國際在線陜西消息：“將黨的組織優勢轉化為提質增效優勢，效益型黨支部建設是主要突破口和主要抓手。”5月23日長慶油田採油八廠（以下簡稱“採油八廠”）黨委書記李永軍説。

採油八廠黨員帶頭排查隱患

　　採油八廠經歷了近20多年的高速發展，儘管實現了連續11年100萬噸以上持續穩産，然而該廠卻面臨著有效礦權面積不足400平方公里 、動用程度高、開採難度大、儲層接替嚴重不足等發展瓶頸。採油八廠黨委堅持黨建與中心工作緊密融合，通過創建效益型黨支部建設，既提升了基層黨支部黨建工作品質，又推動了高品質效益發展目標的實現。

採油八廠黨員提質增效小組工作現場

　　堅持思想教育，凝聚人心，理清思路

　　採油八廠落實“産量至上、效益為本”理念，黨委牽頭制定提質增效專項實施方案，全廠23個基層黨支部積極響應，以“三會一課”、主題黨日、紅色教育為載體，層層組織開展“石油魂”、財務“三張表”、“我為降本增效獻一計”等學習研討，動員支部全體黨員和員工認清形勢任務，牢固樹立“一盤棋”思想。各黨支部對主要業績指標日跟蹤、巡匯總、月對標，將費用要素全面掛鉤、考核兌現全員覆蓋。

採油八廠認真組織開展“三會一課”現場

　　抬頭看目標、埋頭幹工作、回頭看效果

　　採油八廠將原油産量、效益指標、費用降控等目標作為必列項目，細化生産經營五大類234項目標任務，實行日常支部督促、月度通報考核、季度會議研討、年度總結評比。

採油八廠開展形勢任務目標責任教育現場

　　採油八廠黨委通過抓住生産經營工作中的主要環節，實施一系列措施將黨建工作與原油生産、安全環保、提質增效、技術攻關、管理創新五個方面工作實現了深度融合，促進了生産經營工作安全、優質、高效的運行。採油八廠組建23個黨員奪油上産隊，以黨員幹部為組長成立六個保障組，實施分片承包、重點推進，油水井生産時率由98.0%上升到98.8%。

       採油八廠黨支部設置“黨員安全哨”，開展“場站無隱患、崗位無違章”活動，有效降控重復性問題10類235項，推動採油廠連續三年獲油田公司金牌單位；組建泥瓦匠、自主創新、節能減耗小分隊35支，打造自主管理示範區4個，年節約費用375萬元人民幣；將科技成果、技術創新納入支部黨建工作清單，實施全油藏生命週期管理，重點推進零遞減、高效益油藏、精細注水三個示範區建設，將自然遞減控制在7.2%。 採油八廠19個基層黨支部全面推行中心站模式，建立“大監控”平臺，實現“中心站+無人值守站”100%覆蓋，盤活用工258人次；全面推廣油井聯産聯責承包制，承包油井1505口，作業頻次由0.92下降到0.56 次。

　　通過“效益型”黨支部的建設，採油八廠2020年超額完成了原油生産任務，實現提質增效實現9016萬元人民幣，運行成本下降5%。截至4月，該廠已累計完成提質增效2346萬元人民幣，完成全年目標任務的33%。（文/圖 曹曉斌）