國際在線陜西消息：安全文化是事故預防的一種“軟”力量，是實現零事故目標、超越傳統安全管理來解決安全生産問題的根本途徑。長慶油田採油八廠（以下簡稱”採油八廠”）始終堅持“安全工作零起點”的核心理念，拒絕“説易行難”，讓安全文化體現在行為，滲透在血液。

　　該廠各級領導幹部公開承諾、制定個人安全行動計劃，按照“黨政同責、一崗雙責”“管業務管安全”的要求，深入“一崗雙責”承包聯繫點開展工作，逐級監督並履行直線責任，從細小的方面帶好頭、起好步，促進全年安全環保重點工作的有效落實，營造全員參與的安全環保氛圍，切實從“聽到、看到、感受到”3個層次，踐行“有感領導”。

石油工人現場堪查細節問題

　　同時，細化安全環保責任目標指標的制定和分解落實工作，健全安全考核激勵機制，堅持實行月度安全業績考核，對廠屬各單位安全業績表現進行打分考核，將結果納入績效考核兌現之中，讓安全責任層層落實，安全壓力層層傳遞。

　　採油八廠著力抓好“入廠教育-增強安全意識、會前分享-根植安全理念、考核過程-促進崗位技能、典型案例-增強警示教育、標牌橫幅-打造視覺安全、工團組織-豐富安全文化活動六個方面，實現逐步滲透全員思想，讓員工時刻處在安全文化的氛圍中，潛移默化地引導員工接受安全文化、踐行安全文化。

  　採油八廠對站內標準操作、安全警示、流程標識等標識牌進行統一，全面提升場站點安全目視化管理水準；一線生産單位構建安全文化長廊，將“家庭、親情觀念” 引入安全文化建設，採用張貼員工全家福、書寫安全寄語等方式，讓員工認識到自身的安全對於家庭的重要性，將自己的安全行為當作對家庭的責任。

　　採油八廠紮實推進崗位適應性培訓，該廠員工培訓站根據作業內容、員工素質等，編制針對不同層級的人員的培訓需求矩陣，明確不同崗位人員的培訓內容、學時以及應該達到的效果。採油八廠建立培訓反饋機制，針對培訓推進過程中暴露出突出問題，及時對培訓計劃和培訓內容進行調整，不定期深入中心站，採取技術指導、包點包效等方式，有效提升員工安全技能，引導員工逐步養成良好的安全行為習慣。

　　新員工培訓現場

　　安全是底線，是發展的基本前提；文化是靈魂，是發展的不竭動力。2021年，採油八廠將持續抓好安全文化建設，實現員工意識從“要我安全”向“我要安全”轉變，進一步提升安全生産“硬水準”。（文/圖  陳靜）