘇州村均來自農業發包收入佔比不到兩成，來自物業經濟的比重將近六成，各村利用集體積累、各級獎補，或是買標準廠房出租，或是建集宿樓，或是投資城鎮平臺，都在分享工業經濟、城市經濟的紅利。（新華日報 記者 顧巍鐘 丁蔚文）