為貫徹落實集團、局“六專行動”部署要求，中建二局北方公司遼寧分公司紀檢小組立足監督執紀職能定位，堅持“實”“效”“先”三字訣，推動提升項目履約水準專項行動走深走實。

　　“實”字當頭 練好精準監督基本功

　　分公司紀檢小組切實履行監督職責，強化監督向“分公司+項目”兩級延伸，按照“六專行動”統一部署，根據2023年提升項目履約水準專項行動工作實際，針對性調整監督清單內容，使監督內容更加聚焦，責任落實更加精準。

　　分公司紀檢小組將監督提升履約管理水準與提升履約管理人員執行力度相結合，協同分公司工程部門，在履約各職能板塊制度執行、專業協調、人員執行力提升等方面開展監督，為施工生産提供堅強紀律保障。

　　分公司紀檢小組聯動履約體系，圍繞現場履約管理、進度管理、內控計劃、風險化解等，以落實主體責任、完成目標任務為導向，加強過程監督，發現現場執行力不足、體系協同聯動不足、風險隱患銷項不及時等問題，堅持發現問題實時反饋、過程督促整改、復核驗證一體推進。

分公司紀檢小組履行監督職責 供圖 中建二局北方公司遼寧分公司

　　“效”字發力 打好監督協同組合拳

　　分公司堅持“紀檢+工程”聯動監督模式，採用“1名紀檢小組成員+1名分公司領導班子+1支項目黨員先鋒隊”的“3+”形式，對重點項目劃分監督責任片區，定期帶班檢查，盯緊現場進度，有效提升項目履約水準。

　　分公司紀檢小組將執行力提升與基礎管理能力提升相結合，立足“監督再監督”，緊盯形式主義、官僚主義問題和不擔當、不作為、假作為等失職失責行為，通過實地監督、資料查閱、談心交流等方式監督推動分公司、項目職能部門充分做好問題整改。

　　“先”字賦能 打好聯建共建主動仗

　　分公司紀檢小組立足項目履約水準提升監督，一體監督推進現場進度、品質管理、安全管理、文明施工。

　　此外，分公司紀檢小組還聯合屬地消防、醫院、派出所、社區等機構，共同開展消防安全應急演練、“紀檢+安全”座談交流等活動，實現教育在先，預防在先，全面提升項目履約水準，以鐵的紀律保障項目平穩發展。（文 楊建）