國際在線陜西消息：面對當前石油行業嚴峻的經濟形勢，如何做好降本增效，推進高品質發展，是擺在長慶油田採油五廠（以下簡稱“採油五廠”）面前的一道“必答題”，2020以來，採油五廠深挖內部潛力，從大處著眼、小處入手，紮實推進14項72條提質增效舉措，堅持從細節上做好文章，將每分錢花在刀刃上，將2億多元人民幣的控投“帳單”與挖潛單位、項目責任人一一對接，降本壓力層層傳遞，紮緊成本支出“錢袋子”，多點發力降本增效。2020年上半年，採油五廠費用控降1.52億元人民幣，完成全年任務的64%。

  主題教育  凝心聚力鼓士氣

  為了使全廠上下進一步認清形勢，增強幹部員工危機感、責任感，樹立“過緊日子”思想，激發“主人翁”意識，採油五廠持續深化以“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”為主題的教育活動。

採油五廠開展主題教育現場

  為了激活降本增效“強磁場”，採油五廠以做好主題教育為內核動力，開展以“提質增效促發展”為主題的全員創新創效勞動競賽活動，將員工創新創效作為崗位降本增效的有力抓手，深入開展員工“五小”創新活動，引導廣大幹部員工在節能降耗、創新發明、修舊利廢、建言獻策的主戰場上勇當排頭兵。

  全面控投  開啟降本新引擎

  採油五廠上下聯動，緊盯每道環節、堵塞每個漏洞，制定降本增效方案，將各項費用進行分解，形成完善的成本管控體系。

該廠工人自主維修組合閥

  採油五廠開啟降本新引擎，對設計、工藝、技術、裝備等進行優化，從源頭髮力、從點面提升。採油五廠通過對全廠配屬車輛進行數量壓減、優化調整、區域共享、核準工作量等措施，目前運輸費用控降751萬元人民幣；從小修、措施、大修等方面入手，深挖井下作業費控降空間，強化監督管理，返修井數較去年同期下降50%以上；持續科學合理推進參數優化和間開工作，優化井平均泵效由29.1%上升至38.8%，間開井較去年同期增加474口，通過實施軟金屬補貼、複合貼堵技術試驗，實現2020年套損井100%的低成本治理，井下小修、措施等費用降控超過了千萬元人民幣，為全廠提質增效專項行動的加速推進提供了強勁動能。

  該廠充分盤活閒置資源，合理分配産建投資，推進控降投資各項工作落地生根，通過優化生産組織，在高品質完成新井生産任務的同時，已從地面建設、修舊利舊、儲層改造等方面等控降投資2305萬元人民幣。2020年以來，該廠材料費用控降3733萬元人民幣，已完成全年任務的67.1%。

  經濟環保  伴生氣結出“效益果”

  採油五廠上下堅持“伴生氣為主導、探井氣為輔助、天然氣為補充”的工作思路，鎖定加熱爐“油（煤）改氣”、已建輕烴裝置提産增效、輕烴裝置配套建設三大重點工程不鬆動。截至目前，全廠的輕烴産量由年初的日産20噸上升至日産35噸。

  採油五廠科學編制伴生氣井口收集、伴生氣管網建設等實施方案，以站為單元，利用站間管線調配逐步解決部分貧氣站點與區塊的用氣問題，同時將更多的伴生氣匯集于三座輕烴廠；推廣配套成熟工藝技術，加快研究成果轉化，全面降低氣田措施成本，通過實行憋壓生産、配套安裝定壓閥、密閉集輸改造，三相分離器治理、氣探井開發利用等手段，伴生氣回收量由年初的每天27萬方上升到現在的每天36.1萬方。

  在日常管理中，該廠嚴格落實“一站一參數”的工藝紀律，尤其對産量運行監控，對裝置溫度、壓力等重點參數要實時監控並及時調整修正上限運行，確保輕烴生産安全高效；同時引導各作業區不等不靠，利用廢舊油管線優先自主實施井組集氣管線建設，使更多的伴生氣匯集到氣網之中。截至目前，全廠範圍內共自主開展建設了集氣管線46條47.1千米，吹掃利舊管線14條，投運伴生氣壓縮機8台，完工密閉集輸改造4座。（文/圖 陶麗麗 編輯 馮妍）