有人問俞靜，從北京上市公司管理崗位回歸高淳，扎進特種橡塑車間從基層做起，深耕十載，靠的到底是什麼？

　　俞靜給出的答案是“鑽一門、精一門”。面對一次次跨行業、跨領域的挑戰，她都把自己“歸零”，從一線做起，從最基礎的事情裏找到門道，在特種橡塑這個幾乎完全陌生的領域闖出了一片天。

俞靜獲評江蘇省勞動模範

　　日前，2026年江蘇省勞動模範和先進工作者表彰大會在南京舉行，作為南京東潤特種橡塑集團辦公室主任、技術部主任、工會主席，俞靜憑藉卓越的工作業績和崇高的敬業精神成功獲評江蘇省勞動模範。

　　要做就做到專

　　談及回歸家鄉發展的初衷，俞靜至今難忘那段煎熬的日子。

　　“當時我在北京打拼事業，父母意外遭遇嚴重車禍，怕我在外分心牽掛，硬是瞞著病情不肯告訴我。”俞靜坦言，每每想起父母身陷危難、最需要親人陪伴守護時，自己卻遠在千里之外、無法近身照料，心底滿是愧疚與遺憾，這也堅定了她返鄉盡孝、紮根故土的決心。

　　2016年，恰逢家鄉有機會，俞靜放棄了原本優厚待遇的工作回到高淳，加入南京東潤特種橡塑集團。

　　由於從未涉足製造行業、缺乏特種橡塑相關從業經驗，公司負責人雖認可她的履歷與能力，卻提出必須從一線基層崗位做起的硬性要求。沒有絲毫猶豫，她接受了基層崗位的安排，放下過往的職場光環，帶著“鑽一門、精一門”的信念，一頭扎進了完全陌生的特種橡塑行業。

工作中的俞靜（左）

　　“要麼不做，要做就做到專。”這是她對自己的要求，也是她跨界轉行、迎難而上始終堅守的初心與底氣。

　　從房地産策劃到特種橡塑，初入東潤，俞靜面臨著專業壁壘深、行業跨度大的雙重考驗。她從不退縮，每天泡在生産一線，跟著工人學工藝、看流程，追著技術人員問原理、解疑惑，不到半年時間，就從一個“門外漢”變成了熟悉生産全流程的“內行人”。

　　沉下心深耕一線、摸清行業門道之後，俞靜很快迎來了證明自己的契機。入職不到兩年，公司計劃申報南京市優秀創新成果項目，缺少成熟材料，也無人願意接手這份繁重工作，俞靜沒有推諉退縮，主動扛起重任。

　　她全身心撲在項目申報上，白天跑車間收集數據，晚上在辦公室整理撰寫，7天連軸轉最終寫出了4萬多字的項目申報材料。這份飽含心血的材料，不僅助力項目獲評市級獎項，更入選省級獎項，為企業贏得了20萬元專項獎勵。

　　創新路上不停步

　　首戰告捷沒有讓俞靜停下腳步。她敏銳地意識到，企業要想長遠發展，必須跳出“悶頭搞生産”的傳統路子，借技術創新和標準升級打開新空間。

　　在同類民營企業普遍認為兩化融合（信息化與工業化深度融合）難度大的情況下，俞靜沉下心研究政策規範，在企業已有創新成果之上梳理提煉，統籌推進生産、管理、研發全鏈條信息化改造。2018年，東潤率先取得國家級兩化融合管理體系貫標證書，實現高淳區民營企業在該領域零的突破。

　　榮譽的獲得只是新的起點。為進一步提升企業核心競爭力、鞏固行業領先優勢，俞靜主動牽頭推進國家級專精特新“小巨人”企業申報工作。憑藉閥芯密封、高阻燃密封加工等多項技術突破和自主知識産權體系，東潤于2022年獲評國家級專精特新“小巨人”企業，在特種橡塑細分領域牢牢站穩。

　　一連串國家級、省級榮譽加身，東潤在特種橡塑賽道上越跑越快。

　　然而，一個繞不開的行業痛點始終橫亙在前。傳統水利密封件環保性不足、耐久性弱、使用壽命短、穩定性差，面對一系列“卡脖子”式的技術瓶頸，如何實現根本性突破？

　　俞靜的方法是：走出去，把外面的力量引進來。在她的牽線搭橋下，企業與青島科技大學合作曼潤研究院，此外成立高淳區企業專家工作室，借助高校的國家級實驗室平臺攻克技術難關。

　　但她的角色，遠不止“搭橋的人”。

俞靜（前）在攻關一線

　　“我們必須跟專家深入溝通卡點問題，仔細磨合，給他們提供思路，讓他們按照我們的方向去做實驗。”説起技術攻關的日常，俞靜介紹，要向高校團隊講清楚企業的真實需求、産品的應用場景、市場對性能的期待，然後盯著那些痛點、難點，讓科研攻關必須踩在點上做實驗、落在實處破難題。

　　這種“深度合作”的模式，讓産學研融合告別表面形式、走向深度落地，迎來開花結果。最終，俞靜帶領團隊成功研發出環保型水閘橡膠密封件。2025年，該産品入選江蘇省“三首兩新”名單，獲評“江蘇精品”認證。

　　從北京鳥巢的環保跑道，到葛洲壩、三峽工程、南水北調等，如今，越來越多的東潤産品應用於國家重大工程、守護基礎設施安全。

　　一步一個腳印，俞靜在特種橡塑創新之路上篤定前行、越走越深。

　　做職工的“貼心人”

　　日常工作中俞靜是辦公室主任、技術部主任、工會主席，而且在企業職工們的口中俞靜還有另一重身份——他們的“娘家人”。

　　“作為工會主席，我得知道職工們需要什麼、想什麼，做他們的‘貼心人’‘娘家人’。”這句樸實的話，道出了俞靜對工會工作的理解。

　　隨著企業不斷發展壯大，外來務工職工、青年職工逐年增多，俞靜細心體察到職工生活中的現實難處：年輕職工忙於工作，無暇照料低齡子女，成為牽絆工作的一大心事。為徹底解除職工後顧之憂，讓大家安心在崗、踏實幹事，針對0至3歲幼兒無人照料的痛點，她主動牽頭整合企業資源、統籌規劃場地，創辦企業內部托育園，貼心解決職工帶娃難題。

　　職工生活有了保障，精神文化生活同樣不落空。她始終用心營造有溫度、有活力的企業氛圍。

　　無論是為一線職工舉辦生日祝福，還是傳統節日走訪慰問，抑或職工遇到難處時的耐心談心疏導……俞靜將小事做到極致、把溫暖落在實處。

　　這些年，企業工會先後捧回了江蘇省“模範職工之家”、江蘇省“工人先鋒號”、南京市“五一巾幗標兵崗”等榮譽。

　　在人才培育梯隊建設上，俞靜有著清晰獨到的理念：既要技術傳幫帶，也要制度做保障，既要留人留心，更要育人成才。她牽頭建立健全老帶新傳幫帶激勵機制，鼓勵老員工悉心帶徒、傾囊相授，青年員工紮根基層、潛心鑽研、實幹成長。

　　一樁樁實事、一條條舉措，既傳承了技術匠心，也穩住了人才根基，更為企業長遠發展積蓄了源源不斷的新生力量。

　　從2021年獲評南京市勞動模範，到2026年當選江蘇省勞動模範，五年時間，俞靜用實幹與實績，實現了自我成長，也為企業發展、地方建設貢獻了力量。

　　“一路走來，踏踏實實把專業做好，把本職工作幹到位，儘自己所能帶動身邊人一起成長進步。”這是俞靜對自己這五年的總結，也是她躬身力行、始終未改的職業信條。（文/圖 黃秋蓉）