為進一步落實中國二冶集團“大幹120天、衝刺四季度”勞動競賽活動，全員出力抓生産，緊盯安全不放鬆。在勞動競賽期間，為保障安全生産形勢穩定，中國二冶集團陜西分公司（以下簡稱“陜西分公司”）多措並舉保安全、強管理、抓生産。

　　隱患排查不掉線。陜西分公司領導、安全生産監督管理部門深入施工現場，對現場安全文明施工、安全防護、施工用電、消防設施、安全生産設施的運行等情況進行督導檢查，通過全覆蓋安全環保檢查及時發現安全隱患、補短板強弱勢。

　　教育培訓強管理。陜西分公司及各項目積極開展安全教育，主要從制度、法規及施工現場常見安全管理問題等方面組織培訓，不斷提升管理人員與作業人員安全意識，提升安全管理能力，並通過播放近年安全生産典型事故警示教育片，對近期國內發生的典型安全生産事故進行通報，讓參會人員進一步提高安全意識，深刻汲取事故案例的教訓。

　　安全管理不放鬆。項目將施工班組長任命為安全協管員，要求配合項目安管人員一同管理現場，定期組織協管員進行安全培訓。項目部制定周安全工作計劃，明確各項工作及節點，切實將安全工作落到實處，整體提升項目安全管理水準。為提高安全協管員工作積極性，項目部制定一系列獎懲措施，進一步加強了人人管安全的安全管理理念。

　　健康培訓強意識。為使廣大員工在緊張忙碌的工作之餘能夠增強健康保健意識，學會疾病預防基本方法，切實提高自我保健技能，陜西分公司邀請相關專家為員工進行“急救知識及個人健康防護”知識講解。

　　文明施工保生産。各項目部在勞動競賽期間也時刻不放鬆文明施工，通過嚴格按要求設置圍擋、車輛進出進行沖洗、動土作業及時噴淋降塵、及時清運建築垃圾等一系列措施，保證現場文明施工。

　　陜西分公司及項目部以緊抓安全生産勞動競賽為主線，堅持黨建引領，聚力工程攻堅，堅持廣泛動員，積極踐行工作要求，將勞動競賽進一步打造成為引領性、品牌性活動，為公司高品質發展奠定良好的基礎環境。（文 王成祖）