原標題：留住“流動的GDP”——“春日江蘇別樣紅”系列觀察⑥

　　無論你身處北上廣深，還是二三線城市甚至小縣城，“演唱會門票太難搶”總能成為身邊朋友熱烈討論的話題。在江蘇，各類演唱會、音樂節和這幾天飆升的氣溫一樣“熱力十足”。張學友60+巡迴演唱會南京站即將啟幕，4場演唱會定檔蘇州灣大劇院，備受關注的第十屆太湖灣音樂節五一期間將在常州舉行……多地演藝市場持續活躍，“跟著演出去旅行”成為備受年輕人追捧的消費新潮流。

　　一場演唱會能為城市帶來什麼？算算經濟賬，業內有“1：4.8”的説法，即花費1元門票能帶動同期周邊消費4.8元。的確，作為高情緒價值的“流量入口”，演唱會是放大流量紅利、轉化複合消費的有效利器。大到交通食宿、旅遊觀光，小到實體店舖、個體攤販，演唱會的紅利可以延伸至一座城市的每個角落。除了有形的“經濟賬”，還有無形的“文化賬”。內容優質的演出通過社交媒體的放大，能夠為一座城市帶來可觀的知名度和美譽度，為城市塑造“年輕力”“文化感”等形象，能進一步提升城市文化內涵。當五湖四海的陌生人因同一個演出而奔赴一座城市，城市也就擁有了將情緒價值轉化為消費動能的強勁密碼。這種顯著的“溢出效應”和“長尾效應”，使得演出經濟被視為“流動的GDP”。

　　“流動的GDP”成為拉動消費的新引擎，很多城市紛紛爭搶這條新賽道。幾天前，南京圍繞如何構建高品質、多元化、可持續的演藝生態體系，專門召開“演藝之城”建設工作座談會。此前，南京已在全國首創“高品質劇目補貼”機制，積極引進頭部演齣劇目，吸引天南海北的觀眾紛至遝來。常州近年來積極打造“青春樂都”，憑藉真金白銀的投入、細緻入微的服務，在眾多一二線城市中脫穎而出。縱觀全國，很多地方都在“放大招”：山東宣佈2025年計劃組織演唱會、音樂節不少於5000場；四川宣佈引進大型演唱會、音樂節等，給予最高500萬元激勵；浙江優化演出行政審批服務，在確保安全的前提下適當放寬可售（發）票數量限制；等等。

　　演出經濟，遠不止于演出本身。對城市來説，演唱會是一張盛大的“邀請函”，其號召力和含金量幾何，體現在方方面面的“打分”中。縱觀當下的國內演出市場，一些地方缺乏長期主義的耐心，只想“賺快錢”，盲目燒錢爭搶頭部明星，卻忽略硬體配置和軟體設計，服務存在明顯短板，大大影響了觀演體驗。比如，有的地方因計程車宰客和廁所排長龍登上熱搜，有的地方因舉辦音樂節後發生大量樂迷失竊事件引發輿情，還有多地因演出內容“注水”、買到“柱子票”難以退票、歌手假唱或嚴重跑調等問題，屢屢引發吐槽。“流動的GDP”固然令人艷羨，但若沒有與之匹配的承載力，今日的繁華也可能只是曇花一現。

　　以演出為媒，與城市同行。當下，演出經濟仍在高歌猛進，有關方面的審批能否既科學又高效，城市能否應對巨大客流帶來的壓力與考驗，文創設計能否更好地體現城市特色與品位，有關管理和服務能否跟上，比如，演出場館外的引導標識是否足夠溫暖清晰，街邊深夜食堂的燈火能否持續點亮等，均值得深思。對城市而言，只有以匠心和誠意將一場演出的鏈條拉長為一個個可體驗、可傳播、可增值的場景，那些隨演出流動而來的GDP，才能落地生根，生長出持久的文旅生態，做到餘音繞梁、曲終人不散。（新華日報 作者 陳立民）