“自從ECP2.0發票智慧結算功能正式上線以來，不僅優化了供應商單張發票登記的方式，更實現了電網物資全流程智慧結算，大大提升了供應鏈服務效率，今年迎峰度夏的電力物資保供工作一定會更順暢。”近日，國網陜西物資公司將發票智慧結算功能成功運用到工程建設中，對於這一功能在提升電網建設物資採購效率方面的作用，該公司供應商服務中心負責人深有感觸。

　　隨著氣溫上升，電力保供進入“迎峰度夏”的重要時期。為全力做好迎峰度夏工程物資的保供工作，國網陜西物資公司堅持黨建引領，提高政治站位，大力實施“黨建+”工程，以綠色現代數智供應鏈建設為導向，全面啟動“五大重點工程”（需求側標準化管理、國網先進招標體系、合同管理數字化部門典範、供應鏈運營中心兩級運營、“檢儲配”基地智慧高效運行），確保電網物資“買得好、買得快”。

　　以發揮黨組織的戰鬥堡壘作用、提升物資保供工作質效為導向，國網陜西物資公司積極安排部署“黨建+”工程，將其作為解決業務重點難點的有力法寶。該公司緊緊圍繞“五大重點工程”，組建“黨建+”工程柔性團隊，科學劃分黨員責任區、設置黨員示範崗，領取攻堅任務，以課題形式逐個破解系統開發難題；將業務上的難點任務作為黨建工作的重點對象，充分利用主題黨日、“三會一課”等載體，以業務精湛的黨員為骨幹，開展業務討論交流，推動業務難題解決；立足人才培育，通過“黨建+”工程，大力培養團員青年骨幹，助推創新類和能手類人才儲備，形成黨建與業務互融互促的良好局面。

　　國網陜西物資公司聚焦迎峰度夏物資保供需求，通過精準對接、動態跟蹤重大工程物資採購需求報送情況，倒排項目物資採購週期，全面跟進採購供應各實施節點等舉措，從源頭上加強採購批次管理，提升物資需求側管理精準度，做到物資服務早介入、早準備、早服務，實現物資需求響應“0”等待；依託智慧採購平臺等信息化手段，實現評審模型自動匹配、評審結果一鍵生成等功能，不斷提高評審精益化水準，高效滿足各層級採購需求；持續優化物資供應管理流程，及時協調項目單位、設計院、供應商加快圖紙確認進度，密切監控變壓器、組合電器、鐵塔等重點物資供需形勢，制定合理的供應計劃，從源頭規避物資延期交付風險。

　　國網陜西物資公司圍繞物資運輸現場需求，及時動態調整物資到貨計劃和入場順序，實施差別化物資供給模式，並利用ELP（電力物流服務平臺）掌握物資實時運輸軌跡，及時處置運輸過程中存在的異常問題，確保迎峰度夏投産項目需求，實現“物資等工程”；針對工程投運消缺，黨員幹部駐紮一線，從廠家售後、準入考試、補料補件、物資消缺、生産驗收等方面主動服務，優化安裝方案，提升工作效率，保障設備運行性能，確保消缺工作高效有序開展，以實際行動當好物資採購的“貼心管家”。

　　下一步，國網陜西物資公司將持續推進“黨建+”工程，以高品質黨建引領保障電網物資高效供應，通過綠鏈建設成果深化應用，千方百計打通堵點，暢通供應鏈，在迎峰度夏工程建設的關鍵時期提供優質高效的供應鏈服務保障，不斷提升民生用電保障能力，讓群眾用上可靠電、放心電。（文 程琳）