“以前單位上辦公桌椅、電腦設備壞了、舊了，第一想法就是申請採購換新，現在都是優先公物倉調劑、閒置資産復用，能共用絕不新買，能修復絕不更換。”近日，湖南郴州資興市機關事務服務中心負責人李輝華介紹，隨著黨政機關習慣過緊日子要求落地走實、公務統籌調配機制不斷健全，精打細算、物盡其用已然成為幹部職工的工作共識。

　　近年來，資興市緊扣“黨政機關要習慣過緊日子”要求，堅持勤儉辦一切事業，以“嚴”制度、“細”管理、“活”創新推動“過緊日子”從要求轉化為看得見、摸得著的具體實踐，實現了機關運行成本降低與保障效能提升的良性循環。

　　資興市聚焦經費使用、預算管理、績效問責等關鍵環節，相繼出臺了《關於貫徹落實黨政機關習慣過緊日子要求的十條措施》《壓減一般性支出十條措施》等文件，織密織牢節約“制度網”，讓節約有章可循、有規可依。全面推行機關運行成本定額管理，嚴控“三公”經費和非急需非剛性支出，並將績效管理貫穿全程，以剛性約束確保財政資金用在刀刃上。

　　細微之處見真章。在資産管理、運行保障、會議活動等重點領域，資興市將節約措施精準落實到每個細節，充分挖掘“節支潛力”。該市建立全市統一公物倉信息平臺，大型會議、臨時機構所需辦公設備優先從公物倉調劑解決，辦公資産跨部門共享共用成為常態，有效避免了重復購置和資産閒置；持續推進機關節能改造，緊盯水電消耗等細微環節，抓實日常節約管控，讓每一處設施、每一個細節都成為降本增效的小小著力點；從嚴精簡會務安排，“多會合一”成為常態，精簡下來的時間與精力，也讓廣大幹部職工能夠沉下心來深耕主業、實幹履職。

　  在過好“緊日子”的同時，資興市持續激發發展內生動力，統籌盤活辦公用房，對辦公用房實行權屬、調配、使用、維修、監管一體化管理，實現資源共享。公務用車納入省級平臺統一調度，優化調度機制、統籌出行需求，車輛使用效能大幅提升。同步深化後勤服務社會化改革，實現後勤保障專業化、標準化。市內公務活動“零接待”改革落地見效，有力遏制了“舌尖上的浪費”。此外，該市還通過開展主題活動、張貼節約標識等多種形式，推動節約理念內化於心、外化于行，讓勤儉節約在全市機關蔚然成風。

　　一系列務實舉措，換來了實實在在的成效。2025年，資興市“三公”經費支出同比下降40.5%，公務接待費用同比下降79.5%；累計為20余家單位調劑辦公設備300余件，直接節約財政資金73.6萬元，盤活閒置辦公用房2143平方米，致力於用“小切口”做節支“大文章”。（文 廖智慧 袁建華）