近年來，涼山州越西縣開展鄉鎮“去機關化”改革，進一步加強基層幹部作風建設，推動幹部沉到村、包到戶、工作落實到底。
高位謀劃部署，精心統籌實施。越西縣健全“聯村包組到戶”工作機制，進一步調整鄉鎮工作重心、工作方式、工作導向；健全制度機制，由縣委統籌指揮，組織部門牽頭抓總，完成3輪對20個鄉鎮全覆蓋的政策宣講和重點工作指導；強化部門協調聯動，由行業部門與鄉鎮結對幫扶，協調各項工作落實；由鄉鎮牽頭，鄉村兩級因地制宜細化工作方案，形成齊抓共管的工作格局。
持續減負賦能，助力輕裝上陣。越西縣全面推進“一網通辦”下的“最多跑一次”改革，一體化平臺辦結事項7.8萬餘件；圓滿完成機構改革各項工作，全縣黨政群機關調優至70個，議事協調機構由150個減為25個，精簡83%；深入開展村級陣地規範掛牌、“指尖上的形式主義”、“文山會海”等整治行動，2024年，全縣會議、文件數量較上年同期分別減少38%、29%，積極化解鄉鎮幹部沒有時間和精力下村入戶聯繫群眾的困境。
夯實基層基礎，構建長效機制。越西縣始終堅持大抓基層的鮮明導向，不斷夯實基層基礎，充實基層力量，2024年，共招錄鄉鎮公務員26名，調任1名優秀事業幹部到鄉鎮任職，加大縣級部門、鄉鎮幹部雙向交流使用力度，選派7名縣級單位優秀幹部交流擔任鄉鎮科級領導職務，清理清退抽調、借調鄉鎮工作人員25人，統籌用好各級各類幫扶力量，確保基層幹事有人、力量充足；凝聚治理合力，學習運用“千萬工程”經典案例、新時代“楓橋經驗”等，深化“群眾知情大會”“民情懇談會”等經驗，持續推廣“鄉村吹哨、部門報到”做法，引導“五老”、“兩代表一委員”、快遞外賣小哥等組建志願者服務隊，參與網格治理，常態化提供水電費代繳、家電維修、學業輔導等10余項便民服務，構建“一刻鐘服務圈”；強化數字賦能，全面整合併深入分析各村的人口、土地、事務、物産及房屋信息，利用門牌號與二維碼結合，為鄉村住宅進行統一賦碼，實現數據互聯互通；探索搭建“一站式基層社會治理平臺”，建立禁毒防艾、控輟保學、預防未成年人犯罪“紅黃綠三色管理”機制，創新“一站式”便民服務模式，全面提升基層治理管理效率與服務水準。（文 保敏)
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