行進筆記

　　寒來暑往，兩歲已遷。弘德村的父老鄉親依然清晰地記得，2020年6月8日，那個激動人心的時刻——習近平總書記帶著對移民搬遷群眾的深情牽掛，來到弘德村了解他們的新生活，鼓勵大家“更好生活還在後頭”。

　　乘夢前行，日新月異。俯瞰村莊，佈局整齊，街道平整，市場商店、養殖園區坐落村頭；房前屋後，綠樹成蔭、花草繁茂，文體娛樂設施、扶貧車間處於居中地位；更有大片玉米、小麥、苜蓿鋪陳邊緣。

　　一切都告訴來訪者：在鄉村振興的新征程中，好生活已開頭。弘德村已經從移民搬遷地向鄉村樂園出發，産業扶貧向固富興業前進，脫貧摘帽向生活幸福邁步。

　　通往工業園區的路改叫“振興路”

　　2022年5月15日  晴  中煙“飛地”肉牛養殖園區

　　探訪一個陌生的村莊，該從哪開始呢？養牛的村子，為什麼聞不到牛糞味？

　　“上車，我先帶你去肉牛養殖園區看看。”村黨支部書記任軍一次解決了兩個問題。

　　“這條路叫啥？”車行駛在開闊平坦的柏油路上，我隨便找了個聊天的話頭。“原本叫致富路，通往工業園區，2021年我們加寬，改成‘振興路’了。發展産業是脫貧致富和鄉村振興的根本出路嘛，而且，鄉村振興不僅要農民富裕，還要農業發展、農村穩定，名字取了這兩層意思。”任軍説。

　　説話間，一排排整齊的牛圈映入眼簾，天藍色的棚頂在陽光的照耀下顯得格外美觀，牛兒們按個頭大小分區居住。

　　這是弘德村2016年利用國家煙草專賣局對口幫扶資金，建設起來的中煙“飛地”肉牛養殖園區，規劃佔地面積1500畝，分四期建設，養殖規模2萬頭。這兩年，“出村入園”的“飛地”肉牛養殖規模不斷壯大，吸納了24個合作社800余戶群眾參股，戶均年收益超過2萬元。村裏註冊了“弘德村”“傲驕哞”“弘牛”等商標，産品在市場上頗有競爭力。“我們的肉牛價格每公斤比市場上高2元錢。”任軍説。

　　上午9時50分，工人劉治海已經開著日糧車，將幾千頭牛的“早餐”安排妥當。每天工作6個小時，月薪4500元，不必離鄉打工，不用拋妻舍子，又能照顧父母，劉治海的滿意從眼角的笑紋裏撲了出來。

　　“今天晚上還要進一批，我得盤一下牛的數，應該是4388頭。”説這話的李夢圓今年26歲，是養殖園區新招聘的5名管理員之一，負責草料和牛的進出。

　　“都是大學生，學農業的。”任軍為此很自豪。

　　2017年，李夢圓畢業後，在銀川一家裝飾公司做市場銷售，月薪5000元到6000元，除去房租、伙食費等花銷，攢不下幾個錢。今年年初，趁著回村休年假，看到任軍在朋友圈發的招聘廣告，應聘成功，留了下來，月薪4500元。

　　小夥子説話、回答都是幾個字往出蹦，我想，他也許真不適合做銷售，便説：“回農村壓力小，也蠻好。”

　　“回農村我可是幹事的，不是圖安逸。每天過得很充實。這次回來，我發現老百姓越來越有幹勁，村裏的變化都超過了城市。”一下倒出這幾句話，李夢圓額頭冒了一層汗。

　　擴大規模、註冊商標、引進大學生，多個合作社“攢”起來的村辦企業，有如此眼界已然了不起，但交由職業經理人，運用現代化企業管理方式進行績效目標管理，其開放和包容，讓人心生敬意。

　　2021年9月，弘德村和北京真為牛科技有限公司簽訂了合作協議，專業團隊用一年半的時間，從人員培訓、養殖技術、疫病防治等方面系統提升弘德村的肉牛養殖水準，走上穩步健康、良性循環的道路。

　　“還真不一樣，別人養的牛長得快、成本低。”任軍介紹，按照約定，每頭牛每天能長1.5公斤肉，村裏支付管理方每頭牛0.8元的管理諮詢費，若超標還有獎勵。

　　賈磊磊是養殖園區項目的負責人。他説，老百姓給予了很大的配合和支持，讓最少8個月的磨合期縮短到2個月。“資金規劃得好，賬目把控嚴格，這樣的牛場，我們會毫無保留地將系統流程交給他們，估計一年時間，先進的管理方式就能在這裡複製成功。”

　　人無遠慮必有近憂。為了抵禦市場風險，任軍不得不想得遠些：養殖還要細化，繁育、屠宰等産業鏈條需要延長、補足、做強，這樣，所有的環節都能賺上錢，抗風險能力就增強了。

　　紅寺堡區第一個混合所有制企業

　　2022年6月17日  晴  弘德車間（寧夏）科技有限公司

　　已經下午5時多了，太陽很大，汗珠沒來得及摔到地上，就“飛”了。任軍正帶領村幹部學習自治區第十三次黨代會精神、召開6月份鞏固拓展脫貧攻堅成果工作例會，抽不開身當我的嚮導。

　　好在扶貧車間就在村委會對面，並且這次沒有撲空——上次來訪，車間在停産重組。

　　“噠、噠噠、噠”，我循聲走進車間，兩名工人正在裝訂紅梅杏手提箱，再往裏走，油墨味重了，越來越涼快，另有3名女工安靜地幹著手上的活兒。

　　帶我參觀的副經理馬海龍説，公司現在叫弘德車間（寧夏）科技有限公司，是紅寺堡區正紅國有資本運營集團有限公司控股的紅寺堡區第一家混合所有制企業。

　　有什麼不一樣嗎？“首先，週轉資金有保證了，原材料不用賒賬，紙箱的製作成本降低了很多；其次，設備和工藝都要進行更新改造，場地也要擴建，生産能力能從年産800萬隻提升到2000萬隻；現在那種高規格的西瓜包裝箱生産不了，以後，不僅各種規格高、中、低檔瓦楞紙箱、紙盒、禮品盒等包裝用品可以加工，還能設計和銷售農産品。”

　　包裝工人王歸娃不會忘記，2020年6月8日下午，扶貧車間迎來了習近平總書記。回憶起當時溫暖的場景，她説：“總書記問了家裏的情況，一個月多少錢，離家遠還是近。我説家裏有老人和上學的娃娃，離家近，一個月3000元左右，再就激動得不知道説啥了。”

　　如今，王歸娃和其他13名一線工人又不一樣了。“從5月開始，大家和行政人員一樣開始繳納五險二金。”王歸娃還不太清楚這意味著什麼，但她會算賬：工資條上有電話補助、伙食補助、工齡工資、崗位工資、衛生費……反正到手3000元，一年有近萬元的住房公積金和5000元的企業年金存下來。退休後拿到的比普通人多。“日子越來越好了，現在就盼著孩子能好好上學，以後出去見大世面。”

　　總經理楊婧跟我説，她們時刻謹記總書記的指示，興辦扶貧車間的目的是扶貧，要堅持扶貧性質，向困難群眾傾斜，多招收困難群眾就業。“目前有兩個訂單，從下周開始，再招8名臨時工；等公司度過磨合期，我們還要下力氣打造電子商務業務，把村裏‘老弱病’人員請回來，幹一些安紙箱把手、直播帶貨這樣的活兒，每天工作1小時到3小時，讓他們輕鬆開心掙零花錢。”

弘德村村貌。本報記者 裴云云 攝

6月17日，大型噴灌機為弘德村2000畝苜蓿補水。本報記者 裴云云 攝