近日,華夏銀行南昌分行完成了一次全轄範圍內的廉潔文化展板更新:36塊印有最新廉政語錄的展板已全部分發至各營業機構,替換2025年製作的舊版內容。這是該行推進“清廉金融文化建設年”活動的舉措之一。
為深入貫徹全面從嚴治黨戰略方針,嚴格落實江西省銀行業協會關於《江西銀行業清廉金融文化建設實施方案》工作部署,華夏銀行南昌分行積極響應、高位部署、主動對標,緊扣“一年明機制、兩年初建成、三年見成效”總體思路,結合分行實際制定《華夏銀行南昌分行清廉金融文化建設實施方案》及《2026年清廉金融文化建設任務清單》,將清廉金融文化建設深度嵌入經營管理、合規風控、隊伍建設全流程,通過黨建引領、制度護航、文化浸潤、精準監督四維發力,全力打造風清氣正的金融生態。
近年來,該行堅持以黨建為根本引領,構建“黨委統一領導、紀委組織協調、部門各負其責、全員共同參與”的清廉金融文化建設工作格局,嚴格落實四級責任機制,成立由行長擔任組長的清廉金融文化建設工作領導小組,細化各部門責任清單,建立季度會商研判與“部署—執行—跟蹤—問效”閉環管理機制,將清廉金融文化建設工作納入全面從嚴治黨(黨建)任務安排和責任考評,推動軟要求轉化為硬約束。堅持分層分類精準施教,把黨紀黨規、中央八項規定精神納入學習必修課,依託江西紅色資源開展沉浸式廉潔教育,面向領導幹部、關鍵崗位人員、青年員工、新員工分層分類施教,實現廉潔教育全覆蓋。創新文化載體,線上開設“紀律周課”專欄,線下打造“廉潔文化角”“清廉廊道”,舉辦家風助廉、“青廉同行”、讀書思廉等活動,建成清廉金融資源庫,厚植廉潔氛圍。強化監督防控,常態化開展員工異常行為排查,聚焦授信審批、費用報銷等關鍵領域開展專項監督,嚴格執行關鍵崗位人員輪崗、履職回避、強制休假等制度,運用“贛鄱廉盾”監督預警系統提升數字化監督效能,構建清廉機關、清廉網點、親清銀企、清廉家庭“四位一體”防護網。
通過系統推進,該行清廉金融文化建設成效逐步顯現:責任體系更加健全,四級責任與部門任務落地見效,齊抓共管格局初步形成;思想根基更加牢固,員工“五要五不”廉潔從業意識持續增強,知敬畏、存戒懼、守底線成為行動自覺;文化氛圍更加濃厚,線上線下陣地聯動發力,特色活動亮點紛呈,具有贛鄱特色與華夏辨識度的清廉品牌初步形成;風險防控更加有力,廉潔風險精準管控,違規違紀問題持續下降,風清氣正的金融生態持續鞏固。
下一步,華夏銀行南昌分行將持續對標省銀協工作部署,鞏固成果、拓展深度、提高效能。一是健全長效機制,完善評價標準與制度體系,推動清廉建設制度化、常態化、長效化;二是打造特色品牌,持續深化“紅色金融+清廉金融”融合,形成具有示範效應、可推廣的實踐樣本;三是強化精準監督,聚焦重點領域和關鍵環節,提升數字化監督和風險防控質效;四是深化文化浸潤,推動清廉文化進網點、進企業、進家庭,持續涵養風清氣正的行業生態。(文 付璇)
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