寶雞市鳳翔區以黨的二十大精神為引領，緊扣“一二五五”思路目標，以陜西省開展“三個年”活動為抓手，牢固樹立“項目為王”理念，大抓項目、抓大項目，以高品質項目建設強化硬支撐，以營商環境突破強化硬基礎，以幹部作風能力提升強化硬保障，擂響了擴大有效投資全力攻堅、跑出重大項目加速度的戰鼓，全區掀起“三抓一促”發展熱潮。

　　精準務實，大抓項目強經濟。鳳翔區以高品質項目推進年為契機，拼經濟比貢獻，曬出“爭先榜”，超前謀劃、聞令而動，立下“軍令狀”。鳳翔區切實抓住“開門紅”時間窗口，拿出趕早的心態、趕考的姿態、趕超的狀態，精細精準謀劃包裝項目，加大爭資金引項目考核獎勵力度，實施項目編報“千百十”工程和基礎設施升級換代3.0工程，建立項目儲備庫動態管理，形成謀劃一批、儲備一批、建設一批、竣工投産一批的良性循環；創新機制、合力攻堅，跑出“加速度”。鳳翔區嚴格落實項目“十抓”機制，一切圍繞項目轉，一切盯著項目幹，強化專班推進、現場督導和考核獎補，推動總投資733.14億元、年度計劃投資192.84億元的340個重點項目快建設、早達産，推動落地項目早開工、開工項目早竣工、竣工項目早投産，加快把項目投資轉化為經濟新增點。精準施策、靶向發力，打響“開門紅”；聚力項目攻堅，千方百計抓招商、緊盯不放抓開工、全力以赴抓投産、堅定不移抓創新，挂圖作戰，以“施工圖”定好“責任書”，倒排工期，加強項目分級分類調度和項目進度跟蹤，“點對點”突破難題，全面提升項目開工率、資金到位率、竣工投産率。39個項目集中開工，總投資167.09億元，合力按下“快進鍵”，幹出項目“加速度”，實現項目領跑“開門紅”。

　　對標一流，主抓營商優環境。鳳翔區以營商環境突破年為契機，拼服務比環境，曬出“效能榜”；著力打造“一個模式”，深入貫徹落實“放管服改革”，擦亮“雍心辦”政務服務品牌，打造“1+N聯動審批”鳳翔新模式，建立重點項目協調調度機制，完善分級審批工作機制，“一張清單”管理，“一件事一次辦”，集中劃轉行政審批事項，線上審批，項目建設審管信息實現完全共享，審批流程再優化，馬上就辦、事不過夜成為常態；強力突破“三大關口”，著力提升“四辦兩讓兩不讓”服務內涵，聚力相對集中行政許可權改革、工程建設項目審批和商事制度改革“三大關口”，實現行政審批重點突破，18個行業實現“一證準營”。鳳翔區全面推行涉企經營許可事項告知承諾，推行“政銀合作”“跨區通辦”，拓寬市場主體登記“多點辦理”領域，擴大跨區通辦“朋友圈，”實現異地辦事零障礙；用心提供“九辦服務”；推動“非禁即入”全面落地，全面實施“證照分離”“企業開辦一件事”改革，落實“告知承諾”“信用承諾”等創新措施，切實打通政策落地“最後一公里”；提供免費複印、刻章、郵寄“三免”服務，推行“預約辦、容缺辦、網上辦、微信辦、提醒辦、幫代辦、延時辦、承諾辦”，以靈活政務真正滿足企業群眾多樣需求，實現數據多跑路、群眾少跑腿。

　　錘鍊本領，常抓幹部轉作風。鳳翔區以幹部作風能力提升年為契機，拼能力比活力，曬出“賽馬榜”；多措並舉強素質，輸好“營養液”；舉辦鳳翔全區科級領導幹部學習貫徹黨的二十大精神集中輪訓班，全區副科以上領導幹部全覆蓋，特邀中央黨校專家教授作專題輔導，豐富內容、靈活形式、創新載體、注重學用轉化。同時，鳳翔區堅持“請進來講、走出去學”，深入一線、走近群眾，以走訪調研、學習“取經”找差距、補短板、強弱項、長本領，促進各領域工作提質增效；“引育留用”重培養，注射“強心劑”；堅持人才是第一資源理念，實施“高層次人才引進百人計劃”，評選鳳翔區第五屆有突出貢獻拔尖人才，開展高層次人才“情暖人才，激勵擔當”等系列活動，專家下基層、人才赴一線，樹牢敢幹者有“舞臺”，實幹者有“平臺”，快幹者有“擂臺”，會幹者有“獎臺”鮮明導向；考核晾曬促爭優，根治“懶散病”；破難創新公務員平時考核，探索建立“1455鳳翔模式”；建好一個平臺“考”。鳳翔區自主研發考核“掌上平臺”，現代化信息技術手段為基層減負，細化四項指標“評”，設置4大類18項指標，考准考實幹部日常；抓實五項機制“管”，成立專班，完善組織保障、過程管理、激勵約束等機制，全區鎮、部門、參公單位全覆蓋；五元掛鉤“用”，考核結果與公務員評先評優、不足提醒、考察任用、發展黨員、教育培訓掛鉤，以考促幹、以幹提質。（鳳翔宣傳）