10月30日，《哈佛商業評論》2024中國年會在北京舉行。第八屆拉姆·查蘭管理實踐獎在大會上揭曉。伊利集團憑藉《伊利：在印度尼西亞講好中國品牌故事》案例，獲得拉姆·查蘭管理實踐獎全場大獎，為所有獲獎案例的最高獎項。

　　第八屆拉姆·查蘭管理實踐獎頒獎現場 供圖 伊利集團

　　拉姆·查蘭管理實踐獎由《哈佛商業評論》中文版攜手世界級管理諮詢大師拉姆·查蘭先生共同發起，是中國管理實踐領域最重磅的獎項之一。自2017年設立以來，該獎項從行業引領性、商業管理有效性、商業運行可持續性、商業可借鑒性、商業領導者的領導力等五個方面進行全面考量，旨在表彰在管理實踐中具有創新和借鑒貢獻的中國企業，推動企業管理實踐進步與變革。

　　拉姆·查蘭管理實踐獎，根據評分設置了全場大獎、傑出獎、實踐獎。本年度，伊利集團、海信集團、國網國際公司三家企業提報的案例評分位居全部參評案例的前三，獲得最高榮譽“全場大獎”。

　　在頒獎致辭中，拉姆·查蘭先生高度評價了獲獎企業的創新精神和實踐成果。他指出：“創新是企業生存和發展的關鍵，獲獎企業展現了卓越的管理模式和知識經驗，彰顯了企業家精神。”

　　《伊利：在印度尼西亞講好中國品牌故事》案例由北京工商大學商學院開發，經清華大學經管學院·中國工商管理案例中心選送。

　　在頒獎典禮上，嘉賓宣讀了來自拉姆·查蘭管理實踐獎評審團對伊利國際化案例的評語：“伊利深入當地市場開發符合當地口味的産品，並通過本土化的品牌傳播和渠道創新，加強了與消費者的關係。在履行社會責任和環保方面的表現，提升了伊利在當地的社會形象。靈活應對市場和政策挑戰的能力確保了供應鏈的穩定，為其他企業提供了在國際市場實現可持續發展的寶貴經驗。”

　　“伊利的未來必然是一家全球化的企業。”這是伊利集團董事長潘剛眼中企業未來的發展方向。早在2006年，潘剛就把國際化確立為伊利企業發展的重要戰略，正式開啟了國際化征程。

　　伊利在2018年發佈Joyday冰淇淋品牌，正式進入印尼市場。2021年，伊利在印尼投資建設了中國乳業在東南亞最大的生産基地——伊利印尼乳業生産基地。截至目前，Joyday冰淇淋在印尼市場的份額位居前四，並出口至16個國家和地區。

　　在印尼市場，伊利秉持“全球化思維、本土化經營”的發展理念，精準識別消費者需求，研發當地消費者喜愛的産品，開展本土化的行銷活動，不斷提升品牌知名度和美譽度。同時，伊利還持續開展跨文化管理項目，促進員工之間的交流與融合，積極履行社會責任，贏得了印尼社會各界及廣大消費者的廣泛認可。

　　近年來，伊利主動融入雙循環發展格局，持續深化國際合作，不斷拓展全球産業版圖。目前，伊利已擁有2000多家全球合作夥伴，建設了15個研發創新中心和81個生産基地，産品銷往五大洲、60多個國家和地區。2023年，伊利營業總收入1261.79億元，海外業務收入較上年增長10.08%。

　　2017年，伊利首次摘得拉姆·查蘭管理實踐獎全場大獎，伊利集團董事長潘剛榮登中國百佳CEO榜單榜首；2023年，伊利憑藉《伊利集團的國際化戰略與具體實踐》案例斬獲拉姆·查蘭管理實踐獎傑出獎。今年，伊利國際化實踐案例榮膺全場大獎，進一步展現了伊利國際化戰略的領先性。展望未來，伊利將大力推動國際化戰略，朝著“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”的願景闊步前行。（文 伊文）