11月8日上午，第十五屆國際卓越運營大會主論壇在熱烈掌聲中圓滿落幕，現場反響卓著，為下午的四大主題論壇奠定了高標準基調。

　　當日下午，備受關注的採購供應鏈主題論壇接續成功舉辦，匯聚了多位行業專家與企業高層，圍繞採購與供應鏈管理的前沿議題展開深度交流。

國際卓越運營協會聯席秘書長、上海通達智合科技有限公司CEO幸韶鋒主持論壇

　　本場論壇由國際卓越運營協會聯席秘書長、上海通達智合科技有限公司CEO幸韶鋒主持。他首先對與會嘉賓和現場觀眾表示熱烈歡迎，並介紹了出席本次活動的核心嘉賓與議程安排。本次分論壇共設置四大主題分享與一場圓桌對話環節，嘉賓們觀點碰撞與思想交融。

國際卓越運營協會採購與供應鏈專家委副主任、名迪仕管理諮詢創始人&CEO盧山帶來主題分享

　　首先由國際卓越運營協會採購與供應鏈專家委副主任、名迪仕管理諮詢創始人&CEO盧山進行主題為《穿越週期的力量：全球供應鏈變局中的“破”與“立”》的分享。盧山擁有多年的全球供應鏈經驗。他通過供應鏈中的“兩破”“兩立”結合多個案例深入解讀，闡述自己獨特見解；以“明勢”“論道”“優法”“精術”“利器”“收官”六個維度，深入解析如何在百年未有之大變局中找到突破點，重構供應鏈，在不確定變局中找到確定性。盧山結合AI賦能四大核心戰略——“動態網狀生態”“需求感知與響應”“綠色競爭力”“命運共同體”，讓每一位參會者深度了解：不僅需要培養穿越週期的能力，更需要駕馭週期的能力。 

中興通訊供應鏈創新發展主任劉婷婷帶來主題分享

　　中興通訊供應鏈創新發展主任劉婷婷進行主題為《AI+供應鏈：從技術神話到場景落地》的分享，她通過“一枚硬幣的兩面”，深入淺出地解讀了“地緣博弈與系統性風險 不確定性加劇”“技術演進驅動供應鏈 確定性升級”兩大命題。她結合中興通訊在AI中的運用場景，從“場景驅動”“數據為基”“人才賦能”“組織適配”四個維度抽絲剝繭，分析如何讓AI技術落地，為每一位與參會者提供解決之道的借鑒。

西門子能源工業解決方案事業部供應鏈總監周振英帶來主題分享

　　第三位分享嘉賓是西門子能源工業解決方案事業部供應鏈總監周振英，她帶來主題為《減量×地緣×AI：採購從業者如何在三重衝擊下重構價值》的分享。周振英結合案例指出，當前採購從業者面臨“需求減量”“地緣迷霧”“AI浪潮”的三重衝擊，需尋找破解之道。她認為，通過AI賦能實現價值重構，企業採購應從效率驅動轉向韌性驅動，從被動應對轉向主動引領。結合自身對AI賦能全球供應鏈的理解，她為大家分析了未來採購領域中哪些功能模組可通過AI模型取代、哪些功能AI無法取代，為每一位參與者指明未來前進的方向，相信大家的努力下，採購供應鏈領域定會越走越遠、越來越好。

藍箭航天採購總監陳天香帶來主題分享

　　隨後藍箭航天採購總監陳天香帶來主題分享《追趕馬斯克SpaceX，強化商業航天的本土供應鏈優勢》。陳天香從SpaceX公司2024年至2025年火箭的發射次數切入，普及了商業航天知識，拓寬了聽眾的知識結構。她結合SpaceX在供應鏈管理中的特點與方法，解讀了航天航空領域供應鏈管理的核心，並拆分為“訂單管理與在線審查驗收資料”“供應商評價”兩大模組進行詳細解讀。同時，她圍繞“本土供應鏈協同發展的優勢”“本土供應鏈發展機遇”“供應鏈發展策略”三大方向，為聽眾呈現了商業航天領域供應鏈的佈局思路與未來機遇。

圓桌對話環節

　　圓桌對話環節在國際卓越運營協會採購與供應鏈專委會副主任、名迪仕管理諮詢創始人CEO盧山的主持下，拉開了帷幕。

　　對話以“大變局時代下的採購供應鏈職業發展”為主題，邀請了四位重量級嘉賓分享經驗，為參會者帶來諸多啟迪。四位嘉賓分別是：西門子能源工業解決方案事業部供應鏈總監周振英、藍箭航天採購總監陳天香、中興通訊供應鏈創新發展主任劉婷婷、復星醫藥供應鏈聯席總經理溫洪波。他們為每一位參會者提供了思想與認知上的引導與啟發。

　　相信每一位參與本次論壇的朋友都收穫滿滿、有所成長，期待明年再見。（文/圖 金君 曹堅）