面對倉儲、分揀、配送全鏈條的多重安全風險，山東省濱州市煙草專賣局(公司)捲煙物流中心錨定安全管理痛點難點，以創新驅動破解傳統管理瓶頸，推動安全培訓、應急處置、風險防控全鏈條升級，構建起“全員參與、全程管控、科技賦能”的安全管理新格局，為物流高品質發展築牢堅實的安全屏障。

　　工間課堂賦能 夯實制度執行“硬基礎”

圖為分揀人員“工間小課堂”培訓

　　“10分鐘的小課堂，不講空話、不唱高調，全是咱們崗位用得上的制度要點和操作規範，聽完就能用。”6月10日，儲配部分揀班長呂超超聽完當日“工間小課堂”後説道。

　　為推動安全生産規章制度和崗位操作規程落地生根，破解傳統培訓“時間長、內容空、實效差”的難題，物流中心創新培訓模式，採取“見縫插針”的方式開設“工間小課堂”，安全管理人員結合近期各類檢查中暴露的突出問題，對接倉儲、分揀、配送等不同崗位需求，量身定制分崗位“課堂講稿”，用通俗直白的語言，把制度紅線、操作要點和易錯環節講清楚、講明白，確保培訓內容接地氣、有重點、可落地。

　　每堂課嚴格控制在10分鐘以內，利用員工工間休息、作業間隙等碎片化時間開展，既不影響正常生産作業，又能讓員工在短時間內集中注意力，真正實現“聽得懂、記得牢、用得上”。同時，物流中心建立完善培訓臺賬，詳細記錄培訓內容、參訓人員及掌握情況，定期抽查考核培訓成效，對掌握不熟練的員工進行二次講解、重點輔導，切實將規章制度和崗位操作規程融入日常，夯實安全管理的“硬基礎”。

　　自“工間小課堂”開設以來，累計開展培訓46場次，參訓員工達800余人次，員工制度知曉率、操作規範率均提升至98%以上。

　　應急演練強基 築牢安全生産“硬屏障”

圖為電梯事故現場處置應急演練現場

　　“以練促防、以練備戰，只有常態化開展應急演練，才能在突發情況來臨時沉著應對、科學處置。”安保部負責人楊光鑫在應急演練總結時説道。

　　為提升各類突發安全事故的應對能力，切實保障員工人身安全和物流作業有序開展，物流中心立足物流作業全流程風險特點，將應急演練納入年度安全生産重點工作，制定專項演練計劃，常態化開展各類應急演練活動，明確演練頻次、內容和考核標準，確保演練貼合實際、取得實效。

　　結合倉儲、分揀、送貨等關鍵環節風險特點，演練重點覆蓋機械傷害、消防隱患、突發設備故障等常見場景，不追求複雜流程展示，重點檢驗應急預案的針對性和可操作性，錘鍊應急救援隊伍的快速響應、協同處置能力。演練後及時開展復盤總結，梳理不足、優化流程，同步完善各類應急預案，將演練成效轉化為常態化應急防控能力，形成“演練—復盤—優化—提升”的閉環管理，切實提升全員應急防範意識和應急處置水準。

　　智慧監控護航 撐起安全管控“硬保障”

圖為工作人員查看智慧安防監控系統後臺

　　“以前靠人工巡查，不僅耗時耗力，還難免有疏漏，現在有了智慧監控設備，全區域、全環節實時覆蓋，異常情況能及時預警，安全防控更高效、更精準，我們值守也更有底氣了。”安全管理員田龍在熟練操作監控系統時，語氣裏滿是認可。

　　依託全省物流智慧安全管理設備採購項目統一部署，物流中心有序推進項目落地實施，高效完成設備安裝、系統調試、點位優化等全部建設工作。共計配置AI半球攝像機、微距表計攝像機、熱成像槍機等各類智慧安防設備327台，設備點位全面覆蓋倉儲、分揀、配送、辦公等作業及功能區域，實現物流作業全流程、全時段、全方位智慧安防監管。

　　這些智慧監控設備具備實時監控、異常識別、自動預警等功能，能夠精準捕捉設備運行異常、人員操作不規範、消防隱患等各類安全問題，及時發出預警信號並推送至安全管理部門，為隱患排查處置爭取寶貴時間，有效補齊傳統人工巡查覆蓋不全、隱患發現滯後、監管存在盲區等短板，以科技賦能持續提升物流安全精細化管控水準。

　　初心如磐守安全，砥礪前行促發展。下一步，濱州市煙草專賣局(公司)物流中心將持續堅守安全發展理念，不斷優化安全管理舉措、完善防控體系，讓安全理念融入作業過程、根植員工心中，以堅實的安全保障，推動安全管理工作提質增效，為物流高品質發展注入持久動力。(蔣嵐、李侃)