100192，這是邵東市統計的當前各類人才資源總量，較去年同期增長9.83%。“人才”二字，寥寥五筆，卻是創新之核、發展之要，也是實現經濟社會高品質發展的引擎和第一資源。

　　栽下梧桐樹，引得鳳凰來。近年來，邵東市強化育才強才、“築巢引鳳”舉措，“全鏈條”夯實高品質發展人才支撐，樹立“才聚邵東·智引未來”品牌。

　　創新賦能

　　0.1到0.015的蛻變

　　走進邵東打火機龍頭企業——湖南東億電氣股份有限公司（以下簡稱東億電氣）的生産車間，自動化生産線上機器轟鳴。“剛來邵東的時候，工廠像個集市，角落都坐滿了人，每天2000人只能生産150萬隻打火機，供不應求。”東億電氣副總經理白家寶介紹。

　　 東億電氣副總經理白家寶（右）正在指導員工調試設備 攝影 鄧朝霞

　　作為享譽全球的打火機製造巨頭，東億電氣現今匯聚了4500多名工人、全自動化生産線370條，日産超1200萬隻打火機。而在最初，日産量僅勉強達到百萬級別。“當時，儘管工人的月薪從最初的1000多元陸續提升至4000元，甚至更高，但是專業型人才還是非常少，招工也越來越難。”白家寶回憶。

　　人工成本之困，成為邵東打火機産業轉型升級的“緊箍咒”。

　　“企業要轉型升級，最不可缺的就是人才！”東億電氣董事長陳書奇説。

　　白家寶大學畢業後一直在浙江從事打火機行業，是陳書奇在浙江發現的科研人才。經過多次邀約，白家寶于2013年從浙江義烏來到東億電氣，引領研發團隊深耕技術創新。

　　“剛來邵東時，園區僅有廠房30多棟，如今有一百多棟廠房了。”白家寶感慨萬千，“現在我們二期項目正在開建，準備打造高端打火機生産車間，在鞏固中低端市場的同時往國際中高端市場進軍。”

　　歐美地區是邵東打火機出口的主要市場，對打火機火焰標準嚴格。少量不達標可能導致整批退貨。為此，東億電氣陸續投入數千萬元用於研發和更新自動化設備。設備更新換代後效率顯著提升，産能增加了40%，生産打火機人力成本從0.1元降至0.015元。産量從日産150萬隻打火機，發展到了全自動化生産線日産1200萬隻。同時，該公司還設立相關檢驗車間，招募了35名專職員工，每天負責逐一檢測，以確保産品符合歐美市場的要求。

　　白家寶表示：“如今，只需少數驗火巡檢人員就能完成以往需35人完成的工作量。這得益於‘邵智院’成功研發氣量自適應調節與火焰智慧檢測技術，解決了企業長期面臨的火焰高度不穩定的技術瓶頸。”

　　據悉，2017年邵東投資2億元成立“邵智院”，作為智慧製造公共技術服務平臺和新型研發機構，為邵東傳統産業“智慧賦能”。“目前，邵東十余家打火機龍頭企業完成自動化改造。”邵東市委宣傳部部長羅莉介紹。

　　近年來，邵東智慧製造技術研究院積極對接高校資源，柔性引進院士專家等高精尖人才83名，孵化和培育科技型企業36家，研發智慧裝備和軟體系統50余臺套，申請國家專利500余項，成功創建了國家博士後科研工作站等5個國家級平臺，對接企業形成32個“一企業一博士”技術協同攻關項目。

　　事業發展，要在創新；創新之道，唯在得人。15年間，邵東僅打火機行業，便佔據全球總産量超70%。其背後是引進科技人才、堅持自主研發、實施“機器換人”等智慧化改造，繪就一幅打造科技人才“主戰場”的壯麗畫卷。

　　智慧農業

　　提質鄉村經濟

　　邵東市周官橋鄉聯合村內，一座新型農莊引人側目。9月4日，該農莊主人劉黎正在村內照常檢查水産設備。

　　出生於1988年的劉黎，大學畢業後從事國際貿易和進口直營店生意，事業風生水起。“2017年，我得知我母親與朋友在村裏承包了33.33公頃土地打算發展農業，卻因為合作夥伴退出作罷，我心裏就産生不能讓媽媽付出的心血白流的念頭，默默準備回鄉創業。”

　　2018年，邵東出臺鼓勵本土人才回流的相關政策，劉黎笑便帶著前期調研的現代化農場運營資料回家，踏上探索智慧農業新模式的征程。

　　回鄉做什麼？“邵東缺水，邵東百姓吃魚基本靠外地供應，我想讓家鄉百姓吃上本地魚，聯合村不管是從地理位置還是自然條件來説，都是一個得天獨厚的‘水産基地’。”劉黎説。

　　邵東市九六智慧農業海魚養殖基地，劉黎（右一）在現場教學海魚養殖 攝影 劉海

　　於是，劉黎接手了母親投資的30多公頃土地，打造了十幾口大型魚塘，開始發展水産養殖。“一開始我憑著初生牛犢不怕虎的勁頭，滿腔熱情準備大幹一場，但由於缺乏經驗，魚苗頻繁患病，幾個月後所投魚苗所剩無幾，我開始焦慮失眠。”劉黎回憶。

　　這一挫折讓劉黎意識到，農業的發展不能僅憑一腔熱情，更需要紮實的專業知識支撐。於是，劉黎白天拜訪行業專家，晚上埋頭書海，同時與華南理工大學、省農科院等科研機構建立了緊密的聯繫，並聘請了多位專家作為技術顧問。

　　經過一段時間的刻苦學習和實踐探索，劉黎逐漸掌握了各種魚類的科學養殖方法，使得魚苗的成活率從原來的不足70%提升至95%以上；魚類養殖密度的提升讓出廠量也大幅提升。“水産養殖的成功，又提升了我創業決心，目前我們村的養殖基地已陸續引進海魚養殖。”劉黎説。

　　功夫不負有心人，劉黎創辦的九六智慧農業公司近幾年發展迅速，陸續建成智慧化菜園、特色果蔬、智慧漁業基地，並取得省級四星級農莊、國家級健康水産養殖基地等營運資質。

　　與此同時，該企業積極與周邊村集體經濟合作，引入實體農業項目，加強村集體經濟與農戶聯動，為鄉村振興貢獻力量。“我深知智慧農業是農業振興關鍵。未來，我將與其他本土人才攜手，肩負助力鄉村振興的使命，共同建設家鄉。”劉黎滿懷信心地説。

　　據了解，邵東市委、市政府立足民營經濟發達、邵東籍各類人才資源豐富的優勢，實行黨委聯繫服務專家人才制度，引領1.5萬人返鄉創業，創辦各類經營主體1.4萬家，帶動就業10萬人，認領項目6200余個，投入資金112億元，推動邵東提質鄉村經濟，不僅為邵東的經濟社會發展注入了新的活力，更為廣大返鄉人才提供了實現夢想的舞臺。

　　老驥伏櫪

　　推動科技惠民

　　“我是個閒不住的人，活到老，學習鑽研到老，廣推農技服務到老！”邵東市農業農村局退休幹部總支部辦公室內，67歲的鄧如新激動地説。

　　鄧如新是邵東農業農村局高級農藝師，退休後，加入邵東市農業農村局退休幹部總支部，負責基地蔬菜種植的技術指導，他提出的清溝瀝水、重施有機肥與“預防病蟲害”策略，幫助了當地許多的農戶。

　　據了解，西洋江村蔬菜種植基地位於邵東市牛馬司鎮，是邵東市農業農村局退休幹部總支部“三扶兩創”示範創建基地，也是青年農民創業基地，佔地面積超過133.3公頃。

　　近年來，邵東市農業農村局退休老幹部總支部在西洋江村蔬菜種植基地建立了技術服務員陽光臺，每週一、週五為現場技術指導日，星期三為技術諮詢日。該基地目前技術服務面積達359公頃，其中水稻146公頃、蔬菜190公頃、水果24公頃。同時，覆蓋2個豬、雞養殖場，生豬年出欄4.5萬至5萬頭，養雞4.5萬至5.2萬羽。

　　“自從農業農村局的退休專家來了，我種的蔬菜豐産了，錢袋子也鼓起來，真的很感謝他們。”該基地的年輕種植戶唐林輝説。

　　目前，該退休總支科技服務的企業有6家。“我們在西洋江村開展科技志願服務，邵東市委、市政府陸續為我們團隊解決了工作經費10多萬元。”龍如高表示，只要身體允許，他就會一直堅持下去。

　　匯聚“銀發”智慧與力量的創新助農正蓬勃開展，為助推高品質發展提供了鮮活範例與嶄新路徑。（文 鄧朝霞 蔣易薇 鄧星照 禹鈞）