鐵嶺煙草: 淬煉過硬隊伍 激活發展新動能
2025-08-28 15:14:12來源:中央廣電總臺國際在線編輯:楊薇責編:蔣碩

  人才是引領企業高品質發展的關鍵要素,創新是推動企業持續發展的核心動力。近年來,遼寧鐵嶺市煙草專賣局(公司)深入實施“人才賦能工程”,加強人才培養引進,鼓勵創新實踐,著力造就高素質人才隊伍,不斷提升企業核心競爭力。

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參加遼寧省數字化轉型捲煙行銷創新實踐大賽 供圖 鐵嶺市煙草專賣局(公司)

  精準“選”:樹立導向 暢通渠道

  鐵嶺市局(公司)錨定“有為者有位”的核心導向,以“崗位需才、人才適崗”為尺規,深耕精準選賢用能之道,推動人才配置與隊伍建設同頻共振。

  以“互補交流”破壁壘。鐵嶺市局(公司)聚焦各部門核心業務難點問題,梳理需求清單、劃定適配標準,推動跨部門“互補型”崗位交流,打破業務條線分割壁壘,優化人力資源配置效率,實現“人崗相適、人盡其才”。

  以“新鮮血液”強隊伍。近五年來,鐵嶺市局(公司)精準吸納60余名優秀人才充實重要部門和關鍵崗位,既優化隊伍年齡梯次與學歷結構,又為整體素質提升儲備有生力量,做到引才精準、蓄能長遠。

  通過促進選拔公正性、促進人才激勵性、促進管理科學性的“三促機制”樹導向,推動2人次跨部門“互補交流”打破條線限制,選拔3名“業務突出、群眾認可”的幹部員工提拔任用,樹立鮮明的用人導向。針對“領導幹部、年輕幹部、業務骨幹、技術人才”四大群體實施“四航行動”專項培訓,共開展8次素質提升培訓、覆蓋859人次,持續為企業高品質發展精準賦能。

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參加全省行業職工職業技能大賽煙草物流技能競賽賽後合影 供圖 鐵嶺市煙草專賣局(公司)

  系統“培”:多元賦能 提升本領

  鐵嶺市局(公司)積極運用“跟班作業、以幹促學”模式,選派骨幹員工赴上級單位進行跟班學習,提升實踐能力。同時,實施“青苗計劃”,全面開放組織架構、崗位職責等學習渠道,依託崗位認知座談會、業務技能比拼等平臺,為青年員工搭建綻放才華的舞臺。

  鐵嶺市局(公司)物流中心王雪松作為“扎進技術深水區練真功”的代表,牽頭主導《提高異型煙包裝機工作效率》QC項目,獲全國QC小組專業級成果獎,將異型煙包裝機效率提至4810條/小時,提升40.8%;參研主持3個物流項目,試運行問題整改率100%,作業現場周評價用時從212分鐘/次減至47分鐘/次。

  同時,鐵嶺市局(公司)充分運用“傳幫帶”方式,將單向輸出的師徒結對升級為“創新合夥人”,各部門師徒共同認領38項創新課題,圍繞業務流程優化、執法監管、技術研究和數字化平臺建設等重點領域並肩攻堅。通過“以老帶新、以新促老”共生式成長,讓師傅的工作經驗與年輕員工的新視角碰撞融合,不僅傳承了寶貴工作經驗,更激發了團隊創新活力,為鐵嶺煙草現代化建設注入了源源不斷的新動能。

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遼寧省數字化轉型捲煙行銷創新實踐大賽參賽成員 供圖 鐵嶺市煙草專賣局(公司)

  科學“用”:搭建平臺 釋放潛能

  鐵嶺市局(公司)拒絕“紙上談兵”,打出一套“實戰導向”的組合拳,讓人才在業務一線的“練兵場”上淬真金、提本領。在人才培養中,鼓勵員工提出創新想法和建議,為他們提供必要的資源和支持,讓他們在實踐中不斷嘗試和完善;鼓勵員工敢於突破傳統思維束縛,勇於探索未知領域,進一步激發他們的創新熱情和動力。

  行銷中心佳在“數字化戰場”裏找突破,牽頭申報行銷課題,探索集成機器學習模型用於銷量預測,可應用於捲煙市場評價、貨源投放、品牌培育等節點,構建標準化數據挖掘流程支撐決策,參賽作品《集成機器學習演算法驅動的捲煙銷量預測綜合數據分析》獲得遼寧省數字化轉型捲煙行銷創新實踐大賽二等獎。

  煙葉生産科王瑤在“一線需求裏出成果”,她以數字化賦能精準成本管控,推動採購成本降低;參與《移動式挂煙機的研製》QC成果發佈,獲2025年遼寧省品質科技成果一等獎、全省行業品質管理小組成果交流三等獎,設備已在西豐縣、昌圖縣烤房群應用,為煙農省時省力,實現減工降本。

  不斷夯實隊伍建設是新時代下企業持續發展的重要基石。鐵嶺市局(公司)將繼續堅持以人才為先,為青年員工創造“實現價值、創造價值、分享價值”的廣闊平臺,優化發展機制,激發員工潛能,提升整體素質,為高品質發展和現代化建設提供有力人才支撐。”鐵嶺市局(公司)主要負責人説道。(文 劉斯泓 欒超凡 劉柏含 王雨桐)

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