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湖南工會驛站:城市港灣 隨新煥新
2026-09-24 14:51:30來源:中央廣電總台國際在線編輯:竇鈺沛責編:趙瀅溪

  新興職業,涌動出湖南14個市州的經濟活力。

  據統計,湖南省新就業形態勞動者等靈活就業人員已超過380萬人,約佔全省勞動年齡人口的十分之一,這一群體為經濟社會發展注入了鮮活動能。

  湖南將遍佈各地的5000多家工會驛站,打造成守護他們工作日常的城市港灣。

  進門來、用途多

  寸土寸金地 讓予勞動者

  在長沙,眾多騎手快速穿梭,繁華不再靜止,城市流動起來。

  “五一商圈,有上千名騎手,我們這家新開的工會驛站,就是滿足他們的需求。”在走馬樓社區黨委副書記王曼玲看來,這裡雖然寸土寸金,但城市的溫度不應被忽略。“特地選擇今年5月20日,在這個有愛的日子里正式運行。”

五一商圈工會驛站 攝影 李芳森

  作為湖南省2026年“十大重點民生實事”之一,3月,湖南省人力資源和社會保障廳、省委社會工作部、省總工會聯合印發《湖南省“愛心驛站”建設實施方案》,提出在全省新建1000家左右“愛心驛站”,推動解決新就業形態勞動者“吃飯難、喝水難、休息難、如廁難”等問題。

  五一商圈工會驛站,建設不易,更是把“用”字做到新就業群體的心上。“休息區和吃飯區分開,互不影響;每天有大學生志願者值班,為勞動者提供服務。”徐從雲夫妻,便從中獲益:雨雪等惡劣天氣,孩子放學後,便放在工會驛站。

尹瀟(右二)在驛站給年輕騎手們分享經驗 攝影 李芳森

  “這就是家的感覺。”外賣平臺國金中心站點站長尹瀟,每到午飯時,便來到工會驛站,用自己的工作經驗,義務為年輕騎手們答疑解惑、出謀劃策。

  剛過去的暑假裏,五一商圈工會驛站組織開展“芙蓉朵朵”託管班,解決新就業群體的孩子沒人帶的問題。

  “孩子有了學習的地方,我也可以安心工作。”從株洲到長沙,獨自帶著兒子在外打拼的騎手劉芳,這個暑假也輕鬆不少。

  我心安處,便是城市港灣。

  多傾聽、明需求

  一心一份禮 呵護伴四季

  早上九點半,五里牌工會驛站,“00後”外賣騎手鄧昊林、張石健,在結束上午的第一波忙碌後,把電動車停在門外,在沙發上找到一個舒服的姿勢,靠著休息。

  “充電寶、水杯、冰袖,這段時間每天都在用。”兩人展示著自己的工作“裝備”。“都是驛站送的,好用。”

  春送雨衣、夏送冰袖、秋送水杯、冬送圍巾,騎手們的四季,都有合適的關懷。

  “你們需要什麼,我們就採買什麼。”五里牌街道燕山街社區黨委副書記黃翼介紹,2025年8月提質改造的五里牌工會驛站,不僅讓整體風格年輕化,符合新就業群體年輕化的審美,還不定時了解他們的工作與生活需求。“服務就得做到職工群眾的心坎上。”

  工會,一頭連接黨委、政府,一頭聯繫千萬職工。

  今年6月起,湖南省總工會在全省集中開展為期5個月的工會幹部“當一天站長”主題活動,組織全省各級工會幹部下沉工會驛站服務一線,履行站長崗位職責,近距離傾聽職工訴求、摸排實際問題、優化服務供給。

  “新就業形態勞動者的需求是多元的、變化的,也是各有差異的。工會要做的,是把他們的需求,變成我們工作的目標,一點點落到實處。”湖南省總工會黨組書記、副主席羅瓊認為,不能習慣在“傳統項目”裏按部就班,幫他們做選擇,應該近距離多聆聽,知道他們真正的需求。

  需求明確了,保障也得跟上來。今年,湖南省總工會計劃繼續投入1500萬元,為3萬名新就業形態勞動者免費體檢;投入300萬元,發放30萬份“愛心營養餐”;各地工會將廣泛開展公益法律服務、“夏送清涼”“冬送溫暖”“愛心義診”等活動。

岳陽的工會驛站 攝影 蔣琦

  因地制宜,特色服務。五里牌工會驛站,便通過端午、中秋等傳統節日,和新興的“騎手節”等,讓年輕人在“儀式感”裏,得到自己需要的禮物。

  各個市州,都在結合區域特色,豐富驛站服務供給:株洲開設工會驛站愛心義剪日,衡陽、郴州常態化開展免費血壓檢測、健康科普,湘西、懷化依託驛站,開展新就業形態勞動者普法和心理疏導……

  今年,依託工會驛站開展的各類慰問活動,累計服務職工群眾超800萬人次。

  “我七月份在工會驛站過了生日,吃了蛋糕,收到了禮物。”2023年大學畢業後來到長沙,這是鄧昊林離家工作後,第一次和朋友們一起度過的生日。張石健的生日將在12月份到來,他也開始期待這一份成長的到來。

  服務多、優管理

  一晝一夜間 時時迎客來

  24小時,時時有人在,服務不打烊——這是長沙市第二工人文化宮工會驛站的服務亮點。

  亮點,也不止這一點:2025年12月17日正式啟用的這家工會驛站,還是長沙新就業形態勞動者之家暨城市騎士驛站,是在省總工會指導下,由市總工會牽頭,平臺企業聯合工會與市第二工人文化宮共建的全市首個“會站家”一體化建設試點。

騎手清理驛站設施 攝影 李芳森

  “工會免費提供300多平方米的辦公場地,比以前大幾倍;我們每天也安排工作人員值班,三班倒。”外賣站點負責人徐健,同時也是這家工會驛站的站長,借力驛站常態化開展的義診義剪、安全培訓、法律諮詢等活動,切實解決騎手的實際問題,累計服務轄區騎手超千人次。

  共建成果,也不止于驛站,黨組織、工會引導騎手發揮“走街串巷、熟悉民情”的優勢,參與社區隱患排查、政策宣傳等基層治理工作。騎手在日常配送途中,將發現的環境衛生臟亂、公共設施損壞、安全隱患等問題及時反饋社區,社區建立快速響應處置機制,確保問題件件有回音、事事有著落。

  這種良性互動,不僅提升了社區精細化治理水準,更推動騎手從服務受益者轉變為治理參與者,實現服務與治理的雙向奔赴。

  因地制宜,分類管理,工會對於自建驛站,有很多細緻工作要做:要加強導入維權服務職能,延長服務時間,確保全年對外開放;依託社區所建驛站,要健全多方聯動服務機制,打造區域綜合服務驛站;依託銀行、郵政網點所建驛站,要提升站點便捷性、親民度,解決不敢進、不能進的問題;要推行“公益性為主、市場化補充”模式,引導有條件的站點引入輕食餐飲、超市、藥品銷售等低干擾商業模式,增強驛站自我造血能力。

  廣設點、長久立,工會驛站逐步成為職工群眾好用、實用、常用的溫馨港灣、湖南民生服務的靚麗名片。

  張開懷抱,擁抱“新”人,湖南,向著新就業群體友好型城市前行。

  總監製丨朱興建

  監 制丨蔣琦 周強

  統 籌丨李俊傑

  採 寫丨國際在線 李芳森

  協 調丨廖為

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