2023年以來，江西省新餘市市場監管局強監管、防風險、保平安，打造“三個跑在前”特種設備監管模式，築牢特種設備安全防線。全市特種設備安全形勢平穩向好，全年未發生特種設備安全事故。

　　深耕三方“責任田” 讓責任“跑”在風險前

　　新餘市市場監管局強化安全責任意識，以市場監管部門的監管責任推動企業主體責任、行業主管責任、屬地管理責任貫通落實，構建齊抓共管工作格局。

　　“一企三員”促企業自律。制定企業“一企三員”“三個一”工作制度，督促1404家特種設備生産、使用單位落實主要負責人、安全總監、安全員職責，構建企業負責人負總責，安全總監、安全員分級負責的特種設備安全責任體系，倒逼企業由“要我安全”向“我要安全”轉變。

　　“1+12”促部門履職。健全市場監管部門統籌協調、12個成員單位按職責落實的“1+12”特種設備安全專委會，完善特種設備安全監察“五個一”工作制度，細化職責清單、制度清單，構建橫向到邊、縱向到底的責任體系。全年專題研究特種設備安全工作12次，開展聯合督導檢查30余次，實地研究解決難點堵點問題6個。

　　“一書一函”促屬地盡責。將特種設備安全納入各級政府安全生産目標責任制考核體系，運用綜合考核、督導檢查、掛牌督辦等方式，督促各縣（區）政府落實屬地責任。運用“一書一函”（督促限期整改通知書、隱患督辦函）常態化督辦制度，壓實屬地責任。全年共發出《隱患督辦函》4份，消除重大安全隱患4處。

　　運用四張“監管網” 讓監管“跑”在風險前

　　新餘市市場監管局開發多個智慧監管平臺，裝上“千里眼”，推行“雲監管”，將“人盯人”變“機器盯人”，遏制各類事故發生。

　　建設氣瓶信息追溯平臺，氣瓶貼上“身份證”。建設“大數據+監管”充裝、銷售、檢驗、報廢全過程的氣瓶品質安全追溯平臺，將32.6萬隻氣瓶納入平臺監管。推動“信息化+監控”陽光充裝，為全市17家氣瓶充裝單位裝上“電子眼”，實時監控充裝情況。累計銷毀報廢氣瓶5萬餘只，始終保持超期未檢瓶、報廢瓶動態清零。

　　打造電梯智慧維保平臺，維保裝上“智慧眼”。依託江西省特種設備智慧監管大數據平臺，全省率先試點電梯智慧化維保，從源頭上杜絕電梯維保人員“以修代保、虛假保養”情況，電梯維保品質得到大幅提升。

　　優化電梯應急處置平臺，電梯配上“安全鎖”。健全“一鍵救援、兩方響應、三級保障”應急救援體系，全年共處置困人事件1461起，解救被困人員1983人，救援抵達平均用時12分鐘，建成電梯困人“12分鐘應急救援圈”。

　　開發數智叉車管理平臺，叉車裝上“電子眼”。在全省率先運用數智叉車管理平臺，叉車安全水準和管理效率大幅提升。截至目前，已有300多輛叉車納入平臺管理。

　　推行“三好”工作法 讓安全“跑”在風險前

　　新餘市市場監管局堅持“關口前移、重心下移”，推行“三好”工作法，讓安全“跑”在風險前面。

　　講“好”宣傳，增強企業安全意識。“線上+線下”相結合，執法人員進社區、進學校、進企業舉辦各類宣傳活動42次，發放宣傳資料6.5萬餘份，推送燃氣安全提示短信120萬條，在重點領域發放《特種設備安全明白卡》。開設“特種設備安全大講堂”，對企業“一企三員”進行全員輪訓，2023年共培訓1500余人次。

　　抓“好”排查，摸清風險隱患底數。以人員密集場所電梯、大型遊樂設施、涉危壓力容器等特種設備為排查重點，詳細查看特種設備檢驗、使用登記、作業人員持證上崗、“一企三員”責任落實等情況。以“四不兩直”、聯合執法、交叉互檢等多種方式開展特種隱患排查工作，2023年共檢查生産、使用單位308家，檢查發現並督促整治問題隱患675項。

　　守“好”底線，“鐵拳”打擊違法行為。建立問題清單、整改清單和責任清單3張動態清單，督促企業限時整改銷號。以整改帶動整治，高壓震懾、標本兼治，嚴厲打擊存在嚴重事故隱患且拒不整改的違法行為。2023年共查處特種設備違法案件30起。

　　下一步，新餘市市場監管局將持續深入特種設備隱患排查和治理，在監管模式、監管方法、監管舉措上大膽探索創新，攻堅克難、銳意進取，高標準高品質抓好特種設備安全工作，全力守護群眾“滿滿的安全感”，為加快打造新型工業強市，奮力譜寫中國式現代化的江西篇章貢獻市場監管力量。（文 彭小毛 吳小龍）