西開有限組合電器産品線126工程設計室成員

　　近日，陜西省品質協會、陜西省總工會、陜西省婦女聯合會印發《關於公佈2022年度陜西省品質信得過班組成果獲獎名單的通知》，西安經開區企業西開有限組合電器産品線126工程設計室榮獲“2022年度陜西省品質信得過班組”一等獎。

　　西開有限組合電器産品線126工程設計室是一支具有青春活力，充滿昂揚鬥志的隊伍，班組現有成員10名，其中碩士研究生2名、工程師5名。自成立以來，小組以“凝心聚力，品質優先”為原則，以“工程設計零差錯、零三包”為目標，對內做好126産品線的技術支持和服務，對外做好製造中心、行銷中心、客戶服務中心等部門的技術支持。

　　該班組先後獲得“2022年全國機械工業有限品質信得過班組一等獎”、2022年西開有限 “2022年度QC成果、精益品質信得過班組發表會”一等獎以及公司級“先進班組”等榮譽稱號，多個項目在公司優秀工程評比中取得一、二、三等獎。

　　強化品質意識  規範班組管理

　　自班組成立以來，一直秉承著以品質求生存、以品質謀發展、以品質創效益的要求，全力提升勞動生産效率。量化技術系統績效指標，規範工程投入期限。一方面，實行工程完成情況登記，實時掌控工程技術準備進度和圖紙確認情況，保證工程技術準備完成率100%；另一方面，將改進和降本項目等列入考核，推進改進和技術降本，在優化産品性能的同時控制工程成本。定期開展品質技術交流，不定期進行技術培訓。全方位、多形式鼓勵組員結合崗位實際學習專業知識，交流分享工作經驗，在實際應用中提升全員的技術水準及工作能力。

　　完善標準規範  提升産品品質

　　班組全體成員認真貫徹公司工作安排，凝心聚力、迎難而上。積極推進標準化方案，提高工程效率。一是制定工程校核表，規範工程文檔列表，確保工程有跡可循；二是建立三工位、斷路器、電流互感器元件選型手冊，入庫各類間隔標準化模型70余個，解決物料類型一物多碼的問題，降低裝配差異性，保證工程投産準確率和投入效率；三是加強後期接地排、槽盒、電纜等標準方案規範；四是建立産品品質相冊，查找問題原因，提出改進方案，確保品質問題可追溯，避免重復問題再發生。

　　推動持續改進  打造精品工程

　　持續改進是産品發展的重中之重，為進一步優化産品結構，實現降本增效，小組成員積極參與改進工作，制定考核責任書確認目標和技術專項，按照既定目標完成改進評審和持續改進，積極應對改進中的各類問題，攻堅克難做實驗、寫方案、勤分析。2022年共完成ZF23-126産品持續改善項目26項，降本項目審批共24項，榮獲西開有限2020年、2021年優秀工程一等獎、二等獎。

　　全員加壓奮進  助力工程投産  

　　全力支持行銷，堅持“三算三比”。面對激烈的市場競爭，班組始終全力支持行銷工作，積極推進標前策劃、評審，持續優化結構方案，在完善工程品質的同時控制工程成本，助力公司順利中標玉昆鋼鐵、比亞迪系列、光伏光電等諸多項目。其中，班組參與的國網江蘇徐州坡橋110千伏輸變電工程是西開有限首套主母線帶三工位刀閘的混合氣體應用工程。該項目的順利投運，為西開有限後續開展混合氣體項目挖潛研究奠定了基石，為助推新型電力系統建設，全力服務新能源發展及國家“雙碳”戰略目標貢獻力量！

　　近年來，西開有限圍繞“一次幹對、一次幹好，西電出品、必是精品”的品質文化理念，堅持優質發展、以質取勝，全面提升全員、全方位、全過程的品質保障能力，夯實基礎，強化保障，不斷提高職工的品質觀念和品質意識，持續提升品質管理水準，高標準高品質高效率抓好各項工作落實，為公司升級轉型高品質發展、建成世界一流競爭力智慧開關解決方案服務商，而不懈奮鬥。（西安經開區管委會）