岳麓山下，湘江之畔，有一座六層樓高的建築，門上書寫著“湖南湘江新區大學生創新創業園（以下簡稱大創園）”，身處大學城，這是長沙年輕人的“造夢工廠”。

　　推窗東望，湘江北去，橘子洲景，闖入眼簾；向西而觀，魏巍岳麓，萬山翠綠，綠意盎然。“工廠”之內，百侶同遊，與夢同行。

　　岳麓山下好創新，麓山南路好創業，這座“造夢工廠”有多強？

　　這裡孵化了73個創業項目，辦公區域裏坐滿了未來的CEO；

　　不到兩年裏，培育了3家專精特新和8家國家級高新技術企業，青春與熱情鍛造出硬核科技；

　　2025年底，孵化成功的11家創業企業，畢業時平均産值500萬元以上。

　　第一重“魔法”：“甩手掌櫃” 輕鬆抵達詩與遠方

　　怕麻煩，是對劉戀的初印象。

　　推開大創園四樓的一間辦公室大門，利落的短髮，隨意擺放的獎狀、書籍、産品，便能看出這位“95後”女性的灑脫性格。

　　園區，也確實極少來“麻煩”她。

　　“最開始註冊公司，我人在合肥，都沒回過一趟湘江新區。”這個千里之外産生的“第一印象”，讓醫療科技創業者劉戀，對大創園好感拉滿。“所有程式不用我們操心，只需要提供相應材料，一次性辦到位。”

　　這一站式服務在大創園運營負責人熊偉眼中，早已是園區服務青年創業的“常規操作”。

　　“大學生創業者們，要麼是還在學校唸書，要麼是剛步入社會，就算是企業註冊這種起步工作，也不太熟悉。”於是，熊偉和同事們“大包大攬”，一口氣推出政務代辦、銀行開戶、融資貸款、財稅諮詢、法務諮詢、創業導師指導六大基礎性服務。

劉戀和團隊成員交流 攝影 李芳森

　　“只管帶著夢想來創業，其他的，園區都幫我考慮了。”畢業于芝加哥大學金融專業的劉戀，2024年底回國追夢，在2026年3月入駐大創園後，發現自己還是能繼續當著“甩手掌櫃”。

　　把政務服務大廳“搬”進園區，營業執照現場申領可取；同時建立外省創業者線上服務群，實現異地辦事零跑腿。2025年至今，60家初創企業，在這個“造夢工廠”裏，完成工商註冊。

　　這群創業青年“柴米油鹽”的日常運營手續難題，都在創業“魔法”裏遠去，告別“分身乏術、事事親為”。

　　更不“常規”的是，大創園攜手湘江新區稅務局，在園區設立“大學生創業稅費服務工匠工作站”，並聯合湖南省律師協會、註冊會計師協會的專業力量，按照創業者需求，提供線下駐點和線上諮詢服務。

　　而劉戀的創業之路，走得更加純粹，簡單。“團隊匯集海內外高校的11名年輕夥伴，進行卒中後失語康復産品的研發。”輕裝上陣，鑽研技術，劉戀愈加清晰地看到音樂治療的希望。

　　用雙肩包裝上夢想，劉戀站在了結果的前夜。

　　第二重“魔法”：白手起家 助力描繪夢想藍圖

　　“我不想一眼望到頭。”在“00後”張文傑身上，可以看到典型的青年創業者精神。

　　“目前項目缺少軟體開發啟動資金。”在張文傑的經歷裏，也同樣可以看到他們共同的難關。

　　共性問題，大創園在成立之初，便已提前預備好“參考答案”——三年房租全免、水電物業全免。對於張文傑而言，每年省下的這幾萬元硬性開支，讓他的圓夢旅程，顯得沒那麼吃力。

　　有想法、沒資金，“造夢工廠”也樂於發揮自己的“鈔能力”——6樓專設大學生創業投資基金辦公點，手持“新區紅楓計劃”“湖南省大學生創業投資基金”兩大投資渠道，為優質項目喂上“第一口奶”，讓白手起家的年輕人，無負擔創業，投資從樓上落到手裏。

　　如何讓這一澆灌夢想的金融活水更加充足，2025年6月9日，中國建設銀行湖南省分行，在園區大堂建起了“創業者港灣”，聯動省大學生投資基金，攜手開展投貸支持，為創業者們揮灑約2000萬元的真金白銀。

張文傑在完善參賽項目 攝影 李芳森

　　張文傑的焦慮，早就有了現成解法：園區工作人員不僅把政策解讀送上門，還聯繫導師指導打磨商業計劃書，力爭在大學生創新創業大賽裏，獲取“第一桶金”。

　　作為首批省級大學生創業孵化基地，大創園的“魔法”來源，在湖南並沒有“指導手冊”，只能自主挖掘源頭活水。

　　“只有了解大學生創業者的需求，才能對症下藥，精準服務。”問渠那得清如許，熊偉通過分析238項創業訴求，總結出大學生創業面臨的12大類問題，除了意料中的政務服務和融資問題，應用場景的對接，是意料之外的“榜一”。

　　“這就是科創型企業的獨有‘景象’。”應用場景對接，自然成為園區最核心的科創服務。“揭榜挂帥、供需對接會、雙向路演……”熊偉一連列出多套解決方案，打破落地無渠道、市場沒訂單、産品變現難的困境。

　　有了園區的支持，張文傑轉型研發數字本體——企業認知資産管家産品，蹚過水，踩過坑，照樣敢闖敢試。

　　因為，在“造夢工廠”裏，年輕的創業者們，不懼失敗，又時刻嚮往成功。

　　第三重“魔法”：“拼圖玩家” 補齊“最後一塊”夥伴拼圖

　　“創業，從來不是孤軍奮戰。”同樣一句話，“00後”創業者王蔚，卻獲得不同的成長。

　　這位東北小夥，在湖南大學計算機學院物聯網工程專業就讀時，便拉上同專業的3個朋友，組成了一支圓夢隊伍。

　　“識別困難、判斷不準、不會操作，這就是新手父母普遍面臨的育兒問題。”2024年8月，還未進入大二的王蔚發現，物質生活的不斷充裕，讓當代家庭的育兒要求，隨之提升，他一下便看準了AI賽道。“AI智慧育兒，集合了多個感測器的敏銳，和育嬰師、一線醫護的經驗，讓家庭實現科學育兒。”

　　單單擅長技術研發，王蔚的創業項目迭代，陷入瓶頸。

熊偉（左一）主動對接王蔚（右一）的發展需要 攝影 李芳森

　　“大學生的交友圈過於單一，他們團隊的人才結構也因此同質化，這個普遍面臨的困境，難以適配市場化發展。”熊偉深知這一問題的存在，於是，園區搭建起各類人才重新組合的平臺，讓創業路上的 “拼圖玩家”，順利補齊“最後一塊”夥伴拼圖。

　　今天一期創業沙龍，明天一場茶話會，參加完園區舉辦的多場創業者線下交流活動後，王蔚結識了程亞軒、饒俊傑等契合的夥伴。

　　“我從他們身上學習到了商業思維，補足了團隊市場規律、商業規劃、落地執行的短板。”2026年4月，王蔚的企業開始盈利。但在園區最大的收穫，是找到一群志同道合的夥伴。

　　從校園裏的“嬰語”聆聽者，到佈局早教領域的先行軍，王蔚延長著産品的使用鏈條。

　　沐浴在年輕創業者成功的春風裏，大創園的“魔法”素養也跟著精進，不僅獲評教育部全國大學生創新創業成果轉化中心·湖南總部、湖南省人社廳首批“湖南省大學生創業孵化基地”，還在今年圓夢11家企業，估值近20億元。

　　初見成果，大創園也毫不吝惜自己的成功經驗，在家門口，與岳麓高新共建創新創業孵化平臺，誠邀大學生“背著雙肩包”來園創業；數百里之外，與懷化高新區在産業協同、技術研發等領域開展合作，推動資源共享與優勢互補。

　　湘江北去，岳麓長青，“造夢工廠”裏，少年風華正茂，終將中流擊水，浪遏飛舟。

　　因為，“造夢工廠”，裝得下年輕的夢想。

　　專家論道

　　湖南大學工商管理學院副院長　張龍：

　　自2024年9月湖南省提出“七個一”舉措以來，“背上雙肩包就能來湖南創業”的邀約正在從口號逐漸變成現實，政策、基金、孵化、導師、課程、宣傳等方面均取得了顯著成效，形成了大學生創新創業的新氣象。

　　湖南省大學生創業投資基金為“投小、投早、投硬科技”樹立了樣板，“金種子杯”等賽事匯聚了豐富社會資源，取得了良好的效果。站在‌“十五五”規劃開局之年，接下來湖南省可從“完善政策分層賦能、改革教育範式、轉化四鏈融通”三方面持續發力——完善政策供給精準分類機制，構建“高成長”與“就業型”創業差異化支持體系；深化雙創教育改革，回歸“創新驅動、價值創造”的創新創業精神本質；構建“創新、産業、資金、人才鏈”四鏈融通生態閉環，完善“賽場到市場”的長效轉化機制——系統構建湖湘大學生創新創業高品質發展新生態，加快培育具有全球視野、科技思維、人文情懷的湖湘大學生雙創拔尖創新人才。

　　總監製丨朱興建

　　監 制丨蔣琦 周強

　　統 籌丨李俊傑

　　採 寫丨李芳森 實習生 陶莉娜

　　協 調丨李思曉 石慶丹