國際在線陜西消息：“4月份，我們作業區成立了注水增效工作室，負責全區166台高壓穩流自控儀和232台壓力變送器的維護檢修工作，為作業區注水井上線率、遠程調配率和單井配注合格率達標保駕護航，預計年節約各類維護、更換費用約47萬元。”長慶油田採油九廠（以下簡稱“採油九廠”）劉峁垣作業區姬23注水隊副隊長明石磊在劉峁垣作業區主題教育座談宣講會上説。這僅是採油九廠“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題宣講活動中的一個縮影。

  從4月底開始，採油九廠銀川、吳起、劉峁垣區域各單位、各部門層層展開，掀起了主題教育活動新熱潮。該廠重點以“六個優化、七個壓減”為指導，層層傳遞和解讀油田公司發展總體思路和具體工作部署，引導廣大幹部員工充分認清現狀，充分理解“寧讓企業過緊日子，不讓員工過苦日子”的工作方向和目標，鼓勵全員堅定信心、直面挑戰，主動承擔原油上産責任、扛起降本增效責任、撐起安全環保責任，用快速行動謀求在危境中搶得先機；把抓好提質增效作為當前的中心工作，將“壓、減、提、共”四字錦囊送進員工心中，幫助幹部員工開拓生産經營新思路，做活提質增效“大文章”，堅決完成産量效益指標，打贏效益實現保衛戰。

  結合當前生産經營實際，採油九廠採取多層級、多渠道，“線上+線下”宣傳教育，勞模座談會、面對面、零距離宣講等多種形式，讓主題教育更新、更活、更鮮、更實。黨政主要領導帶頭宣講、深入一線站點與幹部員工座談，班子成員率先深入黨建聯繫點、安全聯繫點，走進幹部員工中間，講形勢、聽真話、鼓士氣，層層傳導壓力，壓緊壓實責任，推動認識再深化、目標再聚焦、責任再落實。宣講團、機關各部門結合本業務領域重點安排，紛紛走進一線班站，堅持做到“四個講清楚”講形勢、講任務、講降控目標，著力幫助基層解決影響提質增效的瓶頸問題，推進提質增效措施落實落地；該廠工會組織勞模、技術人員深入油區開展主題教育宣講3場次，勞模發倡議、講措施，鼓舞士氣、傳遞正能量；團委開展“降本增效、青年先行”主題實踐活動，通過突擊隊授旗、崗位創新等活動激發青年提質增效的生力軍作用。

  “戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育走深走實，壓力層層傳遞。各基層單位深入中心站，講清採油九廠的發展壓力和自身優勢、講清作業區在提質增效專項行動的巨大作用、講清各中心站落實提質增效的行動方案，引導全員迅速認清形勢、積極作為，努力推進黨建工作與中心工作有機融合，為推動提質增效提供堅強的組織保證。中心站支部書記到崗位員工中去，以講促學，以學促幹，講清廠部、作業區面臨的嚴峻形勢，講清楚中心站提質增效的具體措施、講清楚立足崗位提質增效攻關的難點，講清楚員工如何參與崗位創新創效，引導、鼓勵崗位員工積極開展創新創效、修舊利廢、建言獻策等活動，為應對“嚴冬”考驗凝聚最廣泛、最基礎的本源力量。

  截至目前，該廠領導班子成員深入基層宣講20余人次，廠宣傳團以及各機關科室宣講30余場次，各基層單位、班站開展宣講座談50余場次，教育員工千余人次，廠宣傳部門製作主題教育宣傳展板一套、編發主題教育相關新聞稿件、微信、抖音50余條，營造了“人人提質增效、事事提質增效、處處提質增效”的濃厚氛圍。

  主題教育活動，不僅讓思想上“緊”起來，更讓行動上“硬”起來、對策措施上“實”起來。該廠20個降控小組把71項降控指標迅速分解到一線，給單位出題目、壓擔子、交任務，“一切成本皆可降”“先算後幹、算贏再幹​”的理念深入人心。採油九廠各單位廣泛開展“立足崗位、提質增效”全員創新創效活動，各中心站10余個創新創效工作室、修舊利廢工作室正在如火如荼的運作著；生産運行科與設備管理科、工藝所、地質所等部門加強溝通，制定電費、運費降控大表，改造23台高耗能設備；羅龐垣作業區實施“月寫實”工作制度，每月總結報送當月成本台賬、降本增效措施和效果評估，確保提質增效各項工作穩步推進；薛岔作業區引導鼓勵員工提升業務技能水準，對泵類設備維修、數字化維護由“外包”轉“內消”，加大自主維護的力度和品質，既降低了運行成本，又提高了工作效率。截至目前，採油九廠節約各類維護、更換費用近百萬元人民幣，累計利舊抽油機86台，全面梳理油維工程、安全隱患治理、礦建維修等項目，壓減工作量項目24個。

  人心齊，泰山移。2000多名採油九廠人心向一處，共克時艱，以“困難面前有我們，我們面前無困難”的狀態，形成堅不可摧的強大力量，努力實現産量任務“硬完成”、降控成本“硬下降”、綜合效益“穩提升”、員工收入“有保障”，為推進全面發展建設穩健九廠建功立業，為油田公司二次加快發展做出更大貢獻。（文 朱雯婷 編輯 馮妍）