國際在線陜西消息：近日，長慶油田採油九廠（以下簡稱“採油九廠”）新308井場通過持續推廣週期注水、油井間開，新增間開油井101口，平均單井日開井時間減少6.2小時，預計全年減少注水量14.65萬立方米，一年節約成本80余萬元人民幣。

  面對當前嚴峻的國際低油價形勢，採油九廠幹部員工不等不靠，主動發力，在“破冰嚴冬”征程中，用活“壓、減、提、共”四字錦囊，積極開拓生産經營新思路，不斷提升“造血”功能，做活提質增效“大文章”。

  “壓”擔子

  採油九廠採取一系列超常規、革命性舉措，精準施策，全力推進提質增效專項行動，明確8個降控實現路徑、71項降本增效指標、20個降控領導小組，堅持“四個50%”降控標準不降，把任務目標分解到每一個單位，每一個崗位，給單位出題目、壓擔子、交任務等措施，把影響成本的因素控制好，算好小賬管好大賬。

  “減”總量

  採油九廠堅持低成本發展戰略，制定3至5年提質增效工作規劃，推進投資、儲量、産量、成本、效益相匹配，重新優化、提前謀劃壓減工程及業務，提升抵禦風險的能力；在效益建産方面，按照“少幹、幹好”原則，突出“由低産連片治理向高能高産區堵塞治理、由原層治理向單砂體剖面剩餘油挖潛、高含水井由採出端治理向注入端治理”三個轉變，實現效益最大化。截至5月6日，採油九廠完成油井措施60口，對比2019年同期措施完井減少9口，日增油由48噸上升58噸，累計增油由1721噸上升至2152噸。

  “提”品質

  採油九廠按照“效益排隊”原則，向管理要效益，挖掘上産潛力，優化措施結構及工作量，持續優化産建部署，提高貢獻率，做到控制規模、控制投資、控制節奏，提升單井産量和産能建設到位率；同時，通過優化建設方案和改造措施，強化過程監管，提高單井産能、建設效率和品質，嚴控價格和投資支出；通過堅持非定點測壓、産液剖面等測試與檢泵聯合作業12口，減少修井動力配合費用21.5萬元人民幣。

  “共”患難

  採油九廠牢固樹立“利益共同體”意識，加大對油水井巡護業務外包運行現狀梳理，減少外包井場、開展集中巡護、加強月度考核及分解降控指標等，將降本增效任務落實到各個生産環節，以優質高效的服務提升競爭力和生存力。（文 白彥紅 編輯 馮妍）