國際在線陜西消息：4月份以來，長慶油田採油九廠（以下簡稱”採油九廠”）牢牢把握安全生産主旋律，通過強化責任，“點”上受控， 提高全員安全意識； 全員參與，“線” 上監管， 消除安全隱患； 突出重點，“面”上推進，為原油上産平穩運行提供安全保障。 

  強化責任  “點”上受控

  採油九廠細化業績指標，嚴格安全生産獎懲管理辦法和生産建設考核管理規定等安全環保管理實施細則，加大生産建設考評制度，明確考核和責任追究方法，做到層層受控管理；同時成立安全檢查小組，按照“五到位”即“宣貫到位、措施到位、檢查到位、記錄到位、落實到位”的原則，加大安全環保檢查力度，營造安全環保氛圍。

  全員參與  “線”上監管

  通過開展“風險隱患大排查”活動，採油九廠組織安全環保督查組從各環節入手進行嚴查細改，對整改不了的安全隱患及時上報相關部門給予解決，並制定詳細的防控措施，確保隱患得到及時有效控制。安全環保督查組在堅持開展日常檢查基礎上，重點組織開展了季節性檢查和節假日檢查。採油九廠對這兩大類檢查中發現的各類隱患現已全部整改，對易於出現安全隱患的部位，加密檢查。為了進一步增強崗位員工應急避險能力，採油九廠還組織針對不同事故的應急演練，使員工的應急能力明顯提升。

  突出重點  “面”上推進

  生産一線班組長是基層單元的安全管理者，是安全行為的直接操作者。2020年以來，採油九廠加大基層檢查過程中的現場面對面交流學習，在檢查現場把班組長的檢查考核作為安全管理工作重點，通過現場提問考核，現場談心，開展生産安全事故經驗分享活動，有力地提高了班組長的安全環保意識，使一線班組形成了“我要安全環保”的氛圍，通過紮實推進“點線面”管理，力促安全生産密無縫。

  強化風險管控  提高全員意識

  採油九廠利用每天的晨會和每月的安全環保例會開展安全經驗分享，舉辦安全講堂，強化安全規程學習，提高崗位員工安全意識,同時，強化現場監管人員責任意識，施工現場負責人緊盯現場、靠前指揮，明確“誰主管、誰負責、誰實施、誰監督”職責，讓責任逐級傳遞，風險逐級化解，嚴把人員風險管控關，全方位預防隱患發生。

  落實源頭治理  築牢安全防線

  採油九廠強化生産過程安全管理，鞏固深化作業風險全過程管控。採油九廠安全督查組與作業區監督，以及安全組一道，對作業現場進行安檢，做好現場安檢記錄，並留存現場安檢照片，通過嚴把現場安全運行關，從源頭扼殺隱患，築牢安全生産防線。

  明確過程監督  消除安全隱患

  在查缺補漏，強化責任的同時，採油九廠安全督查組認真總結經驗與教訓，按照“自查、互查、督查相結合”和“邊檢查邊整改”的原則，採取重點抽查、現場檢查、現場提問等多種形式進行，通過“制訂方案、實施檢查、通報情況、落實整改”工作流程，科學管控，消除隱患，夯實安全生産長效機制。（文 王小龍 編輯 馮妍）