國際在線陜西消息：入冬以來，隨著氣溫持續走低，生産作業風險隨之增大。長慶油田採氣五廠（以下簡稱“採氣五廠”）嚴格落實“五個安全”，確保做到“五個到位”，持續強化冬季安全風險防控，全力保障冬季高峰供氣安全平穩。

　　落實“想安全”，確保工作部署到位。採氣五廠嚴格執行“任何決策必須優先考慮安全”的原則，始終把業務工作與安全工作“同部署、同落實、同檢查、同考核”。在冬季保供期間，採氣五廠成立安全應急專項領導小組，統籌協調冬季安全工作，結合冬季生産低溫、冰凍、高負荷等特點，圍繞冬季保供重點工作任務及相關作業內容，針對性部署實施冬季安全重點工作13項，夯實了冬季安全的組織保障、措施保障。

　　落實“講安全”，確保宣傳教育到位。採氣五廠利用“三會一課”、各類例會、碰頭會、班組會深入開展安全生産重要論述學習，從講政治的高度，牢固樹立安全第一的思想，運用網站、微信、短視頻等多種形式，廣泛宣傳，切實增強員工做好冬季安全生産工作的責任感和使命感。採氣五廠還圍繞冬季生産作業關鍵環節、防火防爆、冬季交通安全等開展經驗分享活動，選取貼近現場實際的案例，進行“小題大做”，深挖原因、提出管控措施，讓安全警示到“神經末梢”。

　　落實“抓安全”，確保責任落實到位。採氣五廠樹立系統思維，按照“四全”要求，以安全生産責任清單壓實全員安全生産責任制。採氣五廠建立領導帶頭、黨員示範、全員協作的安全工作機制，並依託“網格化”管理成果，嚴格落實“包保”措施，把關鍵部位、關鍵設備、關鍵流程、關鍵作業落到崗位、人頭，做到每一個場所、每一項作業、每一處風險都有人管、有人盯、有人防，確保冬季安全工作不留死角、安全運行。

　　落實“查安全”，確保隱患整改到位。採氣五廠按照安全生産風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預防體系要求，對冬季安全生産風險進行再辨識、再評估，對制定的防控措施進行再完善、再細化、再具體，讓全員在風險辨識中培訓、在培訓中認知風險，推進風險精準識別、精準防控。採氣五廠結合“四查”要求，運用風險預警、“三縱兩橫”隱患查銷體系，開展冬季安全專項檢查、交通安全專項檢查，持續開展“全員、全過程、全領域”反違章整治，並以“四不兩直”方式開展日常檢查、聯繫點活動，累計查改各類問題316項，編制了嚴密的冬季風險防控網。

　　落實“考安全”，確保震懾效果到位。採氣五廠將“四條紅線”“六項較大風險”“31條安全生産禁令”及公司特殊時期升級管控“六項要求”、3個“十條禁令”作為底線，通過“零容忍”、“三個一批” 、“回頭看”、網格化責任倒查、全員安全生産計分等方式，處罰約談承包商6家、停工整頓5次，處理責任人11人次，切實把底線變成高壓線，倒逼全員始終保持嚴的基調、實的作風，抓好冬季安全生産工作。（文 段家權）