國際在線陜西消息：近日，長慶油田採油五廠（以下簡稱“採油五廠”）計劃科發佈消息，截至6月30日，採油五廠原油生産完成年計劃的50.06%，順利實現了時間過半、生産任務“硬過半”的階段目標。

採油五廠員工搶抓時間奪上産 攝影 周鵬飛

　　2021年初，面對新形勢、新任務，採油五廠聚焦“六型”現代化採油廠建設，堅持以問題為導向、目標為牽引，科學謀劃部署，合理制定階段目標，以“開局即決戰、起步就是衝刺”的奮鬥姿態，以及“超前謀劃、齊抓共管、一體運行”的運行機制，真抓實幹，牢牢把握原油生産主動權，實現了從首季的“開門紅”到半年的“硬過半”。

　　為實現原油生産的平穩有序，該廠狠抓日常生産組織，有效發揮“大前指、小機關”的管理模式，縮短管理半徑，快速解決生産難題。在電力春檢工作中，該廠合理安排，緊湊組織，較原計劃縮短時間近一半時間，減少産量影響347噸有。在推動産量預警機制建設方面，該廠領導班子帶頭協助各個作業區科學制定産量和工作量計劃，部署上産措施，實現增産上産，5月4日麻黃山西作業區原油日盤庫能力達到1001噸，攀上千噸新高點。同時，該廠還適時啟動勞動競賽，引導動員廣大幹部員工與時間賽跑、與困難較量，千里油區掀起奪油上産新熱潮。

　　為了早日把“任務書”變成“成績單”，作為奪油上産“急先鋒”的産能建設項目組緊盯目標，以“提前保按時，超産保完成”的建設思路，以“早鑽井、早試油、早投産、早見效”為抓手，年前提前做好地質增儲、方案優化、隊伍搬遷就位等方面工作，年後快速組織人員到位。在工作過程中，該廠還緊盯建設節點，形成強有力的新井投産“流水線”，以“快、準、嚴、細”的工作標準高效推進産能建設工作。6月21日，新井日産油較計劃時間提前10天突破300噸。

　　實現生産的無縫銜接，可以有效提高原油生産效率。2021年，採油五廠多部門聯合運行的一體化模式成為採油工作新特點，該模式讓生産運行從生産部門的“獨角戲”變成多部門協同作戰的“組合拳”，讓全體員工齊心協力全面提升生産運行效率和品質，油田自然遞減、含水上升率等重點技術指標持續變好，油田整體開發水準保持Ⅰ級，各類因素對産量的影響降到歷史低點。

　　面對選井空間小、增油難度大的嚴峻形勢，該廠堅持把每口井都作為一項重點工程來對待，延伸拓展“一井一法一工藝”的應用，實行地質研究所、採油工藝研究所、井下作業科、作業區四方聯動編制每口井的工藝方案，讓每口井的方案都精雕細刻、精益求精。同時，該廠還實施監督再升級，一方面安排廠、作業區、井區監督實現“三級聯動”，狠抓關鍵環節，另一方面突出技術管理，專門安排技術人員進行施工跟蹤，堅決保證措施一口井就能拿回計劃中的産量和效益。截至6月30日，該廠措施日增油達到300噸，累計增油達到24712噸，實現了單井日增油和累增油的“雙超”目標。（文 苗娟 周鵬飛）