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譜寫世界銅都新“鏈”曲——鷹潭推進“四鏈聯動”科技創新和産業創新融合機制改革
2026-08-04 11:17:19來源:江西日報編輯:薛陽責編:魏寒冰

  鷹潭,因銅立市,以銅聞名。333家規上銅企紮根於此,今年上半年銅産業營業收入預計達2750億元。然而,亮眼數字背後,長期存在的“大而不強、全而不優”結構性矛盾,是這座“世界銅都”的心頭之痛。

  如何破題?唯有改革。鷹潭市以刀刃向內的勇氣,依託世界銅都創新谷建設,大膽探索“産業鏈牽引、創新鏈支撐、人才鏈保障、資金鏈賦能”的四鏈聯動機制,在供需匹配、人才引育、成果轉化等關鍵環節系統破題,以一場全方位的體制機制重塑,奏響了科技與産業深度融合的改革新“鏈”曲。

  “三單聯動”重塑體制機制

  “以前遇到技術瓶頸,就像沒頭蒼蠅,不知道找誰。”江西廣信新材料股份有限公司副總經理曠軍平的感慨,道出了産學研信息不對稱的痛點和堵點。一邊是企業痛點亟待破解,一邊是高校科研成果“躺在紙上”,如何打通這堵無形的墻?

  鷹潭的改革首先從體制機制創新入手。市政府與江西理工大學攜手共建世界銅都創新谷,並創新推行“雙組長”制,由鷹潭市委和校方主要領導共同挂帥,確保政校資源高效調配。以此為支點,鷹潭確立了“四鏈聯動”總體框架,同步啟動“打造世界銅都創新谷突破行動”和“銅基新材料強鏈延鏈突破行動”,將改革勢能轉化為發展動能。

  如何讓供需精準“對上眼”?鷹潭創新推出“企業需求清單—研發攻關清單—成果轉化清單”的“三單聯動”閉環機制。科技部門變坐等上門為主動問需,常態化走訪企業,全面摸排技術痛點,形成可對接前沿技術的實質性研發課題,再精準匹配入駐世界銅都創新谷的高校院所。相關院所科研團隊開展靶向攻關,並跟蹤科研成果熟化進度,聯動園區推動科研成果就地産業化。這一改革,徹底打破了部門與地域的壁壘,讓“企業出題、政府立題、能者破題”有了清晰的路線圖。

  江西科特碳基新材料有限公司便是改革的受益者。該企業曾因原材料成本高、技術快速迭代而面臨發展困境。今年初,鷹潭高新區科技分局通過“三單聯動”精準摸排後,為其匹配了昆明理工大學李雪團隊。簽約僅2個月,企業便研發出小試産品,成本直降30%。“原來不知道‘門’在哪,現在改革把‘鑰匙’送到了手上。”企業研發副總周濤説。

  截至目前,鷹潭規上銅企調研已實現全覆蓋,徵集技術需求155項,形成研發需求35項,均精準匹配科研團隊,落地正式合作6項、儲備合作意向14項。“需求牽引供給、供給創造需求”的良性循環正在改革中加速形成。

  “柔性引才”打破地域壁壘

  “鷹潭建市時間短,科創資源先天不足。”鷹潭市科技局副局長盧政對此並不諱言,傳統産學研合作中,高校重論文、企業要工藝,“寫的用不上,用的不會寫”,人才被編制、地域、評價機制阻隔,本地銅企“夠不著、請不來、留不住。”

  但短板倒逼出一場深刻的人才機制改革——不求所有,但求所用,以制度創新打破地域藩籬,讓“別人的大腦”成為“鷹潭的智慧”。為此,鷹潭採取兩條腿走路的辦法:向外,點對點對接全國重點高校院所;向內,以靈活機制柔性引才。

  這一改革思路在江西江冶實業得到生動詮釋。企業依託世界銅都創新谷柔性引才,聘請南昌大學物理與材料學院教授徐一擔任“科技副總”,協助企業申報碩士生工作站,推動建設江西省AI晶片液冷熱交換無氧銅基材技術創新中心,搭建起高規格科創平臺。“徐教授來之後,我們的研發團隊像裝上了新引擎,技術攻關速度至少提升一倍。”企業負責人由衷地感慨。

  産教融合改革同步發力。鷹潭以江西理工大學6支PI團隊為基本盤,點對點對接全國38家重點高校院所,引進7家國家級頂尖團隊。實體化運行銅基新材料市域産教聯合體,整合1所國家級現代産業學院、3所高職院校、2所技工院校和8所中職學校,共建實訓基地28個,開設訂單班、冠名班25個。

  柔性引才改革實施近一年的成效已經顯現,截至今年6月底,鷹潭聘請47名産業教授,選派20名高層次人才下沉到銅企業任“科技副總”,掛牌24家産學研合作基地——“高校專家駐平臺、‘科技副總’駐企業、校企基地共育人”的新格局已然成形。

  “中試破題”實現成果轉化

  鷹潭銅企多為中小型企業,自建研發團隊不僅成本高昂,效果也不理想;高校科研成果往往又因缺乏中試設備而出現落地難的問題。如何破解這“兩難”問題?鷹潭的答案是:依託世界銅都創新谷構建“科創研發、中試連接、成果轉化、人才培養”四大協同板塊。其中,中試平臺是改革的關鍵突破口。

  7月9日,貴溪大江銅業有限公司生産車間裏,中國科學院金屬研究所王松偉團隊正在檢驗中試成果。此前,企業生産高品質無氧銅管材遭遇技術瓶頸。貴溪市科技局將企業需求反饋至世界銅都創新谷,平臺精準匹配王松偉團隊。團隊歷經近半年攻關,第一批小試産品已于6月交付,400余套試驗産品正在進行客戶驗證。

  “世界銅都創新谷搭建中試連接板塊,提供設備共享、工藝優化等‘一站式’服務——成果在此放大驗證、熟化後推向産線;科研人員也可快速找到企業開展中試。”盧政介紹,“企業出場景、平臺出設備、團隊出技術”的模式,讓改革催生的“雙向奔赴”加速上演。

  銅産業具有資金密集和高耗能兩個鮮明特點,抬高了銅企業信貸準入門檻,制約了銅企業在銀行的貸款授信。為進一步加強銅産業金融服務力度,鷹潭堅持問題導向,因地制宜創新6個與銅有關的特色金融産品和服務模式。江西中易微連新材料科技有限公司在貴溪市科技局全流程服務下,今年6月獲批600萬元低息“科貸通”專項貸款,3年累計獲得該類貸款2200萬元。截至2026年6月末,全市銅産業貸款餘額587.91億元,同比增長18.26%。

  “四鏈聯動”改革,正以破局之勢為“世界銅都”注入新動能。當産學研的壁壘被打破,當技術、人才、資金在産業鏈上激蕩迴響,一場靜水流深的變革已然發生。隨著更多技術瓶頸被逐一攻克,鷹潭的實踐將重塑銅産業格局,更將成為傳統工業城市轉型的鮮活示範。在這片因銅而興的土地上,一場關乎創新與未來的探索,正以改革為筆,書寫新的篇章。(江西日報全媒體記者 劉俊辰)

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