2023年1月6日，中冶天工北方公司（下稱“北方公司”）召開2023年度安全生産工作會議，公司安委會全體成員現場參會，各項目班子成員及安管人員視頻參加會議，會議由北方公司副經理陳謙治主持。

會議現場

　　會上，安全總監楊峰首先就集團公司2023年安全生産工作報告及高文華董事長在安全生産會議上的講話做了系統性解讀和學習宣貫，並就下一步重點工作做了詳細的安排部署。

　　安監部全面總結了2022年各項安全指標完成情況，分析工作中存在的不足，提出2023年安全重點工作任務。一是加強安監隊伍人才隊伍建設工作；二是強化項目管控平臺建設，夯實項目基礎安全管理；三是加強分包安全管理；四是持續推動雙控機制在項目上的順行；五是加強應急管理工作，提升應急保障和事故處理能力；六是認真開展專項、季度覆蓋檢查工作，通過培訓補齊安全管理短板；七是加強項目安全文明施工水準建設，爭創省部級安全文明工地；八是優化安全生産責任制考核，強化安全考核問責機制。

　　會議最後，經理張波濤提出六點要求：一是要加強項目體系建設，落實全員安全生産責任，進一步完善安全生産責任制度、安全生産管理制度、安全隱患排查體系、安全預防控制體系，用制度管人管事，落實安管人員配置和入場作業人員全覆蓋三級安全教育，確保合法合規；二是全力抓好高處作業安全管理。集團公司的數據比對強調了“三寶、四口”類安全隱患的高發態勢，新的一年要以高處作業專項安全方案為抓手，落實現場各項安全防護措施，確保項目安全生産；三是全力抓好“雙控”體系建設，把風險點辨識和重大風險防控措施確定作為核心任務，將危大工程監管納入安全監管重點管理工作範疇，狠抓隱患整治閉環管理，逐步實現關口前移，強化源頭管控，全面防範化解重大風險；四是著力抓好工建類項目的現場安全管理，確保安全費用的足額落實，著力改善項目安全文明標化管理；五是提升項目團隊迎檢意識，要把迎檢工作當做現場標化工作的驗收環節來做，以此來督促標化工地常態化建設以及項目安管人員的安全管理能力和項目安全管理水準的提升；六是聚焦管理薄弱環節，補齊項目安全管理短板。要以老老實實、認認真真、扎紮實實的工作態度，加強項目一線的安全管理，各項工作要有動作、有力度、有實效，牢牢守住安全管理底線，助力公司高品質發展。（文 強小林）