原標題：今年以來不到半年時間，已有4家從尋常門店成長壯大的湘企相繼在香港上市 昔日“不起眼” 今朝“闖全球”

　　2026年，香港交易所的鑼聲似乎特別偏愛湘企。

　　1月13日，紅星冷鏈上市；1月28日，鳴鳴很忙上市；5月6日，可孚醫療上市；7月2日，安克創新上市。不過半年時間，已有4家湘企接連登陸港股。

　　把這幾家企業放在一起，一個共性浮現出來：它們大多從湖南的商貿土壤中生長出來，骨子裏帶著濃厚的“買賣”基因。

　　曾幾何時，湖南商貿板塊多是中小經營主體，規模大但龍頭少。如今，一批上市公司拔節生長，這中間發生了什麼？它們為何集體叩響港交所的大門？

　　4家湘企，共享一條成長路徑

　　任何一棵參天大樹，都曾是一粒不起眼的種子。

　　紅星冷鏈，原來是長沙一家村辦企業，主營冷鏈綜合倉儲服務。

　　鳴鳴很忙，當初不過是雨花區桔園小區一家僅40平方米的臨街零食小店。

　　可孚醫療，最早是高橋大市場內一個賣血壓計的小櫃檯。

　　安克創新，從跨境電商起步，將中國製造的充電設備賣往全球。

　　4家企業，4種賽道，卻共享一條成長路徑：依託商貿土壤完成原始積累，再通過數字化、品牌化或供應鏈重構，打開新的增長空間。

　　傳統的冷庫生意，就是收租金的“房東模式”，但紅星冷鏈卻從“房東模式”轉型為“平臺模式”，用物聯網和人工智能重構傳統冷庫運營。

　　鳴鳴很忙砍掉冗長的經銷商環節，直接與全國超過2500家食品工廠“握手”，迅速成長為擁有超過2萬家門店、覆蓋全國66%縣級區域的商業巨擘。

　　可孚醫療則在“賣貨”中培育研發能力。900多人的電商團隊直面消費者，用戶“吐槽”血壓計綁帶太緊、呼吸機操作太複雜……這些“痛點”被實時反饋到研發端，産品迭代快。

　　安克創新已在全球移動充電産品市場中，以4.8%的份額登頂第一。

　　安克創新CEO陽萌卻在接受採訪時表示，“充電寶大概率過幾年就‘死’了”。這句話透露出安克創新不斷尋找新增長曲線的緊迫感。事實上，這家公司正在撕掉“充電寶企業”這個標簽，升級為全球化智慧硬體科技企業：2015年發佈音箱，2016年發佈耳機，2017年做了掃地機器人和安防，將全品類産品賣到了全球180多個國家和地區，觸達超2億消費者。

　　安克創新的轉型，恰恰與紅星冷鏈、鳴鳴很忙、可孚醫療的躍遷形成呼應。傳統商貿企業不再滿足於“做買賣”，而是在買賣中長出研發能力、數字化能力和品牌能力。

　　是偶然，更是必然

　　從社區小店走到資本市場的聚光燈下，你以為是“偶然”，更多的是“必然”。

　　一有土壤。

　　湖南擁有高橋大市場和紅星全球農批中心這兩大“超級引擎”，年交易額超3000億元。這裡不僅是商品集散地，更是全國商貿網絡的超級節點與信息源，為企業提供了一片沃土。

　　二有服務。

　　近年來，湖南持續完善企業上市培育梯隊，重點扶持專精特新、智慧製造、跨境出海類企業，搭建湘港資本對接橋梁，為企業赴港上市提供政策輔導、流程保障、資源對接全鏈條服務。

　　比如，港洽周已被打造為商貿企業對接香港資本的核心通道。省商務廳曾連續舉辦擬赴港上市企業與港交所專場對接會、“湖南日”暨投融資對接會等系列活動，發佈優質投融資項目，幫助企業用好香港“超級聯繫人”和“超級增值人”的獨特優勢。

　　三有政策。

　　2022年，《湖南省企業上市“金芙蓉”躍升行動計劃（2022—2025年）》印發，目標直指“到2025年全省境內外上市公司數量達到200家以上”，也首次將商貿流通企業納入全省上市培育的統一坐標係中。

　　土壤是根基，解決“有沒有條件”的問題；服務是杠桿，解決“能不能走通”的問題；政策是天花板，解決“能走多遠”的問題。三者層層遞進，共同把“偶然”的發生，推演為“必然”的結局。

　　赴港只是跳板，目標是全球

　　湘企為何集體“闖關”港股？

　　香港作為全球核心資本市場，擁有國際化估值體系、成熟的境外投資者資源與靈活的融資機制，是內地企業出海的最優跳板。

　　更深層的邏輯在於，赴港上市遠不止“融資”這一單一訴求，它們瞄準的是全球市場。

　　今年1月，IP玩具企業桑尼森迪向港交所提交上市申請，其公司執行董事李成表示，“香港對於湖南企業而言，是一個連接全球資本、標準和人才的‘超級聯繫人’”，企業將以香港為“跳板”，實現市場、文化和人才的“三個全球化”。

　　赴港上市，正是這些企業全球佈局的“關鍵一躍”。

　　而從湖南的開放環境來看，這一躍並非沒有支撐。

　　1月1日，《湖南省開放型經濟促進條例》施行，著力構建與國際高標準經貿規則相銜接的開放環境。

　　湖南堅持“東南西北上”全方位佈局、“海陸空鐵水”多式聯運，全力構建立體出海通道，持續拓展流向、提升流效、擴大流量。

　　今年，湖南開展“企業服務年”行動，圍繞企業全生命週期需求，系統部署四大行動，19條舉措硬核且具體。

　　企業有全球視野，政府有培育體系，湖南有開放的胸懷，這三者疊加，讓一批湖南商貿企業，有了站上國際資本市場的底氣。

　　數據顯示，“十四五”時期，湖南對外實際投資額累計突破100億美元，2321家湘企赴全球113個國家和地區開展投資。

　　培育一家上市公司，就是培育一個産業龍頭、一個開放窗口、一個發展引擎。

　　“不僅要把企業‘扶上馬’，更要‘送一程’，讓更多湘企在資本市場的賽道上跑出自己的加速度。”省商務廳廳長沈裕謀表示，湖南正在實施“湘企促上市，商貿大升級”行動，建立儲備一批、培育一批、衝刺一批的常態化培育體系，並已聯合省地方金融監管局、湖南證監局，建立省、市州上市後備資源庫，實行動態管理。目前入庫企業中，豐彩實業、佳惠百貨等行業代表已納入重點培育。

　　看來，湖南的下一批“破土者”，已經在路上。（湖南日報全媒體記者 彭可心）