2023年以來，南通蘇錫通科技産業園區（以下簡稱“蘇錫通園區”）持之以恒改進機關作風，加強創新基層社會治理，以網格協同治理、精準幹部考核兩大舉措推動基層幹部聚焦主責主業，切實為基層減負鬆綁，激發幹部幹事創業熱情。

　　網格協同治理為基層減負賦能

　　蘇錫通園區實現網格化管理全覆蓋，共設置基礎網格164個，網格化治理達標率98.74%。其中，網格化服務管理工作陣地規範化建成率97.56%，網格巡查走訪服務率100%，網格化中心事件聯動處置辦結率100%。園區在完善網格化管理基礎上建立協同治理工作體系，鎮街機關幹部下沉網格，村居（社區）幹部到群眾一線處理實際問題，既提升了幹部的群眾工作能力，也減輕了基層負擔，讓基層幹部能夠心無旁騖、輕裝上陣為居民群眾排憂解難。

　　江海街道選派43名街道機關工作人員下沉網格擔任協同網格長，同步配備網格城管、網格民警、網格醫生，通過充實基層力量有效減輕基層負擔。對於基層難以解決的問題，街道實現“社區吹哨，部門報到”，有效避免了基層幹部對社區事務“看得見，不會管”和機關幹部對基層治理“管得著，看不見”的現象，形成了基層治理共治善治新局面。

　　星港灣社區“兩委”委員趙文溪表示：“街道實施網格協同治理以來，機關裏的協同網格長每週都會下沉網格，和我們一起解決實際問題。以前遇到一些需要街道層面解決的問題，往往依賴於社區領導進行溝通，現在通過協同網格長就能及時協調，基層的辦事效率更高了，群眾對我們的工作更加滿意了。”

整治街道環境

　　精准考核體系為基層治理增效

　　蘇錫通園區優化鎮街、村居（社區）一線考核評價機制，以結果為導向實行精准考核，將有沒有解決實際問題作為主要評價指標，而不是查閱臺賬資料檢驗工作成效。新的考核評價體系使基層幹部工作目標更為清晰，工作效能得到顯著提升。

　　江海街道持續推進“幹部隊伍作風能力提升三年行動”，制定完善日常工作績效考核辦法，突出本職崗、中心崗，融入突擊崗、創新崗，結合基層幹部個人崗位職責實施個性化考核，充分調動幹事創業的積極性；逐步建立以群眾滿意度為主要評價維度的考核導向，把監督考核功夫下在平時，讓基層幹部有更多的時間和精力投入到工作實務中去。

　　騰飛社區黨總支副書記沈亮表示，街道從2022年開始正式啟動了“幹部隊伍作風能力提升三年行動”，對原有的考核模式進行了優化調整，特別側重結合每個人的崗位特點開展個性化考核，使得幹部有更多時間和精力投入到辦好民生實事本職工作中去。

　　“鎮上實行村幹部考核積分管理制度以來，明顯能感受到我們的村幹部工作作風和幹事面貌煥然一新。”張芝山鎮塘坊村黨總支書記龔傑提道。自園區整治形式主義為基層減負專項工作開展以來，張芝山鎮持續聚焦基層治理“臟亂差”等難題，不斷更新完善鎮村幹部考核辦法，堅持精准考核。村居網格考核以現場一線的工作為核心，重點考察環境衛生、群眾安全、違章亂建、矛盾調解、農田復耕等重要的民生問題。

　　這種考核方式促進村幹部更多地走出辦公室，回到群眾中，在一線解決村民“急難愁盼”的問題，提升群眾的獲得感和滿足感。“在積分考核辦法出臺後，大家‘你追我趕’，都主動地參與到家前屋後整理、河道清潔等農村環境工作中了。”張芝山鎮八字橋村村幹部張寧裕説道。（文/圖 李偉 袁華庭 陳宇傑）